COMPILADO DE 50 RESPOSTAS CORRETAS

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1. 
 
 
Um aspecto fundamental no processo de controle orçamentário é o acompanhamento de resultados, no qual o analista 
financeiro efetua a comparação dos resultados obtidos (realizado) com os resultados projetados (orçado). De posse do 
¿orçado versus realizado¿, os gestores da empresa podem efetuar correções na execução do plano financeiro visando 
atingir as metas pré-determinadas. 
 
Nesse sentido, recomenda-se que essas análises sejam efetuadas em períodos: 
 
 
Anuais 
 
 
Mensais 
 
 
Trimestrais 
 
 
Semestrais 
 
Adequados ao ciclo de negócios da empresa 
 
 
2. 
 
 
Para que a empresa consiga implementar o planejamento e controle financeiro, é necessário o estudo e desenvolvimento 
do sistema de informações contábeis gerencial, visando gerar informações para embasar os gestores no processo de 
tomada de decisão corporativa. Nesse sentido, podemos afirmar que a principal diferença do sistema contábil gerencial e o 
societário esteja no fato de: 
 
O sistema gerencial permitir a apuração dos resultados das unidades de negócio da empresa. 
 
 
Os resultados da contabilidade gerencial serem apresentados em períodos superiores aos resultados 
societários. 
 
 
Os lucros apurados pelos dois sistemas serem diferentes, em função de critérios distintos de apuração. 
 
 
Os demonstrativos gerenciais serem divulgados publicamente, enquanto os societários serem divulgados 
exclusivamente para os sócios da empresa. 
 
 
Os demonstrativos gerados pela contabilidade societária serem auditados e apresentarem informações 
mais completas do que o gerencial. 
 
 
3. 
 
 
A Fast é uma transportadora de cargas que, em 20X1, gerou um lucro líquido de R$ 1.750 mil, e seus sócios gostariam de 
saber quanto foi o caixa obtido no período. Considerando que a Fast teve, em 20X1, uma variação de capital de giro de R$ 
225 mil, efetuou pagamentos de dívida de R$ 327 mil, fez investimentos (desembolsos de capital) de R$ 302 mil, registrou 
uma depreciação de R$ 278 mil e captou recursos (empréstimos e financiamentos) de R$ 408 mil, podemos afirmar que o 
fluxo de caixa gerado no período foi de: 
 
R$ 1.582 mil 
 
 
R$ 210 mil 
 
 
R$ 2.186 mil 
 
 
R$ 766 mil 
 
 
R$ 1.026 mil 
 
 
4. 
 
 
Uma das ideias mais relevantes do conceito de governança corporativa é que as empresas devem ser transparentes, 
divulgando informações para o mercado relativas a seus resultados e planos futuros, entre outros aspectos. De acordo com 
essa proposição, ser transparente agrega valor a empresa em função: 
 
 
Da melhoria do relacionamento que isso gera da empresa com o mercado 
 
 
Da redução de custos proveniente de uma postura mais transparente com o mercado. 
 
 
Da redução do risco específico das ações judiciais por omissão de informações. 
 
Da redução das incertezas e risco que a transparência promove. 
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5. 
 
 
O controle financeiro consiste em uma importante ferramenta de gestão corporativa, que pode ser utilizada na mitigação do 
risco de desvios e desperdícios de recursos financeiros. Nesse sentido, é fundamental que a empresa adote boas práticas 
de gestão, entre as quais podemos citar: 
 
 
A exigência de ressarcimento dos valores apurados em falhas cometidas por colaboradores. 
 
 
A cobrança de multa dos fornecedores que cometerem atrasos nas entregas ou entregarem produtos 
defeituosos. 
 
 
A centralização das decisões que envolvem gastos e pagamentos na alta direção. 
 
 
A determinação de que as compras da empresa sigam sempre o princípio do menor custo. 
 
A definição de uma cadeia de responsabilidades e alçadas para utilização de recursos. 
 
 
6. 
 
