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Avaliação Final (Discursiva) - Individual

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23/11/2023, 10:48 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzcwNzU0IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoRGlzY3Vyc2l2YSkgLSBJbmRpdmlkdW… 1/2
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:770754)
Peso da Avaliação
4,00
Prova
52487974
Qtd. de Questões
2
Nota
10,00
Todo projeto de software precisa analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto e, para isso ser realizado, é 
exigida uma comunicação contínua para entender suas necessidades e expectativas, identificando as pessoas, os grupos ou as organizações 
que podem impactar ou ser impactadas pelo projeto, desenvolvendo estratégias para o engajamento eficaz das partes interessadas nas 
decisões e execução do projeto. Disserte sobre as atividades essenciais para o gerenciamento das partes interessadas em projetos de 
desenvolvimento de software.
Resposta esperada
Um projeto de software deve planejar o gerenciamento das partes interessadas a começar na identificação de todos os envolvidos direta
ou indiretamente no projeto. Após sua identificação, deverá planejar e gerenciar suas participações, mapeando quando e como estão
executando suas atividades, bem como realiza um controle durante este engajamento e execução das atividades do projeto.
Minha resposta
O gerenciamento das partes interessadas é a área de conhecimento responsável por engajar as partes interessadas. Para isso é
necessário identificá-las, classificá-las, priorizá-las e desenvolver estratégias para romper suas resistências e aumentar seu
engajamento, além de executar essas estratégias e monitorar as partes interessadas de modo a garantir seu engajamento em todo o
projeto em comunicação constante e interagindo para atender suas necessidades e solucionar as questões quando ocorrerem,
aumentando assim o suporte e impactando o sucesso do projeto.
Definir ou quantificar o sucesso de um projeto pelo PMBOK não é uma tarefa fácil, haja visto as diferenças entre os tipos e os tamanhos 
de projetos que podem ser gerenciados segundo suas práticas. Apesar desta dificuldade de definição, algumas características são comuns a 
TODOS os projetos considerados bem-sucedidos. Disserte sobre estas características, estabelecendo uma relação entre elas.
Resposta esperada
Em um nível mais básico, o projeto deve atender à restrição de escopo, tempo, custo e qualidade. Estas áreas de conhecimento se inter-
relacionam, pois uma alteração em qualquer uma delas reflete nas demais áreas.
Outra definição prega que um projeto de sucesso fornece as entregas e resultados, e estas entregas trazem benefícios de acordo com
as expectativas e satisfação dos clientes.
Minha resposta
As caracteristicas comuns de um projeto para o outro são os aspectos de Integração, escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos
humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas. Escopo, Tempo, Custos e Qualidade são considerados os principais
determinantes para o objetivo de um projeto: entregar um resultado de acordo com o escopo, no prazo e no custo definidos, com
qualidade adequada; em outras palavras, o que, quando, quanto e como. Recursos Humanos e Aquisições são os insumos para produzir o
trabalho do projeto. Comunicações, Partes interessadas e Riscos devem ser continuamente tratados para manter as expectativas e as
incertezas sob controle, assim como o projeto no rumo certo. E Integração abrange a orquestração de todos estes aspectos.
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Wellington Sá dos Santos
Gestão da Tecnologia da Informação (3482334)

23/11/2023, 10:48 AVA
https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/eyJ0ZXN0Ijp7InRlc3RDb2RlIjoiNzcwNzU0IiwiZGVzY3JpcHRpb24iOiJBdmFsaWHDp8OjbyBGaW5hbCAoRGlzY3Vyc2l2YSkgLSBJbmRpdmlkdW… 2/2
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Gestão da Tecnologia da Informação (3482334)
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