Prova Eletronica_ Gestao de Projeto Industrial2

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19/09/2023, 08:48 Prova Eletrônica: Gestão de Projeto Industrial
https://dombosco.instructure.com/courses/15831/quizzes/35941 1/9
Prova Eletrônica
Entrega 22 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 11 set em 0:00 - 22 set em 23:59 Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 17 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 17 minutos 30 de 30
Tentativa 1 24 minutos 30 de 30
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 19 set em 8:48
Esta tentativa levou 17 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
A matriz de PORTER analisa várias forças atuantes no mercado. No
centro dela temos:
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 Forças diretas dos Novos Produtos 
 Forças diretas dos Concorrentes do mercado. Correto!Correto!
 Forças diretas dos Fornecedores 
 Forças diretas dos Novos Entrantes no mercado 
 Forças diretas dos Clientes 
Rivalidade entre empresas já estabelecidas no mercado.
Unidade 3
3 / 3 ptsPergunta 2
O gestor de projetos, sempre que possível, deve:
 
focar bem, avaliando todo o processo visando alternâncias, pois o que
não se consegue medir não se consegue melhorar;
 
focar bem, avaliando todo o processo visando manutenções, pois o que
não se consegue medir não se consegue melhorar;
 
focar bem, avaliando cada fase ou processo visando melhoria, pois o
que não se consegue medir não se consegue melhorar.
Correto!Correto!
 
focar bem, avaliando todo o processo visando alterações, pois o que
não se consegue medir não se consegue melhorar;
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focar bem, avaliando cada fase ou processo visando melhoria, pois o
que não se consegue melhorar não se consegue medir;
O que pode ser medido pode ser melhorado.
 
Unidade 6
3 / 3 ptsPergunta 3
Um bom gerente de projetos deve ter muitos pontos positivos. Entre
eles:
 Um ponto relevante é o seu ponto de vista pessoal. 
 
Um ponto que requer uma atenção normal do ponto de vista gerencial
é o lado comportamental.
 
Um ponto que requer atenção são os investimentos nas características
motivacionais.
 
Um ponto que requer uma atenção especial do ponto de vista gerencial
é o lado comportamental e motivacional.
Correto!Correto!
 
Um ponto que requer uma atenção especial do ponto de vista
operacional é o lado motivacional.
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O gerente deverá entender acerca das questões técnicas assim
como gerenciar a parte pessoal dos envolvidos.
Unidade 4
3 / 3 ptsPergunta 4
Dentre os vários fatores externos à organização como “Restrições
legais” tem-se os seguintes exemplos que poderão afetar o processo
de Gestão de Projetos
 estudos, publicações e resultados de benchmarking sobre o setor; 
 
leis, proteção de dados, conduta de negócios, emprego e contratação. 
Correto!Correto!
 
resultados de benchmarking, dados padronizados de estimativa de
custos, informações sobre estudos de risco do setor;
 condições de trabalho, climáticas e restrições. 
 
concorrentes, participação no mercado, reconhecimento de marca e
marcas registradas;
São fatores externos à organização e classificam-se como
“Restrições legais”.
3 / 3 ptsPergunta 5
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Na fase de controle sobre o projeto, é interessante que o gestor de
projetos possa
 
recomendar ações corretivas ou preventivas em antecipação a
possíveis problemas;
Correto!Correto!
 
recomendar ações avaliativas ou preventivas em antecipação a
possíveis problemas;
 
recomendar ações avaliativas ou postergáveis em antecipação a
possíveis problemas.
 
recomendar ações corretivas ou previsíveis em antecipação a
possíveis problemas;
 
recomendar ações corretivas ou postergáveis em antecipação a
possíveis problemas;
Dessa forma a precaução e antecipação a problemas visando
encontrá-los e saná-los o mais rápido possível.
 
Unidade 6
3 / 3 ptsPergunta 6
É correto dizer que a estrutura de desmembramento de trabalho
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permite que as atividades sejam desenvolvidas independentemente; 
Correto!Correto!
 dá autoridade que o programa seja levado ao cliente; 
 torna as atividades programáveis em tamanho; 
 permite que as atividades sejam repetidas isoladamente. 
 torna as atividades manuseáveis em tamanho; 
Cada grupo de tarefas possa ser feito por si de maneira
independente.
 
Unidade 5
3 / 3 ptsPergunta 7
Um bom gerente de projetos deve garantir: 
 
a disponibilidade dos recursos após a execução voltados para o
fechamento do projeto
 a gerência do grupo todo de maneira cartesiana 
 
a disponibilidade dos recursos previstos durante o fechamento do
projeto
 a gerência por meio de visão sistêmica dos recursos estabelecidos 
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a disponibilidade dos recursos previstos durante o planejamento para a
fase de execução
Correto!Correto!
O gerente deverá acompanhar desde o início todos os recursos
planejados, alocados, utilizados e baixados dos estoques,
relatando os números finais quando for o momento.
Unidade 3
3 / 3 ptsPergunta 8
 Considerando-se o ciclo de vida de um projeto a fase “Planejamento”
é composta por algumas atividades, tais como:
 documentos e ajustes; 
 viabilidade operacional e plano de execução. Correto!Correto!
 documentos e ações conceituais; 
 aprovação e fechamento; 
 aprovação e efetivação; 
Nesta fase deve-se estudar questões de viabilidade das
operações do projeto e preparar um plano de ação para
executá-lo.
3 / 3 ptsPergunta 9
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Dividir o projeto como um todo em fases específicas é bom porque:
 
Técnicas gerenciais modernas proporcionam menor nível de
envolvimento;
 
Permite tomadas de decisão parciais e às vezes de forma mais fácil; 
Correto!Correto!
 É mais é fácil a gestão voltada ao ambiente socioeconômico; 
 Devido a avanços tecnológicos o esforço técnico é mais viável. 
 As partes são mais importantes que o todo do projeto; 
Divisão em fases: apresentação do projeto em elementos
menores e que dessa forma podem ser melhor visualizados,
permitindo tomadas de decisão parciais, às vezes de forma
mais fácil.
3 / 3 ptsPergunta 10
Algumas orientações importantes voltadas ao gerenciamento dos
riscos são as chamadas “Boas Práticas”. Isto porque dessa forma é
possível: encontrar os melhores procedimentos dentro e fora da
organização para obter os melhores resultados desde o primeiro
momento.
 
encontrar os melhores procedimentos dentro da organização para obter
os melhores resultados desde o último momento;
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(https://portal.rybena.com.br)(https://portal.rybena.com.br)
 
encontrar os melhores procedimentos fora da organização para obter
os melhores resultados desde o primeiro momento;
 
encontrar os melhores procedimentos dentro da organização para obter
os melhores resultados desde o primeiro momento;
 
encontrar os melhores procedimentos dentro e fora da organização
para obter os melhores resultados desde o primeiro momento;
Correto!Correto!
 
encontrar os melhores procedimentos fora da organização para obter
os melhores resultados desde o último momento.
Forma efetiva de se chegar ao resultado correto.
 
Unidade 5
Pontuação do teste: 30 de 30
https://portal.rybena.com.br/
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