GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS - Roger Dorneles Borges

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GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE PREÇOS
Nome: Roger Dorneles Borges
No texto a seguir será abordado de forma como à estratégia da precificação que 
Maria optou, pode ter influenciado o resultado financeiro da clínica dentro da perceptiva 
de valor percebido pelo cliente? 
Maria estudante do curso de Gestão de Custo e Gestão Estratégica de Preços, deu
início a seu projeto, a abertura de uma clínica de estética chamada “Mais bela”.
De imediato, sua ansiedade para colocar em prática o conhecimento adquirido em
seu curso, já ocorreu de forma precipitada, não seguindo os passos necessários para a
estruturação correta de seu negócio. Seu conhecimento adquirido a fez focar
exclusivamente nas áreas de controles e gestão dos custos internos, não observando os
fatos de forma prática e estratégias para o seu negócio. Sua formação de preço ocorreu a
partir dos controles internos não havendo comparativos com o mercado externo.
Sua estruturação da organização da clínica “Mais Bela” não teve foco em estudo de
comparação com as concorrentes já inseridos no mercado, tal âmbito relação a margem
de preço, como no âmbito da prestação de serviço.
Maria acreditou a penas no seu conhecimento, focado em gestão de custos e
formação de preço, para dar início ao seu negócio o que logo já mostrou erros na sua
leitura na estruturação estratégia. 
Devemos tomar muito cuidado na abertura de novos negócios, para observação
das partes chaves que nortearam nossas objetivos. O comparativo, a interpretação das
estratégias de nossos concorrentes é fundamental para termos embasamento e
trabalharmos intensamente com estas informações.