PIM III Gestao Ambiental nota 7,5

Prévia do material em texto

ROGER DAVID KUMAGAI RA: 2025569 
RICARDO PEREIRA DE MATOS RA: 2049439 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CAMPINAS – SP 
2020 
 
 
 
ROGER DAVID KUMAGAI RA: 2025569 
RICARDO PEREIRA DE MATOS RA: 2049439 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar 
apresentado para a aprovação nas 
disciplinas do bimestre: Contabilidade, 
Saúde Ambiental, Estatística Aplicada 
e Estratégia de Marketing Ambiental 
submetido à Universidade Paulista – 
UNIP. 
 
 
 
 
 
 
 
CAMPINAS – SP 
2020 
 
RESUMO 
 
O presente relatório tem como objetivo materializar dos conceitos teóricos 
apresentados nas disciplinas de Contabilidade, Saúde Ambiental, Estatística 
Aplicada, Estratégia de Marketing Ambiental além da inserção dos conceitos 
fundamentais do tema Endomarketing sob o enfoque de “O endomarketing e a 
conscientização ambiental nas empresas”, parte integrante da grade curricular 
do 3º bimestre do curso de tecnologia em Gestão Ambiental, aplicados no meio 
empresarial. Teve como procedimentos metodológicos a pesquisa bibliográfica 
de caráter descritivo e exploratório. E como conclusão, o uso prático da 
contabilidade no universo macro e micro econômico torna-se imprescindível de 
no negócio, qualquer que seja, desde o nível individual ou corporativo, amador 
ou profissional. Tem-se que suas ferramentas e possibilidades de análise são 
essenciais para o caminhar saudável neste mundo guiado pelo capitalismo. 
 
Palavras-chave: Contabilidade; Saúde Ambiental; Estatística Aplicada; 
Marketing Ambiental. 
 
ABSTRACT 
This report aims to materialize the theoretical concepts necessary in the disciplines of 
Accounting, Environmental Health, Applied Statistics, Environmental Marketing Strategy, 
in addition to the insertion of the fundamental concepts of the Endomarketing theme 
under the focus of “Endomarketing and environmental awareness in companies”, integral 
part of the curriculum for the 3rd bimester of the Environmental Management technology 
course, a company in the business environment. The methodological procedures 
included bibliographic research of a descriptive and exploratory nature. As a conclusion, 
the practical use of accounting in the macro and micro economic universe becomes 
essential in business, whatever it may be, from the individual or corporate, amateur or 
professional level. It must be said that its tools and possibilities of analysis are essential 
for a healthy walk in this world guided by capitalism. 
 
Keywords: Accounting; Environmental health; Applied statistics; Environmental 
Marketing. 
 
 
SUMÁRIO 
 
INTRODUÇÃO..................................................................................... 5 
1. CONTABILIDADE..................................................................... 5 
2. SAÚDE AMBIENTAL................................................................ 8 
3. ESTATÍSTICA APLICADA........................................................ 13 
4. ESTRATÉGIA DE MARKETING AMBIENTAL.......................... 14 
5. ENDOMARKETING................................................................... 18 
CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................. 19 
REFERÊNCIAS................................................................................... 20 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
INTRODUÇÃO 
O presente relatório consiste na materialização dos conceitos teóricos 
apresentados nas disciplinas de Contabilidade, Saúde Ambiental, Estatística 
Aplicada, Estratégia de Marketing Ambiental além da inserção dos conceitos 
fundamentais do tema Endomarketing sob o enfoque de “O endomarketing e a 
conscientização ambiental nas empresas”, parte integrante da grade curricular 
do 3º bimestre do curso de tecnologia em Gestão Ambiental, aplicados no meio 
empresarial. 
Pretende-se realizar um levantamento teórico pautado basicamente no 
material utilizado em aula como forma de subsídio para a sua concatenação com 
a visão prática e usual realizando também o levantamento das características e 
das práticas existentes em uma organização e assim relacioná-las possibilitando 
uma efetiva assimilação dos conteúdos. (UNIP, 2020) 
Foram utilizados dados de coleta secundária (documentos, gravações, 
sites, revistas) devido a orientação de isolamento físico para mitigação da 
pandemia decorrente do contágio do vírus COVID-19. 
A empresa escolhida foi a Braskem, que está inserida no setor químico e 
petroquímico, tem foco na produção de resinas termoplásticas para a criação de 
soluções sustentáveis para a melhoria da vida das pessoas em setores como 
moradia, alimentação e mobilidade. 
 