 
O conceito de compliance foi criado nas décadas de 1950 e 1960 no contexto do mercado de capitais com o foco em 
procedimentos voltados para anticorrupção e, posteriormente, adequado para corporações dos mais diversos tipos. Nesse 
sentido, podemos dizer que, atualmente, o escopo do compliance no meio corporativo: 
 
 
Não alterou seu escopo em absolutamente nada. 
 
 
Manteve o foco na anticorrupção, somente adequando-o para outros tipos de empresas. 
 
 
Teve seu escopo alterado especificamente para prevenção de passivos trabalhistas e atendimento de 
questões regulatórias. 
 
 
Foi alterado completamente, passando a ter foco na definição de padrões de comportamento dos 
colaboradores nas empresas. 
 
Adicionou ao escopo outras áreas, como o atendimento de questões concorrenciais, combate a posturas 
antiéticas, entre outros aspectos. 
 
 
7. 
 
 
De maneira simplificada, podemos afirmar que, enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o estabelecimento de 
metas, o controle financeiro visa: 
 
Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa. 
 
 
Reduzir os custos e as despesas da empresa 
 
 
Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa. 
 
 
Determinar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores. 
 
 
Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes 
 
 
8. 
 
 
Entre diversas ferramentas de gestão, há quatro que se destacam no processo de aperfeiçoamento contínuo da gestão das 
empresas: o planejamento e controle financeiro, a governança corporativa, o compliance e os ERP. Considerando o papel 
de cada ferramenta e a interação entre elas, o mais correto seria afirmar que: 
 
 
O planejamento financeiro e controle é fundamental para implantação bem-sucedida dos ERPs, do 
compliance e da governança. 
 
 
A governança e os ERPs são fundamentais para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e 
controle e do compliance. 
 
 
O compliance é fundamental para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e controle, dos 
ERPS e da governança. 
 
Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle financeiro, da governança 
corporativa e do compliance. 
 
 
A governança e compliance são fundamentais para implantação bem-sucedida dos ERPs e do 
planejamento financeiro e controle. 
 
 
9. 
 
 
Além da governança corporativa, outro conceito que se difundiu largamente nas últimas décadas no meio corporativo foi o 
compliance, que pode ser definido como: 
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Agir de forma transparente em relação aos seus atos na corporação. 
 
 
Atuar de acordo com as determinações da alta direção da empresa. 
 
Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pelaempresa. 
 
 
Atuar de forma competente e comprometida com os objetivos definidos pela empresa. 
 
 
Agir de forma honesta e justa com todos os stakeholders - sócios, clientes, fornecedores, colaboradores etc. 
- da empresa. 
 
 
 
10. 
 
 
Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano financeiro é o entendimento das atividades que a empresa 
efetua, incluindo a análise dos produtos e serviços que a empresa vende, o estudo da cadeia de valor em que se insere e 
a própria estrutura da companhia, contemplando suas unidades de negócio e departamentos. 
 
Entre outros aspectos, podemos dizer que essa análise é relevante para: 
 
 
Permitir que o analista conheça as pessoas que serão usuárias dos relatórios financeiros 
 
 
Subsidiar a confecção do documento do plano financeiro. 
 
 
Garantir que não haja falhas no processo de elaboração do plano financeiro. 
 
 
Gerar consistência para elaboração do plano financeiro da empresa. 
 
Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas no orçamento. 
 
 
 
11. 
 
 
As forças de Porter é um dos modelos mais utilizados na análise estratégica, que se utiliza de conceitos microeconômicos 
para avaliar a competitividade dentro de um segmento. Nesse sentido, um aspecto que influencia o poder dos compradores 
seria: 
 
 
O número de competidores 
 
 
A queda da demanda 
 
A possibilidade de retrointegrar 
 
 
A possibilidade de integrar para frente 
 
 
As economias de escala 
 
 
12. 
 
 
O planejamento das respostas é uma das etapas mais importantes do processo do gerenciamento risco, no qual são 
elaboradas estratégias que permitam amenizá-los. Uma dessas estratégias é conhecida como prevenção, na qual os riscos 
são reduzidos: 
 
 
Pela diversificação de investimentos 
 
 
Pela minimização da probabilidade ou do impacto 
 
Pelo ajuste nos processos operacionais 
 
 
Pela implantação de controles 
 
 
Pela passagem do risco para outras partes 
 
 
13. 
 
