A3

Prévia do material em texto

GESTÃO DE PROJETOS – A3
Um dos grandes desafios de um projeto está na capacidade do gerente em conduzir a sua equipe ao atingimento dos objetivos traçados. O gerenciamento de recursos humanos, assim como a gestão de custos, escopo e tempo, é de fundamental importância para que o projeto tenha resultado positivo e a sua capacidade de gestão de pessoas nesse processo é crucial. Nesse sentido, descreva por que é importante o papel do gerente do projeto na condução da equipe e descreva como cada um dos perfis (competidor, líder, analítico e colaborador) pode contribuir para o sucesso do projeto.
-----------------------------------------------------
AVISOS IMPORTANTES:
1. Elabore um texto de sua própria autoria, não copie, de forma alguma, textos da internet. Se você optar por usar palavras de outros autores, não se esqueça de fazer as devidas referências: coloque a passagem entre aspas e indique sua fonte. 
Textos compostos por trechos não autorais que não forem devidamente identificados não serão considerados para nota.
2. Não se esqueça de reler o seu texto, verificando se ele está claro (coeso e coerente) e de fazer a correção ortográfica e gramatical (no próprio Word).
ATENÇÃO: TEXTOS ASSEMELHADOS AOS ENCONTRADOS EM FONTES DE INTERNET COMO BRAINLY E PASSEI DIRETO SERÃO INVALIDADOS E A NOTA SERÁ ZERADA.
Resposta:
O gerente do projeto é aquele que assume a responsabilidade pelo sucesso do projeto, este tem como principais funções atribuir tarefas, alinhar as expectativas, fazer a distribuição das informações, definir funções e acompanhar o andamento da equipe que também contribuirão para o sucesso do mesmo, ele é o principal responsável por atingir os objetivos dos projetos, de acordo com as necessidades de cada área ou cliente. 
Os membros da equipe são aqueles que trabalham ativamente em uma ou mais fases de um projeto, que são eles:
1) Competidores – Este pode ser parte interessada positiva ou negativa para um projeto, dependendo da natureza do projeto e da atuação deste competidor, desde que exerça influência direto no projeto.
2) Líder – Este facilita à equipe de trabalho as ferramentas, metodologias e canais de comunicação necessários, criando uma boa visão de futuro ao trabalho da equipe do projeto. É encarregado de manter a equipe engajada e motivada durante todo o projeto.
3) Analítico – Este elabora a EAP, Estrutura Analítica do Projeto, que é uma ferramenta utilizada para desmembrar as fases do projeto facilitando a execução dos mesmos, tem como finalidade colocar em evidência os itens reais necessários para a realização de um projeto.
4) Colaborador – Estes são os usuários convidados para participar do projeto geralmente são fornecedores ou colaboradores externos com os quais você trabalha em determinados projetos.