1. CONTABILIDADE 
 
1.1 Conceito 
Podemos conceitualizar contabilidade como a ciência que estuda e pratica 
as funções de orientação, controle e registro relativas à administração 
econômica (Congresso Brasileiro de Contabilidade, 1924). 
Indo mais à fundo observam-se uma divisão em três funções distintas: 
1. Orientação, cuja abrangência atinge essencialmente a elaboração 
de relatórios contábeis de forma a comunicar/ fornecer informações econômicas 
e financeiras da organização. (SANTOS, 2020); 
6 
 
2. Controle, constitui-se de processos executados visando informar a 
administração da organização quanto ao cumprimento dos planos e políticas 
previamente estabelecidas (SANTOS, 2020); 
3. Registros, que visam tornar material os fatos econômicos e 
financeiros organizacionais (SANTOS, 2020). 
De acordo com o autor supracitado, a contabilidade abarca e preocupa-
se ainda com o patrimônio, sejam este de pessoas físicas ou jurídicas e com ou 
sem fins lucrativos. Têm-se, de forma prática, ferramentas que visam possibilitar 
um amplo e sistemático agrupamento de informações para que sejam feitas 
análises e praticada a tomada de decisão pela administração bem como para os 
demais investidores. 
Das várias ferramentas e demonstrativos são mais usuais os livros 
contábeis, os balanços patrimoniais, as demonstrações de resultado dos 
exercícios (DRE), as demonstrações de origens e aplicações de recursos 
(DOAR), as demonstrações dos fluxos de caixa (DFC). 
 
1.2 Coleta de dados 
1.2.1 Apresentação dos seis últimos balanços trimestrais: 
 
7 
 
 
 
 
 
1.2.2 Liquidez e endividamento 
 A companhia declarou ter emitido US$ 2,25 bilhões em títulos de dívida 
no mercado internacional com prazos de 10 e 30 anos e, no mercado brasileiro, 
emitiu R$ 550 milhões em notas promissórias de forma que permitiu alongar 
ainda mais o seu perfil de endividamento para 17 anos. 
O ano de 2019 foi encerrado dentro da estratégia com um patamar de 
liquidez de caixa de US$ 2.373 milhões, sem considerar a linha de crédito 
rotativa internacional de US$ 1.000 milhões. Com isso, a cobertura do 
pagamento de dívidas é garantida por 71 meses. 
 
1.2.3 Investimento em ativos 
 A companhia anunciou a construção da nova planta de polipropileno nos 
Estados Unidos - a sexta unidade industrial de PP no país. Ao final de 2019, 
cerca de 85% da planta – localizada em La Porte, no estado do Texas – já estava 
concluída. O início da produção foi previsto para 2020. Com investimento total 
de US$675 milhões, esta se tornaria a maior unidade de PP e com maior 
8 
 
eficiência energética da América do Norte, com capacidade produtiva de 450 mil 
toneladas por ano. 
Outro anunciou foi da finalização do Complexo Petroquímico Idesa, em 
Veracruz, no México. O projeto de US$5,2 bilhões aumentaria a produção de 
resinas em 1,05 milhão de toneladas, chegando a 8,7 milhões de toneladas de 
capacidade produtiva global. 
 
2. SAÚDE AMBIENTAL 
 
2.1 Referencial Teórico 
Dentre inúmeros conceitos e definições sobre o tema e, com foco no 
proposto pelo projeto, destaca-se uma profunda e práticavisão das relações 
entre o ser humano e o meio ambiente bem como as inúmeras consequências 
desta, das possibilidades de mitigar possíveis impactos à saúde coletiva através 
de controles passíveis de serem adotados desde o início das cadeias produtivas, 
que também são a também base de um dos princípios existenciais, o consumo. 
Temos que as resoluções do CONAMA e a Política Nacional de Resíduos 
Sólidos, dentre outros, preconizam, em essência, quanto às práticas ideais para 
a correta destinação/ tratamento de resíduos gerados nas atividades antrópicas 
sejam de ordem domiciliar ou pública, industrial, saúde etc. 
São exemplos de processos de destinação dos resíduos não perigosos 
(Classe II), dentre estes o resíduo orgânico, domiciliar, recicláveis básicos os 
aterros sanitários, compostagem, logística reversa etc. 
São exemplos de processos de destinação dos resíduos sólidos perigosos 
(Classe I), dentre estes alguns dos chamados resíduos industriais os aterros 
industriais, usinas de coprocessamento e incineração etc. 
Além do tema dos resíduos, é também imprescindível, para uma boa 
visibilidade do negócio, frente a todas as partes (investidores, sociedade, órgãos 
reguladores, colaboradores, etc) que o a organização adote as medidas de 
controle com vistas a mitigar possíveis impactos ambientais sendo 
extremamente críticas as formas de tratar os temas da geração dos efluentes, 
emissões atmosféricas (SILVA O., 2020). 
Outro quesito cuja implementação vem norteando as organizações no 
sentido de dar condições mínimas, melhores e mais qualitativas para o ofício do 
9 
 
ponto de vista da segurança e saúde ocupacional é abrangido pela norma ISO 
45001 (antiga OHSAS 18001) e NRs de saúde e segurança do trabalho, entre 
outras. 
 