 
A última etapa na gestão de risco é o controle, fundamental para que a resposta aos riscos seja dada de forma eficaz no 
momento que se materializarem. Para que tudo ocorra como desejado é necessário que: 
 
 
Procedimentos sejam definidos, colaboradores recebam treinamento e seguros sejam contratados 
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Consultores sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os procedimentos sejam definidos 
 
 
Seguros sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os processos testados 
 
 
Atribuições sejam definidas adequadamente, consultores sejam contratados e os processos testados 
 
Os processos sejam testados, atribuições sejam definidas adequadamente e colaboradores recebam 
treinamento 
 
 
14. 
 
 
O brainstorming é uma técnica baseada na realização de reuniões, em que os participantes são estimulados a contribuir 
com ideias, sendo muito útil para a identificação de riscos nas empresas. Em termos práticos, o ponto central da 
metodologia consiste: 
 
 
Na moderação às críticas relativas às ideias divulgadas 
 
Na ausência de críticas às ideias divulgadas pelos participantes 
 
 
Na elaboração de críticas às ideias propostas dos participantes 
 
 
No consenso em relação às ideias divulgadas pelos participantes 
 
 
Na contraposição das ideias divulgadas pelos participantes 
 
 
15. 
 
 
Uma das etapas mais importantes do processo de gestão de risco é a identificação, em que os riscos são levantados para 
posterior análise e mensuração. Nesse processo de identificação, algumas ferramentas podem ser úteis, entre as quais 
podemos destacar: 
 
 
Pesquisas de campo, brainstorming e método estatísticos 
 
Método Delphi, entrevistas e brainstorming 
 
 
Pesquisas de campo, brainstorming e focus group 
 
 
Entrevistas, método Delphi e econometria 
 
 
Entrevistas, focus group e método Delphi 
 
 
16. 
 
 
Popularmente, risco e incerteza são palavras utilizadas como sinônimos, mas, na visão de Frank Knight, são conceitos 
distintos. Com base nessa abordagem, podemos afirmar que: 
 
 
O risco se refere a situações em que as variáveis são conhecidas, não sendo possível atribuir 
probabilidades de ocorrência 
 
A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não sendo possível atribuir 
probabilidades de ocorrência 
 
 
A incerteza se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, sendo possível atribuir 
probabilidades de ocorrência 
 
 
A incerteza se refere a situações em que as variáveis são conhecidas, sendo possível atribuir 
probabilidades de ocorrência 
 
 
O risco se refere a situações em que as variáveis são desconhecidas, não sendo possível atribuir 
probabilidades de ocorrência 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
17. 
 
 
Duas ferramentas de gestão contemporâneas bastante difundidas e populares são o compliance e a governança 
corporativa. Em relação ao orçamento, é correto dizer que: 
 
 
Ambas as ferramentas são potencializadas pela implantação do orçamento 
 
 
O compliance é potencializado pela implantação do orçamento 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619
 
Ambas as ferramentas potencializam e são potencializadas pela implantação do orçamento 
 
 
A governança potencializa a implantação do orçamento 
 
 
Ambas as ferramentas potencializam a implantação do orçamento 
 
 
18. 
 
 
No contexto da administração estratégica, o orçamento assume um importante papel tático na implementação do 
planejamento estratégico das empresas. Podemos definir o orçamento como um documento que indica: 
 
 
A projeção de custos e despesas para a companhia relacionada ao plano estratégico, com base em estudos 
macroeconômicos e setoriais 
 
 
A projeção de receitas para a empresa e para as unidades de negócio, com base em estudos 
macroeconômicos, setoriais e da própria estratégia da empresa 
 
As metas financeiras de uma empresa relacionadas ao plano estratégico, descrevendo como os recursos 
financeiros serão usados na operação 
 
 
A projeção de investimentos para a empresa e para as unidades de negócio, com base em estudos 
macroeconômicos, setoriais e da própria estratégia da empresa 
 
 
A projeção de gastos para a empresa e para as unidades de negócio, relacionada ao plano estratégico, com 
base em estudos macroeconômicos e setoriais 
 
 
19. 
 
