GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO AV2

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
Aluno(a): FABIANA CARVALHO DA SILVA 202301076064
Acertos: 1,6 de 2,0 21/11/2023
Acerto: 0,2  / 0,2
A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise mais utilizadas no mundo. A respeito dessa técnica, considere as
seguintes a�rmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão ampla dos elementos que a compõem: forças e fraquezas,
ameaças e oportunidades, o que facilita que se tenha um olhar mais completo das variáveis que in�uenciam o
negócio da empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades, a Matriz SWOT
em nada contribui para que se possa entender melhor as variáveis que in�uenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a empresa da capacidade
necessária para tirar o melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é a�rmado:
Apenas nos itens I e III.
Apenas nos itens II e III.
Nos itens I, II e III.
Apenas no item II.
 Apenas no item I.
Respondido em 21/11/2023 16:58:02
Explicação:
A Matriz SWOT preenchida forma uma �gura que fornece um panorama abrangente das quatro categorias que a
compõem, o que facilita que se tenha uma visão mais integral (holística) e se possa perceber e entender com maior
clareza as variáveis que in�uenciam o negócio da organização. A SWOT não relaciona os elementos de forma
aleatória, sua metodologia ordena-os segundo uma sequência lógica. No que se refere ao aproveitamento de
oportunidades, deve-se ter em mente que perceber oportunidades atraentes é uma coisa, mas ter capacidade de
aproveitá-las é outra. 
Acerto: 0,2  / 0,2
A empresa XYX pretende comprar um trator para auxiliar nas suas operações e recebeu a proposta apresentada
na tabela abaixo, que indica o valor do investimento inicial e os �uxos de caixa de retorno projetados para 4
anos, que é a vida útil do tratar. O custo de capital da compra trator é de 5,5% a.a. A diretoria solicitou que você
calcule o VPL da proposta.
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
https://simulado.wyden.com.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.wyden.com.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
-12.970
 11.545
-14.455
 -11.235
 13.780
Respondido em 21/11/2023 16:58:48
Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 5% a.a. chega-se à tabela
abaixo.
Cabe observar que o VPL dos �uxos de retorno do investimento é negativo, o que indica que a proposta deve ser
recusada.
Acerto: 0,2  / 0,2
A empresa XYX produz e vende um único produto e o orçamento projetado para o exercício �nanceiro de
20XX+1 apresenta os seguintes dados:
Despesas e custos �xos: R$ 400.000
Custo de oportunidade (retorno esperado): R$ 80.000
Preço unitário de venda: R$ 50
Despesas e custos unitários: R$ 25
 O diretor �nanceiro solicitou que fosse calculada a quantidade referente ao Ponto de Equilíbrio Econômico.
 19.200 unidades
14.700 unidades
21.500 unidades
20.300 unidades
15.500 unidades
Respondido em 21/11/2023 17:03:18
Explicação:
O ponto de equilíbrio econômico considera o retorno mínimo desejado pela empresa e é calculado por meio da
seguinte fórmula:
 Questão / 3
a
A Margem de Contribuição (MC) é calculada por meio da seguinte fórmula:
MC= Valor das Vendas - (Custos Variáveis + Despesas Variáveis)
19.200=
Acerto: 0,2  / 0,2
O orçamento pode servir como instrumento de delegação de poderes para as áreas, por meio de um processo de
aprovação, que libera recursos para os diversos setores da empresa, tornando mais e�ciente o processo de
controle. Assinale a alternativa que traz o objetivo ao qual o texto se refere.
Instrumento de motivação.
Meios para projeções e planejamento.
Canal de comunicação e coordenação.
 Sistema de autorização.
Instrumento de avaliação e controle.
Respondido em 21/11/2023 17:03:52
Explicação:
A resposta correta é: Sistema de autorização.
Acerto: 0,0  / 0,2
Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de gestão que a partir de quatro componentes estratégicos e
quatro perspectivas permite medir a evolução de uma empresa em relação às suas metas de longo prazo. Quais
são as quatro perspectivas consideradas pelo Balanced Scorecard?
 processos internos, orçamento operacional, controle orçamentário, dos clientes.
objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, iniciativas
metas, indicadores chave de desempenho, �nanceira, dos clientes.
 �nanceira, dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.
dos clientes, processos internos, aprendizado e crescimento, processos internos.