2.2. Coleta de dados 
 A empresa atua preventivamente em programas ambientais com o 
objetivo de preservar e melhorar o meio ambiente, seja através da redução do 
uso de recursos naturais ou de inovações que trazem benefícios ao meio 
ambiente e à população. Demonstra buscar soluções alinhadas aos princípios 
de sustentabilidade. 
Vem fazendo a gestão integrada de seu programa de Saúde, Segurança 
e Meio Ambiente, com o objetivo de promover as ações de forma estruturada. 
Demonstra ter cuidado com as pessoas, com a segurança, a integridade 
das instalações e preservação do meio ambiente desenvolvendo políticas, 
programas e normas corporativas disseminados entre integrantes e parceiros 
como forma de garantir o agregado aos valores prioritários e consolidam o 
compromisso da empresa com o desenvolvimento sustentável. Historicamente 
houve evolução significativa dos indicadores de ecoeficiência, desde 2002, a 
exemplo da redução de 48% no volume de efluentes líquidos, 13% no consumo 
de água, 1% no consumo de energia e 66% de resíduos sólidos. 
Em 2008, a empresa investiu R$ 161 milhões em melhorias em saúde, 
segurança e meio ambiente. Como gastos fixos e variáveis foram 
desembolsados aproximadamente R$ 179 milhões. Sendo que, R$ 99 milhões 
deste valor foram destinados exclusivamente para ações com foco ambiental. 
Afirma que em todos os estados onde possui plantas industriais - Alagoas, 
Bahia, Rio Grande do Sul e São Paulo -, as iniciativas seguem uma mesma 
diretriz em relação à proposta e aos objetivos, sempre buscando a redução de 
uso de recursos naturais e oferecendo benefícios para as comunidades do 
entorno das fábricas. 
Possui 73 licenças ambientais vigentes e 30 processos de licenciamento 
tramitando em órgãos ambientais: Ibama/Distrito Federal, Fepam/RS, 
Cetesb/SP, Ima/BA e Ima/AL. 
Em busca de soluções para as mudanças climáticas advindas do 
aquecimento global, a cadeia de produção de polímeros vem se movendo no 
10 
 
sentido de produzir resinas a partir de matéria-prima 100% renovável, que 
capturem CO2 da atmosfera. A equipe da planta-piloto de Eteno Verde tem um 
papel decisivo na pesquisa e produção desses polímeros, pois através da 
produção em escala piloto é mostra a eficiência deste processo para produzir um 
produto com as mesmas características do produzido por fonte não renovável 
(petróleo). 
Buscando reduzir a geração de efluente orgânico em suas unidades de 
produção de eteno - crackers, a Braskem criou em 2008 um grupo 
multidisciplinar visando melhorar o sistema de drenagem, através da abertura 
das suas caixas de passagem, identificando pontos de elevada vazão e 
buscando suas fontes. Em abril de 2009, o indicador de geração de efluentes 
atendeu a meta proposta, ficando no primeiro nível entre os melhores crakers do 
mundo. Na planta piloto de Eteno Verde, o efluente da torre de lavagem de soda 
é reutilizado como água de lavagem + soda, o que possibilita a recuperação de 
30t/h de efluentes com um total mensal de aproximadamente 20.700T após sua 
entrada em operação. 
Em Alagoas, a Unidade de PVC gerava em média 85.000 m³/mês de 
efluente líquido, porém houve uma redução, quando se obteve um ganho 
capturado de R$ 256 mil em 2008. E além do retorno financeiro, essa ação 
promoveu ganho ambiental significativo na redução dos impactos relacionados 
à geração de efluente e consumo de água. Na UNIB-BA, a disseminação da 
cultura de empresariamento na gestão de efluentes possibilitou a minimização 
dos impactos ambientais, além da redução nos custos com tratamento, 
resultando numa economia de mais de R$ 230 mil. 
Com o objetivo de reduzir o consumo de água e a geração de efluentes, 
criou o projeto EcoBraskem. Desenvolvido inicialmente para reduzir o consumo 
de água e de geração de efluentes, o projeto conta com a participação da UNIB-
BA e UFBA, através da Rede de Tecnologias Limpas. A partir desse projeto, a 
Braskem criou uma metodologia sistemática para racionalização do consumo de 
água e energia na indústria. Cooperam ainda nesse projeto a UFRJ, Unicamp, 
Cetrel e Ima e a Finep, que tem por objetivo maior o uso mais racional dos 
recursos naturais. 
O consumo de água na planta de Cloro Soda, que tem nas duas torres de 
resfriamento um dos grandes consumidores de água, é de aproximadamente 
11 
 