 
Um dos requisitos básicos para a implantação do orçamento é a criação de um sistema contábil gerencial customizado para 
a estrutura da empresa analisada. Comparando o sistema contábil gerencial e a contabilidade societária, seria correto 
afirmar que: 
 
 
Seguem a mesma base para cálculo das receitas,mas não dos custos 
 
 
O societário revela informações mais detalhadas sobre a empresa 
 
Devem gerar valores consistentes entre si 
 
 
Podem gerar números totalmente distintos 
 
 
Os resultados de ambos são divulgados mensalmente 
 
 
20. 
 
 
A empresa "Brinquedos Toy Model" está querendo lançar um novo tipo de brinquedo em sua linha. Esse novo brinquedo 
custará R$ 220.000,00 para desenvolver e gerará um retorno para a empresa de R$ 40.000,00 por ano. 
Qual é o payback desse novo brinquedo? 
 
 
4,0 anos 
 
 
5,1 anos 
 
 
2,0 anos 
 
 
4,5 anos 
 
5,5 anos 
 
 
 
 
 
 
21. 
 
 
A empresa "Brinquedos Toy Model" está querendo lançar um novo tipo de brinquedo em sua linha. Esse novo brinquedo 
custará R$ 220.000,00 para desenvolver e gerará um retorno para a empresa de R$ 45.000,00 por ano. A empresa calcula 
que conseguirá aumentar esse retorno em uma média de 4% ao ano, e que a inflação será de 6% ao ano. 
Qual é o VPL desse novo brinquedo? 
 
 
R$ 3.030.000 
 
 
R$ 4.030.000 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321598279&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4194619
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378
 
R$ 2.030.000 
 
 
R$ 5.030.000 
 
 
R$ 1.030.000 
 
 
22. 
 
 
Considerando seus conhecimentos a respeito de planejamento e controle financeiro, avalie as asserções abaixo e a relação 
entre elas. 
 
I. O payback de um projeto é o tempo necessário para que o investimento em um projeto se pague 
 
PORQUE 
 
II. Quando uma empresa decide investir em um novo projeto, ela precisa fazer um planejamento do tipo, pois ele não 
se mostra rentável em curto prazo 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
23. 
 
 
O Conselho Federal de Contabilidade tem como objetivo principal de sua existência a fiscalização do exercício profissional e 
estabelecer normas e princípios a serem seguidos. Como é chamado o comitê criado pelo Conselho Federal responsável por 
definir as diretrizes de publicação de resultados? 
 
 
Comitê de Performance e Custos 
 
Comitê de Pronunciamentos Contábeis 
 
 
Conselho de Pronunciamentos Contábeis 
 
 
Comitê de Performance Contábil 
 
 
Conselho de Performances de Custos 
 
 
 
 
 
 
24. 
 
O controle financeiro e o planejamento são ferramentas indissociáveis, ou seja, é preciso planejar as finanças e controlar 
cada passo da sua execução, de forma que se possa ter um controle pleno do capital empregado e, assim, poder analisar a 
saúde financeira real do negócio. Fonte: Controle financeiro e planejamento: por que são importantes? Disponível em: 
https://www.flua.com.br/blog/controle-financeiro-e-planejamento-por-que-sao-importantes Acesso em: 26 out. 2022. 
A respeito do processo de planejamento e controle financeiro, analise as afirmativas: 
I. O orçamento é uma ferramenta de confronto entre receitas e despesas. 
II. A primeira linha do orçamento se refere às saídas de recursos. 
III. O lucro é a diferença entre receitas e despesas previstas. 
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IV. As outras linhas do orçamento abordam as receitas previstas. 
Assinale a alternativa correta acerca das afirmativas: 
 
 
I e IV estão corretas, apenas. 
 
 
I, II, III e IV estão corretas 
 
 
II e III estão corretas, apenas. 
 
 
II e IV estão corretas, apenas. 
 
I e III estão corretas, apenas. 
 
