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Sistemas Gerenciais de Apoio À Decisão – AS 6 PERGUNTA 1 1. Foi fundado em 1969, por cinco indivíduos com visão de futuro e compreensão sobre o valor da rede de relacionamentos, o compartilhamento de informações sobre processos e a discussão de problemas comuns dos projetos. Estamos nos referindo ao: a. INMETRO. b. BVKI. c. PMI. d. PMBOK. e. SAI. 0,17 pontos PERGUNTA 2 1. Representa os processos que determinam se as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto foram satisfeitas. São eles: o planejamento da qualidade, a garantia da qualidade e o controle da qualidade. Estamos falando do conceito da: a. Gestão de Recursos Humanos do Projeto. b. Gestão dos Riscos do Projeto. c. Gestão das Aquisições e Contratos do Projeto. d. Gestão da Qualidade do Projeto. e. Gestão das Comunicações do Projeto. 0,17 pontos PERGUNTA 3 1. É representada pelos processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho e apenas o trabalho necessário para que a missão do projeto seja atingida. Esta gestão compreende os seguintes processos: a iniciação, o planejamento do escopo, o detalhamento do escopo, a verificação do escopo e o controle de mudanças do escopo. Estamos nos referindo à: a. Gestão do tempo do projeto. b. Gestão da qualidade do projeto c. Gestão do escopo do projeto. d. Gestão do custo do projeto. e. Gestão da integração do projeto. 0,17 pontos PERGUNTA 4 1. Esta fase do PDI se inicia com o levantamento dos objetivos e da situação atual da Empresa, que inclui: situação atual; situação desejada; causas da mudança. Estamos nos referindo à/ao: a. Avaliação de necessidades e customização. b. Elaboração do cronograma de implementação. c. Avaliação de recursos. d. Elaboração do plano. e. Levantamento. https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_935459_1
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