280m³/h. Em função disso, foram elaborados dois projetos de reuso para 
minimização desse consumo. O primeiro projeto baseou-se inicialmente na 
reutilização de 40m³/h de água do efluente, sendo elevado posteriormente para 
60m³/h. O segundo projeto baseia-se na recuperação do descarte de água para 
desconcentração da Torre II para a Torre I, como água de reposição. Com este 
projeto houve uma redução de produto químico e um volume em torno de 30m³/h. 
Com o objetivo de reduzir o consumo de energia elétrica, contribuindo 
para o desenvolvimento sustentável através da aplicação de uma política pró-
ativa no sentido de tornar o consumo de energia elétrica o mais racional e 
eficiente possível, a empresa escolhida implementou o projeto Energia - Atitude 
e sustentabilidade. Essa iniciativa promove processos colaborativos associados 
à melhoria da eficiência administrativa e à minimização dos impactos ambientais. 
Dessa forma, conseguiu fazer com que o calor gerado pela reação de produção 
de PEBD no reator Tubular fosse aproveitado, sendo transferido à água quente, 
que então é utilizada para aquecer o reator e iniciar a reação, eliminando-se 
assim o consumo de vapor, e consequentemente tornando a reação 
autossustentável e melhorando a eficiência energética do sistema. Com isso, a 
Braskem conseguiu reduzir o consumo de vapor de 61 para 21 kt/ano e no índice 
técnico de vapor de 0,48 para 0,31t/tPEDB, um consumo inferior ao de 
benchmarking de plantas tubulares de PEBD. A redução no eco indicador de 
energia do site PE-4 foi de 3,32 para 3,13 GJ/tonPE. 
Com o objetivo de prevenir a emissão fugitiva - perdas indesejáveis de 
produto - foi realizada a compra de dispositivos (sistema de carga ativa) a serem 
instalados nos castelos das válvulas para reduzir/eliminar este tipo de emissão. 
Após a instalação destesdispositivos, houve uma redução em cerca de 90% das 
emissões dos tanques, benefício ambiental considerável, devido à redução dos 
poluentes liberados para o meio ambiente. 
Para redução no consumo de vapor 43 purgadores foram substituídos em 
fevereiro de 2008. Através de sua operação adequada, foi obtida uma economia 
de consumo de vapor de 2.000 toneladas por ano (R$ 178 mil), além da redução 
do efluente gerado. 
Houve a aquisição de um novo transformador isolado a óleo vegetal. 
Todos os 
12 
 
transformadores a óleo da UNIB, até então, utilizavam óleo mineral para 
esse fim. A opção pelo novo tipo de óleo trouxe diversos tipos de benefícios em 
segurança, meio ambiente e no aumento da vida útil do equipamento. Em 
segurança, o novo óleo possui um ponto de combustão muito mais elevado que 
o do óleo mineral. De acordo com normas internacionais, isso evita a 
necessidade de construção de paredes corta-fogo e de sistemas de extinção de 
incêndio na instalação. Sobre os benefícios ao meio ambiente, o novo óleo é 
derivado de produtos naturais e renováveis, 100% dos ingredientes são de 
classe comestível, e classificado como biodegradável. 
Em 2008 a Planta de PVC de Alagoas ganhou o prêmio Return On 
Environment da General Electric Company, pelos resultados obtidos com o 
projeto de Redução de Resíduos Sólidos de HCS (Hidrocarbonetos Clorados 
Secos - resíduo normalmente incinerado). Como resultado, a Braskem deixou de 
gerar 2,4 mil t/ano de HCS, volume equivalente a 70% do total gerado pela 
unidade antes do projeto. Essa foi a terceira vez que um projeto industrial da 
Braskem foi premiado pela GE. Projeto similar permitiu à Unidade de PVC-BA a 
redução de 30% da geração do HCS, resíduo gerado no processo produtivo do 
MVC, que era usualmente incinerado. Dentro desse conceito, a unidade de 
Petroquímicos Básicos-BA desenvolveu um projeto de aproveitamento do 
resíduo (lama) do tratamento de água, para incorporação na fabricação de 
blocos cerâmicos à base de argila. Com o projeto, 1.765 toneladas de resíduos 
deixaram de ser encaminhadas para aterro sanitário. Esse trabalho permitiu 
também o desenvolvimento de um programa de educação ambiental junto à 
empresa cerâmica, parceira no desenvolvimento do projeto. 
 