 
 
25. 
 
 
Para que possamos planejar as atividades financeiras, de projeto, de investimento de uma empresa, tendo em vista o cenário 
macroeconômico em que a empresa está inserida o fator tempo é crucial para a execução adequada da tarefa. Como são 
chamados os períodos de planejamento financeiro que, normalmente compreendem 1 ano e mais que 1 ano? 
 
 
Tático e de longo 
 
Curto e longo prazo 
 
 
Anual e plurianual 
 
 
Estratégico e sequencial 
 
 
Tático e estratégico 
 
 
26. 
 
 
As informações financeiras de uma empresa são organizadas de acordo com as diretrizes do CPC (Comitê de 
Pronunciamentos Contábeis). Com essa padronização é possível entender a situação da saúde financeira da empresa e 
compará-la com outras do mesmo setor e/ou do mesmo porte. Dentre os vários relatórios produzidos, quais são os 2 que 
podemos considerar como mais importantes? 
 
 
Balanço Histórico e Demonstrativo de Receitas Extemporâneas 
 
 
Balanço líquido e Demonstrativo das Receitas do Exercício 
 
 
Balanço Patrimonial e Demonstrativo dos Resultados dos Períodos 
 
Balanço Patrimonial e Demonstrativo do Resultado do Exercício 
 
 
Balanço do Exercício e Demonstrativo dos Resultados anuais 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
27. 
 
 
O sonho da casa própria é um dos objetivos principais da maioria dos cidadãos brasileiros, uma tranquilidade para momentos 
de turbulência e uma segurança para um futuro incerto. Um financiamento imobiliário descuidado pode gerar dificuldade em 
realizar os pagamentos mensais ou gerar um saldo devedor por um período muito longo. Quais são os dois pontos de vital 
importância no momento de contrair esse tipo de financiamento? 
 
 
Taxa Selic e risco País 
 
 
Taxa Selic e juros imobiliários 
 
Taxa de juros e valor da parcela 
 
 
Taxa de juros e saldo devedor 
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378
 
 
Taxa Selic e valor da parcela 
 
 
28. 
 
 
Para que os gastos de uma área financeira sejam adequadamente geridos estes devem ser alocados de acordo com 
categorias especiais. Desta forma, a gestão durante o tempo fica facilitada. Como chamamos a área cuja principal 
responsabilidade é a administração do caixa da companhia, garantindo que as obrigações serão cumpridas sem atrasos? 
 
 
Gestão de Tributos 
 
 
Controladoria 
 
 
Diretoria Financeira 
 
Tesouraria 
 
 
Contabilidade 
 
 
29. 
 
 
Considerando seus conhecimentos a respeito do processo de planejamento financeiro, controle e elaboração de orçamentos, 
avalie as asserções abaixo e a relação entre elas. 
 
I. A demonstração do resultado do exercício mede o desempenho de longo prazo da empresa 
 
PORQUE 
 
II. É o resumo das operações realizadas pela empresa durante o exercício social 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
As asserçõesI e II são proposições falsas. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
 
 
 
 
 
1a 
 Questão 
 Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Além da governança corporativa, outro conceito que se difundiu largamente nas últimas décadas no 
meio corporativo foi o compliance, que pode ser definido como: 
 
 
Agir de forma transparente em relação aos seus atos na corporação. 
 
Atuar de forma competente e comprometida com os objetivos definidos pela empresa. 
 
Atuar de acordo com as determinações da alta direção da empresa. 
 Atuar de acordo com os regulamentos e as regras determinadas pela empresa. 
 
Agir de forma honesta e justa com todos os stakeholders - sócios, clientes, fornecedores, 
colaboradores etc. - da empresa. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp?num_seq_aluno_turma=176913177&cod_hist_prova=321601570&num_seq_turma=10150124&cod_disc=DGT0496&cod_banco_tema=4848378
 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Duas ferramentas de gestão contemporâneas bastante difundidas e populares são o compliance e a 
governança corporativa. Em relação ao orçamento, é correto dizer que: 
 
 
Ambas as ferramentas potencializam a implantação do orçamento 
 
O compliance é potencializado pela implantação do orçamento 
 
Ambas as ferramentas são potencializadas pela implantação do orçamento 
 
A governança potencializa a implantação do orçamento 
 Ambas as ferramentas potencializam e são potencializadas pela implantação do orçamento 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Considerando seus conhecimentos a respeito de planejamento e controle financeiro, avalie as asserções 
abaixo e a relação entre elas. 
 
