Os-5-Ps-para-Estrategia

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Os 5 P's para Estratégia
Desenvolvendo estratégia com as cinco diferentes abordagens para a 
construção de um plano efetivo.
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Estratégia como Plano
1
Defina
Definir objetivos claros e metas para alcançar.
2
Analise
Analisar os recursos existentes e identificar quais 
são necessários para alcançar seus objetivos
3
Aja
Executar um plano de forma consistente e 
monitorar os resultados ao longo do tempo…
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Estratégia como Pretexto
Não cair em armadilhas
Evitar criar estratégias que 
escondam interesses escusos em 
detrimento de outras partes 
envolvidas.
O elemento surpresa
Uma estratégia surpreendente 
pode ajudar a mudar o rumo dos 
acontecimentos.
Lógica Internalizada
Alinhe sua estratégia com o core 
da empresa para que ela possa ser 
facilmente identificada em suas 
ações do dia-a-dia.
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Estratégia como Padrão
Análise de Dados
Com base em dados históricos, procurar 
identificar padrões que possam influenciar no 
planejamento futuro.
Identificação de pontos críticos
Identificar pontos críticos na estrutura ou 
processos, para evitar falhas recorrentes no 
futuro.
Padronização de processos
Padronizar processos comuns ajuda a 
economizar tempo e esforço, além de criar 
melhores práticas que podem ser replicadas.
Monitoramento de resultados
Monitorar continuamente o desempenho do 
negócio e fazer ajustes conforme necessário.
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Estratégia como Posição
Posicionamento único Preços Competitivos
Definir a marca como única na mente do 
consumidor.
Preços competitivos ajudam a atrair 
consumidores procurando descontos.
Ampliação de web-presença Canais de distribuição
Ampliar a presença na web com uma estratégia 
de marketing digital sólida.
Expandir a presença através de comerciantes 
terceiros que conhecem os canais de distribuição.
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Estratégia como Perspectiva
1 Depois de COVID-19
Adaptar a estratégia para a nova realidade pós pandemia.
2 Expansão de mercado
Analisar oportunidades para se expandir em novas regiões ou países.
3 Crescimento sustentável
Manter o crescimento financeiro e do negócio e construa um negócio duradouro.
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