3. ESTATÍSTICA APLICADA 
 
3.1. Referencial Teórico 
Segundo Silva E. (2012), estatística é a ciência que nos permite responder 
algumas questões sobre os dados de vendas para uma determinada empresa, 
sobre os riscos de investimentos em determinadas companhias, sobre como o 
governo pode determinar as características sociais econômicas, ambientais etc. 
13 
 
Indo mais além podemos afirmar que com uma visão estatística temos a 
possibilidade de tomar decisões mais bem pautadas nas diversas instâncias da 
vida individual, coletiva dentro de cada um dos aspectos que ela tem. 
O método estatístico auxilia no processo de análise para tomadas de 
decisões de profissionais envolvidos em grupos de combate a epidemias e 
desastres ambientais etc. (SILVA E., 2012). 
Desta forma não seria exagero extrapolarmos o tema de forma a 
considerar como verdadeiras afirmações do tipo “o bom uso da estatística, no 
seu sentido mais amplo, no cotidiano permite que o indivíduo possa tomar 
decisões e fazer escolhas mais razoáveis no contexto de uma vida mais 
assertiva”. 
 
3.2. Coleta de dados 
 
 Observa-se a aplicação dos conceitos estatísticos num vasto universo 
corporativo, e analisa-se no exemplo acima a evolução no nível de atividades de 
voluntariado. 
 Nota-se uma expansão média de mais de 80% em todas as linhas 
relacionando-se o ano de 2018 com 2019 e, ainda, não menor do que 20% em 
cada linha excluindo-se os valores de investimentos. Destaca-se a linha que 
representa o número de atividades realizadas no ano, cujo resultado indicou 
retração de cerca de quase 40%. 
 
 
14 
 
4. ESTRATÉGIA DE MARKETING AMBIENTAL 
 
4.1 Referencial Teórico 
Segundo Patto (2014), é importante analisarmos a relação entre o 
Homem e o meio ambiente de forma interdisciplinar com foco na formação de 
cidadãos com consciência ética sobre o meio ambiente e quanto as outras 
formas de vida com quem compartilhamos o planeta. Afirma também que somos 
os maiores responsáveis pela crise ecológica em que vivemos. 
É seguro inserir a Educação Ambiental como meio essencial para a 
promoção das capacidades de compreensão acerca das questões ambientais e 
do desenvolvimento de forma a causar mudanças em valores, referências para 
a construção de um mundo sustentável. (PATTO, 2014) 
 
4.2 Coleta de dados 
4.2.1 Avaliação de Ciclo de Vida 
Desde 2005, a Braskem utiliza a metodologia de ACV para avaliar os 
aspectos relativos à sustentabilidade em sua cadeia de valor. As informações 
geradas pelos estudos de ACV fornecem material para embasar as decisões 
relativas ao negócio. Esse tipo de análise abrange toda a cadeia de valor da 
Braskem, captando dados desde a extração da matéria-prima, até chegar ao 
descarte. Dessa forma a empresa garante que as decisões sejam tomadas de 
forma consciente sobre o impacto ambiental dentro e fora dos portões da 
organização. 
 
4.2.1.1 O ciclo de vida dos produtos da Braskem pode começar com base 
fóssil ou renovável. 
Fóssil: Tudo começa em poços de extração de petróleo e gás, onde as matérias-
primas do meio ambiente são extraídas e depois são transportadas até as 
unidades de refino. Nas unidades, o petróleo e o gás natural ganham a forma de 
vários produtos conhecidos por todos, como a gasolina, o querosene, e a nafta 
– matéria-prima essencial para os produtos Braskem. 
Renovável: Esse ciclo se inicia na plantação de cana-de- açúcar. A cana é 
processada em usinas e transformada em álcool (etanol), que é encaminhado 
até a planta da Braskem. 
15 
 
