Avaliação I - Individual

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23/11/2023, 10:48 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzcwNzU2IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBJIC0gSW5kaXZpZHVhbCIsInBhcmFtZXRlciI6MTI5M… 1/5
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:770756)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
51902954
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
9/1
Nota
9,00
Na literatura, podemos encontrar diversos modelos, guias e ferramentas sendo recomendados para o gerenciamento de projetos, 
subsídios utilizados para garantir de forma rápida e certa a gestão de projetos. Sobre esta concepção, analise as sentenças a seguir:
I- O Guia PMBOK é uma metodologia, um conjunto de todos os conhecimentos de gerenciamento e de todas as práticas de gerenciamento de 
projeto. 
II- O Project Management Institute (PMI) não é um guia, mas uma norma que oferece linguagem comum para a discussão, escrita e aplicação 
do gerenciamento de projetos, facilitando o entendimento das informações entre os profissionais envolvidos. 
III- O guia PMBoK é um padrão global para gerenciamento de projetos. 
IV- Para o Guia PMBOK, o gerenciamento de projetos existe em um contexto mais amplo que inclui o gerenciamento de programas, o 
gerenciamento de portfólios e o escritório de projetos. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas
Pela teoria da tripla restrição, Newell (2002 apud BORGES, 2012) afirma que os gerentes de projetos, normalmente, balanceiam três fatores 
conflitantes. Sobre esses fatores, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: BORGES, A. P. S. Abordagens e desafios da gestão de projetos no tribunal de justiça do estado do Rio de Janeiro – visões sobre a 
reforma do judiciário. 2012. 106 f. Pós-graduação “lato sensu” AVM Faculdade Integrada. Universidade Cândido Mendes. Rio de Janeiro. 2012. 
Disponível em: http://www.avm.edu.br/docpdf/monografias_publicadas/K222518.pdf. Acesso em: 11 out. 2013.
A Tempo, custo, demais fatores.
B Tempo, custo, escopo ou qualidade.
C Tempo, atores, escopo ou qualidade.
D Tempo, objeto, escopo ou qualidade.
Projetos nascem para criar um produto ou serviço que não existia antes. Quanto às características de um Projeto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É um esforço temporário no sentido de que todos os projetos possuem um início e um final definido.
(    ) Os projetos são trabalhos cotidianos.
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Wellington Sá dos Santos
Gestão da Tecnologia da Informação (3482334)
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(    ) Os projetos têm prazo limitado.
(    ) Projetos não são esforços contínuos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - V - V.
C F - V - V - F.
D F - V - V - V.
Não é possível falar de gerenciamento de serviços de TI sem citar os modelos ITIL e a ISO/IEC 20000, que são conjuntos de melhores práticas 
para gerenciamento da infraestrutura e serviços de TI. Esses modelos são muito abrangentes, pois contemplam todos os processos 
envolvendo os serviços de TI, em todo o seu ciclo de vida. Sobre o modelo ITIL, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O modelo nasceu e evoluiu a partir de uma iniciativa do governo britânico que, em virtude dos seus problemas relacionados ao 
atendimento dos serviços de TI, solicitou a criação de um método que pudesse prover o completo gerenciamento desses serviços de TI e que 
suas entregas tivessem a qualidade desejada. 
(    ) São um meio de entregar valor aos clientes, facilitando o atingimento dos resultados que os clientes desejam, tirando deles a propriedade 
dos custos e riscos específicos.
(    ) Foi inicialmente desenvolvido pela CCTA (Central Computing and Telecomunications Agency), atualmente chamada de OGC (Office of 
Government Commerce), órgão do governo britânico que atua como desenvolvedor de metodologias e padrões no intuito de buscar a 
melhoria dos processos internos.
(    ) No ano de 1990, foi publicada uma versão completa, a ITIL V1. No ano seguinte, em 1991, ocorreu a criação do itSMF (Information 
Technology Service Management Forum), que é uma entidade com sede no Reino Unido com a responsabilidade pela elaboração de políticas 
e metas que levem a associação a atingir seus objetivos globais, cujos capítulos de cada país são subordinados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - V - F.
C F - F - F - F.
D V - V - V - V.
Os projetos nascem para criar um produto ou serviço que não existia antes. Para o Guia PMBOK, o que é um projeto?
A É um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
B É o conjunto de conhecimentos e técnicas de gerenciamento.
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Wellington Sá dos Santos
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C É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades.
D É o conhecimento e habilidade de gerenciamento geral.
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender 
aos seus requisitos. É realizado através da aplicação e da integração de alguns processos de gerenciamento de projetos. Sobre as etapas para 
gerenciar um projeto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Identificação das necessidades.
(    ) Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis.
(    ) Balanceamento das demandas conflitantes de qualidade, escopo, tempo e custo.
(    ) Adaptação das especificações, dos planos e da abordagem às diferentes preocupações e expectativas das diversas partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - F - F - F.
C V - V - V - V.
D F - V - V - V.
A organização ou os gerentes de projetos podem dividir projetos em fases para oferecer melhor controle gerencial com ligações adequadas 
com as operações em andamento da organização executora. Coletivamente, essas fases são conhecidas como o ciclo de vida do projeto. 
Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Que trabalho técnico deve ser realizado em cada fase.
(    ) Quando as entregas devem ser geradas em cada fase e como cada entrega é revisada, verificada e validada.
(    ) Quem está envolvido em cada fase.
(    ) Como controlar e aprovar cada fase.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B F - F - V - V.
C F - F - F - F.
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Wellington Sá dos Santos
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D V - V - V - V.
Na área de conhecimento Integração estão descritos os processos e atividades que servem de elementos integradores no gerenciamento de 
projetos.
Sobre o descrito, assinale a alternativa CORRETA que não apresenta um processo do Gerenciamento de Projetos da Área de Conhecimento 
Gerenciamento de Integração do Projeto: 
A Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
B Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto.
C Planejamento do escopo.
D Encerrar o projeto.
Importantes vantagens são obtidas com o gerenciamento de serviços de TI. Gerenciar os serviços de TI com excelência é imperativo para a 
continuidade das atividadesdas empresas e para a manutenção de sua estrutura tecnológica que está a serviço dos negócios da 
organização. Sobre as vantagens obtidas com o gerenciamento de serviços de TI, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
(    ) Melhoramento da qualidade dos serviços oferecidos, gerando maior confiabilidade no suporte e entrega de serviço.
(    ) Melhoramento nas questões da segurança e na confiabilidade sobre a continuidade dos serviços de TI que apoiam as atividades de 
negócio, gerando habilidades na restauração dos serviços necessários.
(    ) Fornecimento de informações gerenciais para acompanhamento de desempenho, possibilitando traçar melhorias.
(    ) Fornecer maior visão da capacidade atual e também poder verificar necessidades não atendidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
B V - V - V - V.
C F - F - V - V.
D F - F - F - F.
O principal objetivo do Guia PMBOK é identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é 
amplamente reconhecido como boa prática. Sobre as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A Gerenciamento de redes do projeto.
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Wellington Sá dos Santos
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B Gerenciamento de comunicações do projeto.
C Gerenciamento de escopo do projeto.
D Gerenciamento de integração do projeto.
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Wellington Sá dos Santos
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