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Engenharia de Métodos AOL2

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49824 . 7 - Engenharia de Métodos - 20212.A
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Nota finalEnviado: 04/10/21 13:11 (BRT)
10/10
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Ergonomia: Sobre Análise Ergonômica do trabalho, julgue as afirmações como Verdadeiras (V) ou Falsas (F) e assinale a alternativa CORRETA.
( ) A abordagem tradicional tem como foco analisar o trabalho realizado por uma pessoa em seu posto de trabalho, procurando adaptá-la as suas atividades de rotina
( ) A abordagem Ergonômica tem como foco analisar o trabalho realizado por uma pessoa em seu posto de trabalho, procurando adaptar as atividades ao trabalhador
( ) A abordagem Ergonômica tem como foco o estudo dos movimentos corporais do trabalhador, ao executar suas tarefas e o tempo gasto em cada movimento
( ) A abordagem tradicional tem como foco o estudo dos movimentos corporais do trabalhador, ao executar suas tarefas e o tempo gasto em cada movimento
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1. 
V – V – F – V
2. 
F – F – V – V
3. 
F – V – F – V
Resposta correta
4. 
F – F – F – V
5. 
V – F – F – V
2. Pergunta 2
/1
Análise do Processo Produtivo: É função dos Diagramas de Registro de Operações, EXCETO:
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1. 
Promover o trabalho executado pelas duas mãos
2. 
Eliminação de movimentos desnecessários
3. 
Aumentar a eficiência do trabalho humano e a utilização das máquinas
4. 
Aumentar a eficiência do trabalho humano, apenas, pois os diagramas não mostram a relação do trabalho humano com as máquinas
Resposta correta
5. 
Dispor os movimentos nos postos de trabalho numa melhor sequência
3. Pergunta 3
/1
Análise do Processo Produtivo: Para Análise do Processo Produtivo pode ser utilizada algumas ferramentas gráficas. Relacione a coluna da esquerda com a da direita, com a relação entre as ferramentas, os tipos e suas atribuições. Marque a alternativa com a sequência CORRETA.
A - Gráfico de Fluxo de processo. B - Gráfico de Atividades.
(  ) Diagrama de Atividades simples – mostra de forma geral as atividades principais executadas em postos de trabalho.
( ) Fluxograma de processo - utiliza uma simbologia para representar o fluxo do processo do inicio ao fim, com intuito de analisar restrições.
(  ) Mapafluxograma - fornece uma visão geral do processo e deve ser feita sobre a planta e muito utilizada para se verificar intensidade de fluxo.
(  ) Diagrama de atividades múltiplas – podem ser desenvolvidas para análise de atividades dependentes, independentes e esperas.
(  ) Gráfico Homem-Máquina – registra o trabalho conjunto entre homem e máquina com objetivo de minimizar o tempo improdutivo.
( ) Diagrama de frequência de percurso - Este diagrama apresenta, em forma de matriz, dados quantitativos sobre os movimentos entre duas ou mais estações de trabalho quaisquer.
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1. 
B – B – A – B – B – A
2. 
A – A – A – B – A – A
3. 
B – A – A – B – B – A
Resposta correta
4. 
A – A – A – B – B – A
5. 
B – A – A – B – B – B
4. Pergunta 4
/1
Ergonomia: Há diversas áreas da Ergonomia que são aplicadas ao trabalho, entre elas podemos mencionar:
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1. 
Prevenção do erro humano e características da formação dos setores produtivos
2. 
Ergonomia na organização do trabalho pesado e Biomecânica aplicada ao trabalho
Resposta correta
3. 
Ergonomia da adaptação do homem ao trabalho
4. 
Prevenção da fadiga no trabalho e problemas do sono
5. 
Adequação ergonômica do posto de trabalho e projeto de fluxo de processo
5. Pergunta 5
/1
Gráfico Homem-Máquina: Gráfico Homem-Máquina é utilizado para a melhoria do método de trabalho através de uma representação clara da inter-relação entre o tempo do homem e o tempo da máquina com base na utilização de um gráfico construído segundo uma escala de tempo. A figura a seguir mostra o gráfico homem-máquina para a simples tarefa de se comprar 1 kg de carne, apresentando as operações executadas pelo cliente, pelo balconista e pela máquina de moer carne. Do gráfico apresentado NÃO é possível concluir:
img_BQ02_questao03_Engenharia de Metodos.PNG
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1. 