Salmoura: A Braskem também possui uma unidade de extração de sal, em que 
a salmoura é extraída e encaminhada às unidades de beneficiamento dessa 
matéria-prima. 
Benefícios / Impactos 
A etapa de extração das matérias-primas é uma das mais sensíveis do 
ciclo de vida. A cadeia produtiva tem contato direto com o meio ambiente. A 
maioria dos impactos ambientais dessa etapa está relacionada ao esgotamento 
de recursos não renováveis, emissões e uso de água. Os impactos também 
representam potenciais de benefício 
4.2.1.2 Beneficiando as matérias-primas 
Fóssil: A nafta e o gás natural chegam até a planta da Braskem, onde ganham 
um tratamento mais refinado. Deste processo, são produzidos o Etileno e o 
Propeno, matérias-primas fundamentais para o segundo passo: a polimerização, 
que também é controlada pela Braskem. Nessa etapa, as unidades recebem 
Eteno para produzir Polietileno ou Propeno para virar Polipropileno. Além de 
Eteno e Propeno, a Braskem produz uma série de produtos químicos, como 
solventes. 
Renovável: Nas plantas da Braskem, o etanol é desidratado, dando origem ao 
Eteno. A partir disso, o Eteno renovável passa pelo mesmo processo que o Eteno 
fóssil para produzir Polietileno. 
Salmoura: A matéria-prima chega às unidades da Braskem junto com o Etileno, 
que dará vida ao Policloreto de Vinila, o PVC, material usado em encanamentos, 
entre outras aplicações. Além do PVC, essas unidades produzem outros 
químicos como o Hipoclorito de Sódio e o Ácido Clorídrico. 
Benefícios / Impactos 
A etapa de beneficiamento das matérias-primas é essencial para torná-
las produtos comercializáveis. Os impactos dessa etapa são usualmente 
relacionados ao alto consumo energético e emissões atmosféricas. 
4.2.1.3 Transportando Produtos 
Em um mundo globalizado, sistemas logísticos são fundamentais. As 
etapas produtivas usualmente ocorrem em locais geográficos diferentes, por isso 
demandam um meio de transporte para que materiais sejam movidos de um 
ponto a outro. Os modais de transporte mais comuns são: rodoviário, ferroviário, 
hidroviário, marítimo, aéreo e dutoviário. A eficiência do modaldepende do tipo 
16 
 
de produto, distância e quantidade transportada, por isso torna-se uma solução 
específica para cada caso.Mais de 70 estudos de ACV já foram concluídos e 
estão disponíveis para utilização das áreas da Braskem, assim como da cadeia 
de clientes e parceiros. 
Benefícios / Impactos 
O impacto ambiental de transportes terrestres tem um impacto 
característico em uso de solo e em emissões atmosféricas decorrente do uso de 
energia/queima de combustíveis. Os transportes hidroviários, marítimos e 
aéreos são intensivos em emissões decorrentes do uso de energia/queima de 
combustíveis. Por fim, o transporte dutoviário tem impacto em emissões 
decorrentes de possíveis emissões fugitivas e perdas no sistema. 
4.2.1.4 A Transformação 
Para transformar as resinas que a Braskem produz, existem vários 
métodos de modificação de um polímero. De maneira geral, todos envolvem o 
aquecimento e pressão da resina sobre um molde ou matriz que dará origem a 
peça. 
Benefícios / Impactos 
A transformação do plástico é um processo intensivo em matéria prima e 
energia. Por isso, a gestão do consumo energético e a redução de perdas são 
fundamentais para reduzir o impacto ambiental nessa etapa. Além disso, a 
transformação é a hora em que o produto é desenvolvido. Considerar o conceito 
de ciclo de vida no design é essencial para que se possibilite a reciclagem e 
facilite a durabilidade do produto, por exemplo. 
4.2.1.5 O Produto na Prática 
Chegou a hora do plástico mostrar a que veio e, nesta etapa, ele 
demonstra seus maiores benefícios, como a baixa densidade e condutividade 
elétrica, assim como flexibilidade e durabilidade, que explicam sua eficiência em 
diversas aplicações. 
No caso de químicos básicos, eles podem ser transformados em outros 
plásticos, tintas, defensivos agrícolas entre outros. 
Exemplos: 
Automotivo: Diminui o peso do veículo, diminuindo o consumo de combustível. 
Reduz também as perdas de água. 
17 
 
