TD para organizações (122521)

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O desenvolvimento contínuo contribui com todos os funcionários, independentemente de suas habilidades ou especialidades. As responsabilidades e funções que agregam em uma organização passam por mudanças constantes e isso exige que o colaborador se molde ao contexto e se adapte ao cenário. Existem algumas formas eficazes que podem ser utilizadas para o desenvolvimento de funcionários.
 
De acordo com estas formas eficazes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Flexibilidade: Em um ambiente de negócios turbulento em constante mudança, os colaboradores que são flexíveis em suas respostas a situações de mudança são um bem valioso.
( ) Habilidades de comunicação: Para uma empresa é fundamental um bom processo de comunicação, clara e concisa. Na sua falta, os colaboradores estão trabalhando e retrabalhando os problemas, em um borbulhar, sem conhecimento compartilhado, percepções ou diversidade.
( ) Gerenciamento de estresse: Ao realizar trabalho em equipe, é fundamental ser político e ter tato, para não "irritar". Da mesma forma, fazer o que é moralmente certo e assumir posições éticas no local de trabalho pode gerar conflito.
( ) Habilidades de liderança: Um líder positivo precisa colocar uma organização acima da concorrência, já um líder negativo precisa tornar o ambiente de trabalho terrível, desmotivado e fulminante.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A
 V – F – V – F.
B
 F – F – V – F.
C
 F – V – V – V. 
D
 V – V – F – V.
A programação neurolinguística (PNL) faz com que todos tenham uma predominância sensorial, ou seja, interpreta-se o mundo de forma mais visual, auditiva ou sinestésica. Embora todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido que os outros e que isso influencie na forma de aprender sobre os mais diversos temas.
 
Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Estilo de aprendizagem visual.
II – Estilo de aprendizagem auditiva.
III – Estilo de aprendizagem sinestésica.
 
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem fazem uso de imagens para obter e reter as informações.
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam melhor as informações fazendo ou executando.
( ) As pessoas com este estilo de aprendizagem captam e retêm melhor as informações ouvindo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
A
I – III – II.
B
II – III – I.
C
I – II – III.
D
III – I – II.
Mensurar o sucesso de seu programa de treinamento é uma etapa fundamental de um treinamento. A análise de conhecimento adquirido é uma importante ferramenta para potencializar seu retorno do investimento e apontar o valor correto de seus programas de treinamento de funcionários.
 
De acordo com as métricas da eficácia e o custo do treinamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Tempo para competência: O processo de análise dos treinamentos proporciona rastrear a velocidade com que um funcionário se torna proficiente em uma nova habilidade.
( ) Reações dos funcionários ao treinamento: O processo de retenção do conhecimento pode ser mensurado com habilidades e avaliações.
( ) Aplicação de conhecimento: O processo de aplicação do conhecimento é necessário para aperfeiçoar o desempenho dos funcionários.
( ) Retenção de Conhecimento: As reações e vivência dos funcionários em relação ao treinamento tendem a ser mais qualitativos do que quantitativos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A
 F – V – V – F.
B
 V – F – V – F. 
C
 V – F – V – V. 
D
 F – V – F – V.
O desenvolvimento constante beneficia tanto a organização quanto os funcionários. As organizações precisam se manter competitivas frente aos seus concorrentes para obterem lucro, essa é uma das razões que levam elas a investirem em seus funcionários. Existem algumas formas eficazes que podem ser utilizadas para o desenvolvimento de funcionários.
 
De acordo com as formas eficazes das organizações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Habilidades de comunicação: Um líder positivo precisa colocar uma organização acima da concorrência, já um líder negativo pode tornar o ambiente de trabalho difícil, e pesado, desmotivado e fulminante.
( ) Habilidades organizacionais: Equilibrar uma diversidade de atividades de forma eficaz e eficiente objetiva um conjunto específico de habilidades. Todas essas habilidades organizacionais dividem o mesmo objetivo, realizar da melhor forma o uso de seu tempo.
( ) Habilidades de criatividade: Ao realizar uma cultura na qual os colaboradores são provocados a compartilharem ideias, um local de trabalho criativo e inovador pode ser promovido.
( ) Gerenciamento de estresse: Os benefícios de desenvolver um ambiente de trabalho menos estressante são benéficos para todos, tanto para o empregador quanto para o empregado.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A
 F – V – V – V. 
B
 F – V – F – V. 
C
 V – F – V – F.
D
 V – V – F – V.