AVA 2 Contab Gerencial

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
JÉSSICA DA SILVA REGO – MAT. 20201300341 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTABILIDADE GERENCIAL 
Teoria das Restrições (TOC) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO - RJ 
2022 
JÉSSICA DA SILVA REGO – MAT. 20201300341 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CONTABILIDADE GERENCIAL 
Teoria das Restrições (TOC) 
 
 
 
 
 
 
Trabalho da Disciplina [AVA 2] elaborado 
para compor a nota final das Avaliações On-
line (A1) da disciplina Contabilidade Geren-
cial do Curso de Ciências Contábeis da Uni-
versidade Veiga de Almeida. 
 
Orientador: Leo Fernandes Quadra. 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO – RJ 
2022 
A teoria das restrições desempenha um papel importante ao apontar e 
resolver problemas no processo de produção. Ela é responsável pelo lucro, que 
é um dos principais objetivos da empresa. Ganhe mais, gaste menos. A TOC 
ganhou grande visibilidade porque se distingue pela qualidade e solidez da in-
formação que disponibiliza. Seus dados são mais precisos, o que melhora dire-
tamente a tomada de decisões. 
Hoje, com tantas mudanças e avanços tecnológicos, as organizações de-
vem se adaptar facilmente às mudanças no mundo dos negócios. Os sistemas 
de custeio por absorção são importantes e ainda são amplamente utilizados para 
custos de produção, estoque etc. No entanto, para análise de gestão, são ne-
cessárias informações adicionais. Por exemplo, em um sistema de custeio por 
absorção, quando os custos fixos são incluídos, por mais objetivos que sejam, 
sempre há alguma distorção dos resultados do cálculo nos critérios de alocação, 
o que dificulta os resultados. 
Por meio da TOC, uma organização é considerada como um sistema que 
interage continuamente com seu ambiente. Com base nisso, todos os sistemas 
devem ter pelo menos uma restrição que limite o desempenho do sistema, e 
devemos trabalhar em cima dessas restrições. Para que esses limites sejam ino-
fensivos e não resultem em perda monetária, eles devem ser explorados para 
minimizá-los. 
Ao lidar com as restrições, naturalmente abrimos espaço para que outros 
venham porque estamos falando em propor mudanças e sistemas que estão em 
constante mudança e atualização. Quando nos deparamos com várias restri-
ções, precisamos priorizar as restrições que, quando resolvidas, trarão mais re-
torno financeiro para a organização, aumentando assim os benefícios. 
A teoria das restrições é inerente à contabilidade gerencial. Juntos, os 
dois visam olhar para as organizações de forma mais administrativa e eficiente, 
abandonando a “antiga contabilidade” que já sabemos que hoje tem algumas 
falhas. Os profissionais de hoje precisam acompanhar os tempos e buscar sem-
pre novas e mais eficientes técnicas para considerar a contabilidade como uma 
ferramenta muito importante para o planejamento e gestão das empresas. 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
 
ALEIXO, A. C.; SEGRETI, J. B. Teoria das Restrições Aplicação de Seus 
Conceitos na Gestão Empresarial da Indústria de Calçados. In: Congresso 
Brasileiro de Custos, nº 11, 2004, Porto Seguro – BA. 
 
BEZERRA TINOCO, D. J. et al. Análise do Processo com Base na Teoria 
das Restrições: Uma Ferramenta de Apoio a Tomada de Decisão em Uma 
Salina do RN. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, nº 30, 
2010, São Carlos – SP, Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: 
competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. 
 
CIA, Joanília Neide de Sales; MARQUES, José Augusto V. da Costa. Teoria 
das contabilidades e contabilidade gerencial: relatórios a contabilidade. 
Revista de Administração de Empresas, vol. 38, n. 3, 1998, FGV - EAESP. Dis-
ponível em: http://www.fgv.br/rae/artigos/revista-rae-vol-38-num-3-ano-1998-
nid-45447/. Acesso em: 22 jun. 2022.