Respondido em 21/11/2023 17:05:01
Explicação:
A metodologia do Balanced Scorecard considera as seguintes perspectivas: �nanceira, dos clientes, processos
internos, aprendizado e crescimento. As perspectivas descrevem como a empresa cria valor para os acionistas, por
meio de um bom relacionamento com os clientes. Em hipótese alguma as perspectivas devem ser confundidas com os
quatro componentes estratégicos, que são: objetivos estratégicos, metas, indicadores chave de desempenho, e
iniciativas.
Acerto: 0,2  / 0,2
400.000+80.000
50−25
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
 Questão / 6
a
A elaboração do orçamento de compras e o controle dos custos de matérias-primas são processos
fundamentais, pois a redução dos custos de produção e estocagem e o bom andamento dos processos
produtivos dependem substancialmente
da existência de muitos fornecedores de matérias-primas.
do número de concorrentes que atuam no mesmo mercado.
 dos �uxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
dos �uxos de compra das matérias-primas e venda dos produtos.
dos �uxos de entrada e saída de recursos �nanceiros.
Respondido em 21/11/2023 17:05:42
Explicação:
Para que a produção ocorra normalmente é preciso que as matérias-primas estejam disponíveis, pois sem matéria
prima não é possível produzir, ou seja, a falta de matéria-prima causa a paralisação da produção, ociosidade e aumento
de custos, além de impossibilitar que os produtos cheguem ao mercado consumidor. Dessa forma, o bom andamento
dos processos produtivos depende dos �uxos de aquisição e utilização de matérias-primas.
Acerto: 0,0  / 0,2
O Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) não considera nos cálculos os itens de gastos que não geram desembolso.
Por excluir das despesas e dos custos �xos tais gastos, o Ponto de Equilíbrio Financeiro
 é atingido com volumes de produção e vendas iguais ao que que são necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
 é atingido com volumes de produção e vendas menores que os necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Contábil.
distorce a análise da relação custo / volume / resultado, caracterizando-se como um indicador não
con�ável.
é atingido com volumes de produção e vendas maiores que os necessários para atingir o Ponto de
Equilíbrio Econômico.
Respondido em 21/11/2023 17:05:52
Explicação:
Por excluir das despesas e dos custos �xos os valores que não representaram saídas de recursos do caixa, o Ponto de
Equilíbrio Financeiro é atingido com volumes de produção e vendas menores que os que são necessários para atingir
os outros dois pontos de equilíbrio: contábil e econômico.
Acerto: 0,2  / 0,2
As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa. O texto se refere a que fator comportamental
que pode prejudicar o plano orçamentário?
Ocorrência de silos.
Má qualidade das decisões do executivo principal.
 Miopia orçamentária.
Reação a pressões.
Má qualidade de comunicação.
Respondido em 21/11/2023 17:08:07
 Questão / 7
a
 Questão / 8
a
Explicação:
A resposta correta é: Miopia orçamentária.
Acerto: 0,2  / 0,2
O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivase distintas, cada uma com
uma função especí�ca. Em que etapa deve-se identi�car os problemas que precisam ser resolvidos?
Execução
Compensação
Veri�cação
Ação
 Planejamento
Respondido em 21/11/2023 17:09:12
Explicação:
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identi�cação dos problemas que precisam ser
resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das metas, dos responsáveis e dos prazos que devem ser
cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem ser de�nidos alguns dos principais elementos característicos do processo de
planejamento.
Acerto: 0,2  / 0,2
Um sistema produtivo é de�nido com um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos responsáveis
por produzir um produto ou serviço. Qual tipo de produção é utilizada quando o custo de substituição de
equipamentos e/ou de ajustes da con�guração da planta produtiva para início da produção é muito elevado?
Produção ao nível de vendas.
Produção terceirizada.
 Produção por ciclos.
Produção constante.
Produção alternada.
Respondido em 21/11/2023 17:10:03
Explicação:
quando o custo de substituição de equipamentos ou de ajustes da con�guração (setup) da planta produtiva para início
da produção torna proibitiva adota-se a produção por ciclos que consiste basicamente em fabricar interruptamente a
quantidade necessária para atender as vendas durante um considerável período e depois parar e passar a fabricar
outro produto. Se por um lado esse método reduz os gastos com substituição de equipamentos, por outro aumenta os
custos de estocagem, o risco de obsolescência e requer um maior volume de recursos �nanceiros para investir em
estoque.
 Questão / 9
a
 Questão / 10
a