Saneamento: O material facilita e reduz a necessidade de manutenção. Reduz 
também o preço da peça, as perdas de água e ajuda a universalizar o 
saneamento básico. 
Embalagens: Evita o desperdício de alimentos. 
A etapa de transformação dos plásticos tem uma escala menor do que as 
etapas precedentes. Ainda assim, os impactos relacionados podem ser 
significativos principalmente pelo consumo energético das indústrias de 
transformação. Polímeros mais eficientes, por exemplo, reduzem a quantidade 
de energia consumida e aumentam a produtividade dos transformadores, isso 
melhora o desempenho não só do ponto de vista de processos, mas também 
ambiental.Atuando na cadeia de valor, também se destaca a iniciativa da 
Braskem na criação da Rede Empresarial Brasileira de ACV, fórum que congrega 
empresas, por iniciativa voluntária, para discutir o conceito de ACV e disseminar 
boas práticas na aplicação da ferramenta no ambiente empresarial. 
Benefícios / Impactos 
Na etapa de uso, os produtos imprimem um impacto positivo, ou seja, 
demonstram benefícios. O plástico reduz o desperdício de alimento em forma de 
embalagem, assim como a massa de carros e aviões, diminuindo também a 
energia necessária para movê-los. As tintas preservam superfícies e reduzem a 
necessidade de manutenção, por exemplo. 
4.2.1.6 O Ciclo começa novamente 
A sociedade e as empresas têm a responsabilidade de gerir os resíduos 
sólidos que produzem e produtos que consomem. Dentro de nossas unidades a 
geração de resíduos é controlada por um ecoindicador. Para o mercado, com 
iniciativas do Wecycle também procuramos incorporar o negócio da Braskem 
como parte da solução para a reciclagem mecânica do plástico. 
Existem hoje 4 tipos de tratamento de resíduos: 
Reciclagem Química: quando o plástico volta a ser químico básico, como a 
nafta.; 
Reciclagem Energética: quando o resíduo é queimado em ambiente controlado 
(como uma caldeira ou forno) para gerar energia; 
Reciclagem Mecânica: quando o resíduo volta para a indústria de 
transformação e é convertido em um novo produto; 
18 
 
Aterro Sanitário: quando o resíduo vai para aterros, o plástico fica inerte por 
muitos anos nesse caso. 
Atuando na cadeia de valor, também se destaca a iniciativa da Braskem 
na criação da Rede Empresarial Brasileira de Avaliação do Ciclo de Vida (ACV), 
fórum que congrega empresas, por iniciativa voluntária, para discutir o conceito 
de ACV e disseminar boas práticas na aplicação da ferramenta no ambiente 
empresarial. 
Até o início de 2016, 29 empresas participavam da Rede Brasileira de 
ACV: Braskem, Boticário, Danone, Embraer, GE, Natura, Odebrecht, Oxiteno, 
Tetra Pak, CEBDS, ABCV, Akatu, Duratex, ArcelorMittal, Malwee, Votorantim, 
Petrobrás, Embrapa, Vale, Basf, Klabin, Pepsico, Volkswagen, Raízen, 
Embraco, DuPont, PQS, 3M e Casa da Moeda do Bras 
Para incentivar a reciclagem de embalagens recicláveis a Braskem lançou 
o programa "Descartou, Somou!" , onde consumidores poderão levar as 
embalagens vazias, limpas e com código de barras visível na Rede de Postos 
Boxter participantes, onde será possível descartar corretamente o material em 
uma máquina de reciclagem e acumular pontos para descontos em produtos. 
A ação de incentivo ao descarte consciente é mais uma iniciativa 
Plataforma de Valorização de Resíduos Plásticos (Wecycle) da Braskem, 
juntamente com as empresas Recicletool (desenvolvedora da máquina de 
reciclagem), Dinâmica Ambiental (responsável pela logística reversa) e apoio da 
Zaraplast (fabricante de embalagens). 
A atuação socioambiental da Braskem também pode ser identificada em 
cada avanço estratégico da companhia. Em 2009, foi fechada parceria com a 
dinamarquesa Novozymes (líder mundial de enzimas industriais) para pesquisa 
e desenvolvimento de polipropileno (PP) feito a partir da cana de açúcar. A 
Braskem foi a pioneira nesse tipo de iniciativa, sendo a primeira empresa no 
mundo a certificar o polietileno e o polipropileno de fonte 100% renovável. 
 
5. ENDOMARKETING 
 
5.1 Referencial Teórico 
Dentre várias possibilidades, podemos definir o endomarketing como o 
marketing com um olhar voltado para dentro das organizações com o foco na 
19 
 
conscientização e sensibilização do quadro de seus funcionários para 
basicamente desenvolver hábitos ecologicamente saudáveis. 
 