I. O payback de um projeto é o tempo necessário para que o investimento em um projeto se pague 
 
PORQUE 
 
II. Quando uma empresa decide investir em um novo projeto, ela precisa fazer um planejamento do 
tipo, pois ele não se mostra rentável em curto prazo 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Uma das ideias mais relevantes do conceito de governança corporativa é que as empresas devem ser 
transparentes, divulgando informações para o mercado relativas a seus resultados e planos futuros, 
entre outros aspectos. De acordo com essa proposição, ser transparente agrega valor a empresa em 
função: 
 
 
Da redução de custos proveniente de uma postura mais transparente com o mercado. 
 
Da redução do risco específico das ações judiciais por omissão de informações. 
 
Do atendimento das exigências dos órgãos reguladores do mercado de capitais - CVM, no 
Brasil, e SEC, nos EUA. 
 Da redução das incertezas e risco que a transparência promove. 
 
Da melhoria do relacionamento que isso gera da empresa com o mercado 
 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Um dos requisitos básicos para a implantação do orçamento é a criação de um sistema contábil 
gerencial customizado para a estrutura da empresa analisada. Comparando o sistema contábil gerencial 
e a contabilidade societária, seria correto afirmar que: 
 
 Devem gerar valores consistentes entre si 
 
Podem gerar números totalmente distintos 
 
Seguem a mesma base para cálculo das receitas, mas não dos custos 
 
Os resultados de ambos são divulgados mensalmente 
 
O societário revela informações mais detalhadas sobre a empresa 
 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O controle financeiro e o planejamento são ferramentas indissociáveis, ou seja, é preciso planejar as 
finanças e controlar cada passo da sua execução, de forma que se possa ter um controle pleno do 
capital empregado e, assim, poder analisar a saúde financeira real do negócio. Fonte: Controle financeiro 
e planejamento: por que são importantes? Disponível em: https://www.flua.com.br/blog/controle-
financeiro-e-planejamento-por-que-sao-importantes Acesso em: 26 out. 2022. 
A respeito do processo de planejamento e controle financeiro, analise as afirmativas: 
I. O orçamento é uma ferramenta de confronto entre receitas e despesas. 
II. A primeira linha do orçamento se refere às saídas de recursos. 
III. O lucro é a diferença entre receitas e despesas previstas. 
IV. As outras linhas do orçamento abordam as receitas previstas. 
Assinale a alternativa correta acerca das afirmativas: 
 
 
II e III estão corretas, apenas. 
 
II e IV estão corretas, apenas. 
 I e III estão corretas, apenas. 
 
I e IV estão corretas, apenas. 
 
I, II, III e IV estão corretas 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Uma das etapas mais importantes da elaboração do plano financeiro é o entendimento das atividades 
que a empresa efetua, incluindo a análise dos produtos e serviços que a empresa vende, o estudo da 
cadeia de valor em que se insere e a própria estrutura da companhia, contemplando suas unidades de 
negócio e departamentos. 
 
Entre outros aspectos, podemos dizer que essa análise é relevante para: 
 
 Gerar embasamento visando à definição das informações que serão geradas no orçamento. 
 
Subsidiar a confecção do documento do plano financeiro. 
 
Permitir que o analista conheça as pessoas que serão usuárias dos relatórios financeiros 
 
Gerar consistência para elaboração do plano financeiro da empresa. 
 