Durante esse tempo (citado na alternativa anterior), o cliente gasta 22 segundos (31% do tempo) dando sua ordem ao balconista, recebendo a carne moída e pagando por ela
2. 
O cliente permanece inativo durante 69 % do tempo
3. 
O balconista trabalhava 69 segundos (70% do tempo), ficando inativo 30% do tempo
Resposta correta
4. 
O moedor operava durante 21 segundos (30% do tempo), permanecendo inativo 70% do tempo
5. 
Verifica-se que é necessário 1 minuto e 10 Segundos para o cliente adquirir 1Kg de carne moída na hora
6. Pergunta 6
/1
Gráfico Homem-Máquina: Entre os itens abaixo, quais são objetivos do gráfico homem-máquina.
I. Eliminar o tempo de espera do homem e da máquina
II. Promover o balanceamento do trabalho do homem e da máquina
III. Determinar o número adequado de homens e máquinas para as operações em estudo
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1. 
Apenas II
2. 
Apenas I
3. 
I e III
4. 
I, II e III
Resposta correta
5. 
II e III
7. Pergunta 7
/1
TRF – Conceitos Gerais: Marque a resposta que corresponde ao seguinte conceito: “São todas atividades que, para serem realizadas, a máquina deve estar necessariamente parada”.
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1. 
Tempo de resposta
2. 
Tempo externo
3. 
Atividades externas
4. 
Tempo interno
5. 
Atividades internas
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
TRF: Num ambiente JIT, o planejamento da produção se faz tão necessário quanto em qualquer outro ambiente, já que um sistema de manufatura JIT precisa saber quais os níveis necessários de materiais, mão de obra e equipamentos. Sobre o sistema JIT, assinale a alternativa que traz a afirmação CORRETA.
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1. 
A filosofia JIT não se preocupa com a gerência no fluxo de produção, pois sua filosofia já objetiva fazer com que os produtos fluam de forma suave e contínua através das diversas fases do processo produtivo
2. 
O JIT não utiliza o conceito de produção nivelada, onde, as linhas de produção podem produzir vários produtos diferentes a cada dia, atendendo à demanda do mercado
3. 
O princípio básico da filosofia JIT, no que diz respeito à produção é atender de forma rápida e flexível à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes de grande dimensão
4. 
A ênfase prioritária do sistema JIT para as linhas de produção é a flexibilidade, ou seja, espera-se que as linhas de produção sejam balanceadas muitas vezes, para que a produção esteja ajustada às variações da demanda
Resposta correta
5. 
No contexto da filosofia JIT apenas a etapa de programação da produção é atendida, já que tal filosofia procura adequar à demanda esperada às possibilidades do sistema produtivo
9. Pergunta 9
/1
Ergonomia: A área da ergonomia da atividade dedica-se ao estudo:
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1. 
Da quantidade de controle pessoal sobre os postos de trabalho nas organizações
2. 
Dos efeitos nocivos produzidos pela administração científica do trabalho
Resposta correta
3. 
Das formas de gestão participativa e consultiva nas organizações
4. 
Do grau de criatividade, autonomia e flexibilidade de que dispõem os trabalhadores no trabalho
5. 
Da quantidade de poder que os trabalhadores podem exercer sobre o ambiente de trabalho
10. Pergunta 10
/1
TRF – Conceitos Gerais: Sobre a Troca Rápida de Ferramentas, assinale a alternativa INCORRETA.
Ocultar opções de resposta 
1. 
O TRF permite a redução dos refugos e retrabalhos se a empresa empregar a metodologia JIT em suas atividades
2. 
O tempo de setup (preparação de máquina), no TRF, deve ser de no máximo 9 minutos e 59 segundos
3. 
A redução nos tempos de setup, seguido pelo TRF, permite diminuir os estoques em processos, mas não os estoques de produtos acabados
Resposta correta
4. 
A redução nos tempos de setup, seguido pelo TRF, permite diminuir os estoques em processos, bem como os estoques de produtos acabados
5. 
A redução nos tempos de setup, seguidos pelo TRF, possibilita uma produção econômicaem pequenos lotes

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