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23/11/2023, 10:48 AVA https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzcwNzU0IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoRGlzY3Vyc2l2YSkgLSBJbmRpdmlkdW… 1/2 GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual (Cod.:770754) Peso da Avaliação 4,00 Prova 52487974 Qtd. de Questões 2 Nota 10,00 Todo projeto de software precisa analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto e, para isso ser realizado, é exigida uma comunicação contínua para entender suas necessidades e expectativas, identificando as pessoas, os grupos ou as organizações que podem impactar ou ser impactadas pelo projeto, desenvolvendo estratégias para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto. Disserte sobre as atividades essenciais para o gerenciamento das partes interessadas em projetos de desenvolvimento de software. Resposta esperada Um projeto de software deve planejar o gerenciamento das partes interessadas a começar na identificação de todos os envolvidos direta ou indiretamente no projeto. Após sua identificação, deverá planejar e gerenciar suas participações, mapeando quando e como estão executando suas atividades, bem como realiza um controle durante este engajamento e execução das atividades do projeto. Minha resposta O gerenciamento das partes interessadas é a área de conhecimento responsável por engajar as partes interessadas. Para isso é necessário identificá-las, classificá-las, priorizá-las e desenvolver estratégias para romper suas resistências e aumentar seu engajamento, além de executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a garantir seu engajamento em todo o projeto em comunicação constante e interagindo para atender suas necessidades e solucionar as questões quando ocorrerem, aumentando assim o suporte e impactando o sucesso do projeto. Definir ou quantificar o sucesso de um projeto pelo PMBOK não é uma tarefa fácil, haja visto as diferenças entre os tipos e os tamanhos de projetos que podem ser gerenciados segundo suas práticas. Apesar desta dificuldade de definição, algumas características são comuns a TODOS os projetos considerados bem-sucedidos. Disserte sobre estas características, estabelecendo uma relação entre elas. Resposta esperada Em um nível mais básico, o projeto deve atender à restrição de escopo, tempo, custo e qualidade. Estas áreas de conhecimento se inter- relacionam, pois uma alteração em qualquer uma delas reflete nas demais áreas. Outra definição prega que um projeto de sucesso fornece as entregas e resultados, e estas entregas trazem benefícios de acordo com as expectativas e satisfação dos clientes. Minha resposta As caracteristicas comuns de um projeto para o outro são os aspectos de Integração, escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas. Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são considerados os principais determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com qualidade adequada; em outras palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o trabalho do projeto. Comunicações, Partes interessadas e Riscos devem ser continuamente tratados para manter as expectativas e as incertezas sob controle, assim como o projeto no rumo certo. E Integração abrange a orquestração de todos estes aspectos. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 Wellington Sá dos Santos Gestão da Tecnologia da Informação (3482334) 23/11/2023, 10:48 AVA https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzcwNzU0IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoRGlzY3Vyc2l2YSkgLSBJbmRpdmlkdW… 2/2 Imprimir Wellington Sá dos Santos Gestão da Tecnologia da Informação (3482334)
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