Garantir que não haja falhas no processo de elaboração do plano financeiro. 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
De maneira simplificada, podemos afirmar que enquanto o planejamento financeiro se preocupa com o 
estabelecimento de metas, o controle financeiro visa prioritariamente: 
 
 Informar o desempenho econômico-financeiro da empresa 
 
Comparar o resultado da empresa com o resultado dos concorrentes 
 
Elaborar projeções do desempenho econômico-financeiro da empresa 
 
Determinar o pagamento de bônus e premiações para os colaboradores 
 
Reduzir os custos e as despesas da empresa 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O Conselho Federal de Contabilidade tem como objetivo principal de sua existência a fiscalização do 
exercício profissional e estabelecer normas e princípios a serem seguidos. Como é chamado o comitê 
criado pelo Conselho Federal responsável por definir as diretrizes de publicação de resultados? 
 
 
Conselho de Pronunciamentos Contábeis 
 
Comitê de Performance e Custos 
 
Comitê de Performance Contábil 
 
Conselho de Performances de Custos 
 Comitê de Pronunciamentos Contábeis 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
A Fast é uma transportadora de cargas que, em 20X1, gerou um lucro líquido de R$ 1.750 mil, e seus 
sócios gostariam de saber quanto foi o caixa obtido no período. Considerando que a Fast teve, em 20X1, 
uma variação de capital de giro de R$ 225 mil, efetuou pagamentos de dívida de R$ 327 mil, fez 
investimentos (desembolsos de capital) de R$ 302 mil, registrou uma depreciação de R$ 278 mil e 
captou recursos (empréstimos e financiamentos) de R$ 408 mil, podemos afirmar que o fluxo de caixa 
gerado no período foi de: 
 
 
R$ 1.026mil 
 
R$ 210 mil 
 R$ 1.582 mil 
 
R$ 766 mil 
 
R$ 2.186 mil 
 
1a 
 Questão 
 Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Um aspecto fundamental no processo de controle orçamentário é o acompanhamento de resultados, no 
qual o analista financeiro efetua a comparação dos resultados obtidos (realizado) com os resultados 
projetados (orçado). De posse do ¿orçado versus realizado¿, os gestores da empresa podem efetuar 
correções na execução do plano financeiro visando atingir as metas pré-determinadas. 
 
Nesse sentido, recomenda-se que essas análises sejam efetuadas em períodos: 
 
 
Mensais 
 Adequados ao ciclo de negócios da empresa 
 
Trimestrais 
 
Anuais 
 
Semestrais 
 
 
 
 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O planejamento das respostas é uma das etapas mais importantes do processo do gerenciamento risco, 
no qual são elaboradas estratégias que permitam amenizá-los. Uma dessas estratégias é conhecida 
como prevenção, na qual os riscos são reduzidos: 
 
 Pelo ajuste nos processos operacionais 
 
Pela implantação de controles 
 
Pela diversificação de investimentos 
 
Pela passagem do risco para outras partes 
 
Pela minimização da probabilidade ou do impacto 
 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Para que possamos planejar as atividades financeiras, de projeto, de investimento de uma empresa, tendo 
em vista o cenário macroeconômico em que a empresa está inserida o fator tempo é crucial para a 
execução adequada da tarefa. Como são chamados os períodos de planejamento financeiro que, 
normalmente compreendem 1 ano e mais que 1 ano? 
 
 
Anual e plurianual 
 
Tático e de longo 
 Curto e longo prazo 
 
Tático e estratégico 
 
Estratégico e sequencial 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Para que a empresa consiga implementar o planejamento e controle financeiro, é necessário o estudo e 
desenvolvimento do sistema de informações contábeis gerencial, visando gerar informações para 
embasar os gestores no processo de tomada de decisão corporativa. Nesse sentido, podemos afirmar 
que a principal diferença do sistema contábil gerencial e o societário esteja no fato de: 
 
 O sistema gerencial permitir a apuração dos resultados das unidades de negócio da empresa. 
 
Os demonstrativos gerenciais serem divulgados publicamente, enquanto os societários serem 
divulgados exclusivamente para os sócios da empresa. 
 
Os demonstrativos gerados pela contabilidade societária serem auditados e apresentarem 
informações mais completas do que o gerencial. 
 
Os lucros apurados pelos dois sistemas serem diferentes, em função de critérios distintos de 
apuração. 
 
Os resultados da contabilidade gerencial serem apresentados em períodos superiores aos 
resultados societários. 
 