Com uma comunicação interna bem trabalhada, é possível fortalecer 
um comportamento voltado para as questões ambientais nas 
empresas por meio do endomarketing, utilizando estratégias do 
marketing social por meio de ações voltadas para o interior da empresa 
e com o objetivo de sensibilizar as pessoas, ressaltando a importância 
da participação e o seu envolvimento, firmando um compromisso com 
os empregados por meio de uma educação ambiental. (UNIP, 2020) 
 
5.2 Coleta de dados 
A empresa visa demonstrar que os resultados que a companhia alcança 
são fruto do trabalho e do engajamento dos seus colaboradores integrantes em 
todos os projetos. Entende que é preciso cooperação de todos e tem ciência que 
o sucesso da empresa está atrelado à satisfação e ao comprometimento dos 
seus colaboradores. 
Entende que cada ser humano possui uma personalidade, necessidades 
específicas e domínio sobre a qualidade e produtividade de seu desempenho. 
Na empresa os colaboradores têm líderes e não "chefes", cuja função é 
coordenar e integrar o trabalho de suas equipes motivando de forma que integre 
as pessoas aos negócios. 
As conquistas são resultado de iniciativas como treinamentos e ações 
para o engajamento de líderes e colaboradores, formação de grupos de trabalho 
e discussão em prol da diversidade e da inclusão e redefinição de diretrizes de 
recrutamento e seleção, para que os critérios e orientações estejam alinhados 
com a promoção da diversidade. 
Disponibiliza também diversos programas relacionados à Remuneração e 
Participação nos Lucros e Resultados, capacitação e desenvolvimento,responsabilidade social, entre outros. 
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
 O uso prático da contabilidade no universo macro e micro econômico 
tornou-se imprescindível de forma poderíamos afirmar tranquilamente que sem 
esta não seria fácil de saber e entender qual é a real situação do negócio, 
qualquer que seja, desde o nível individual ou corporativo, amador ou 
20 
 
profissional. Tem-se que suas ferramentas e possibilidades de análise são 
essenciais para o caminhar saudável neste mundo guiado pelo capitalismo. 
Ao passo que, com os “avanços” provocados pelo constante caminhar da 
humanidade em se tratando de níveis de produção, crescimento demográfico, 
consumo, entre outros vê-se tornar também fundamental os cuidados e 
precauções da saúde ambiental. Cuidados necessários estes para possamos 
“começar a pensar” num mundo realmente sustentável. 
Temos que o emprego eficaz da estatística pode, dentre inúmeras 
possibilidades, nos ajudar a transformar no detalhe com a visão do todo, como 
sugere o “pensar global e agir local” do sociólogo alemão Ulrich Beck. 
A utilização do Marketing ambiental como real estratégia para a 
criação/formação de gerações autênticas e autônomas, cientes de que cada 
atitude pode ser extrapolada para qualquer contexto da vida em seus níveis 
individuais e coletivos faz-se preponderante para a condução de um mundo mais 
saudável e duradouro. 
Por fim, temos que o endomarketing, como uma ferramenta interessante 
de forma a se aproveitar o ambiente corporativo como forma da criação de 
multiplicadores da “mensagem ambiental adequada”, pode atingir maiores 
escalas com a real internalização e aprendizagem via repetição desde os 
princípios básicos até os mais complexos. 
 
REFERÊNCIAS 
 
BRASKEM. 2009. Programas ambientais da Braskem visam preservar a 
natureza e melhora a qualidade de vida. Disponível em: 
http://www.braskem.com.br/detalhe-noticia/Programas-ambientais-da-Braskem-
visam-preservar-a-natureza-e-melhorar-a-qualidade-de-vida. Acesso em: 30 set 
2020. 
 
BRASKEM. 2005. Avaliação de Ciclo de Vida. Disponível em: 
https://www.braskem.com.br/avaliacao-de-ciclo-de-vida Acesso em 01 out 2020 
 
PATTO, D.C.S. Estratégia de Marketing Ambiental. São Paulo: Editora Sol, 
2014. 136 p. 
 
SANTOS, E.M. Contabilidade. São Paulo: Editora Sol, 2020. 120 p. 
 
SILVA, E.F.F. Estatística Aplicada. São Paulo: Editora Sol, 2012. 112 p. 
 
SILVA, O.B.S. Saúde Ambiental. São Paulo: Editora Sol, 2020. 132 p. 
http://www.braskem.com.br/detalhe-noticia/Programas-ambientais-da-Braskem-visam-preservar-a-natureza-e-melhorar-a-qualidade-de-vida
http://www.braskem.com.br/detalhe-noticia/Programas-ambientais-da-Braskem-visam-preservar-a-natureza-e-melhorar-a-qualidade-de-vida
https://www.braskem.com.br/avaliacao-de-ciclo-de-vida