 
 
 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
As forças de Porter é um dos modelos mais utilizados na análise estratégica, que se utiliza de conceitos 
microeconômicos para avaliar a competitividade dentro de um segmento. Nesse sentido, um aspecto que 
influencia o poder dos compradores seria: 
 
 
O número de competidores 
 
A possibilidade de integrar para frente 
 A possibilidade de retrointegrar 
 
A queda da demanda 
 
As economias de escala 
 
 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
As informações financeiras de uma empresa são organizadas de acordo com as diretrizes do CPC (Comitê 
de Pronunciamentos Contábeis). Com essa padronização é possível entender a situação da saúde 
financeira da empresa e compará-la com outras do mesmo setor e/ou do mesmo porte. Dentre os vários 
relatórios produzidos, quais são os 2 que podemos considerar como mais importantes? 
 
 
Balanço Histórico e Demonstrativo de Receitas Extemporâneas 
 
Balanço Patrimonial e Demonstrativo dos Resultados dos Períodos 
 
Balanço do Exercício e Demonstrativo dos Resultados anuais 
 
Balanço líquido e Demonstrativo das Receitas do Exercício 
 Balanço Patrimonial e Demonstrativo do Resultado do Exercício 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
O controle financeiro consiste em uma importante ferramenta de gestão corporativa, que pode ser 
utilizada na mitigação do risco de desvios e desperdícios de recursos financeiros. Nesse sentido, é 
fundamental que a empresa adote boas práticas de gestão, entre as quais podemos citar: 
 
 
A cobrança de multa dos fornecedores que cometerem atrasos nas entregas ou entregarem 
produtos defeituosos. 
 
A centralização das decisões que envolvem gastos e pagamentos na alta direção. 
 
A exigência de ressarcimento dos valores apurados em falhas cometidas por colaboradores. 
 A definição de uma cadeia de responsabilidades e alçadas para utilização de recursos. 
 
A determinação de que as compras da empresa sigam sempre o princípio do menor custo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
A última etapa na gestão de risco é o controle, fundamental para que a resposta aos riscos seja dada de 
forma eficaz no momento que se materializarem. Para que tudo ocorra como desejado é necessário que: 
 
 
Procedimentos sejam definidos, colaboradores recebam treinamento e seguros sejam 
contratados 
 
Atribuições sejam definidas adequadamente, consultores sejam contratados e os processos 
testados 
 
Seguros sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os processos testados 
 Os processos sejam testados, atribuições sejam definidas adequadamente e colaboradores 
recebam treinamento 
 
Consultores sejam contratados, colaboradores recebam treinamento e os procedimentos sejam 
definidos 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
A empresa "Brinquedos Toy Model" está querendo lançar um novo tipo de brinquedo em sua linha. Esse 
novo brinquedo custará R$ 220.000,00 para desenvolver e gerará um retorno para a empresa de R$ 
40.000,00 por ano. 
Qual é o payback desse novo brinquedo? 
 
 
5,1 anos 
 
4,5 anos 
 
4,0 anos 
 
2,0 anos 
 5,5 anos 
 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,2 / 0,2 
 
Entre diversas ferramentas de gestão, há quatro que se destacam no processo de aperfeiçoamento 
contínuo da gestão das empresas: o planejamento e controle financeiro, a governança corporativa, o 
compliance e os ERP. Considerando o papel de cada ferramenta e a interação entre elas, o mais correto 
seria afirmar que: 
 
 Os ERPs são fundamentais para implementação do planejamento e controle financeiro, da 
governança corporativa e do compliance. 
 
A governança e compliance são fundamentais para implantação bem-sucedida dos ERPs e do 
planejamento financeiro e controle. 
 
O planejamento financeiro e controle é fundamental para implantação bem-sucedida dos ERPs, 
do compliance e da governança. 
 
A governança e os ERPs são fundamentais para implantação bem-sucedida do planejamento 
financeiro e controle e do compliance. 
 
 
O compliance é fundamental para implantação bem-sucedida do planejamento financeiro e 
controle, dos ERPS e da governança.