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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Engenharia de Produção Aluna: Daniela Vilela Cunha Matrícula: 1230105478 Disciplina: Fundamentos de Marketing AVALIAÇÃO 2 - Planejamento de Marketing e a Análise SWOT Rio de Janeiro/RJ 2023 A Análise SWOT, que começou a tomar forma em meados dos anos 1960, é uma ferramenta fundamental no campo da gestão estratégica e planejamento empresarial. Sua funcionalidade principal reside na capacidade de relacionar e avaliar os ambientes internos e externos de uma empresa, permitindo a identificação de pontos fortes e fracos, bem como a análise de oportunidades de mercado e ameaças potenciais que podem influenciar o curso de desenvolvimento da organização (LEITE, 2018). De acordo com Dantas & Melo (2008), o termo SWOT, originado do inglês, é uma sigla que representa as palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). As definições das forças e fraquezas como fatores internos, assim como das oportunidades e ameaças como fatores externos, fornecem um quadro claro das diferentes dimensões que devem ser consideradas ao analisar uma organização. Compreender esses aspectos é crucial para desenvolver estratégias que capitalizem os pontos fortes da empresa, abordem suas fraquezas, aproveitem as oportunidades disponíveis e se preparem para enfrentar as ameaças futuras. Ao analisar esses quatro elementos e suas interações, a Análise SWOT oferece à alta gestão uma compreensão profunda do sistema produtivo da empresa. Ela destaca áreas em que a empresa já está bem posicionada e áreas que precisam ser aprimoradas. Além disso, a análise também ajuda a manter a empresa alerta para as mudanças no ambiente de negócios, sejam elas oportunidades promissoras ou desafios iminentes. Com base nas informações geradas pela análise SWOT, a alta administração pode desenvolver estratégias mais eficazes, otimizar alocações de recursos, tomar decisões informadas e adaptar-se às mudanças do mercado. Isso contribui para uma gestão mais sólida, orientada por dados e direcionada para o crescimento sustentável e a competitividade a longo prazo. Dessa forma, a Análise SWOT oferece uma abordagem holística para a avaliação da situação de uma empresa, permitindo que os gestores e líderes identifiquem os pontos em que a organização está bem posicionada e onde precisa melhorar. Ao fazer isso, eles podem formular estratégias mais informadas e eficazes, que alavanquem os ativos internos e aproveitem as tendências do mercado, ao mesmo tempo em que mitigam possíveis riscos e desafios. Ou seja, essa análise desempenha um papel importante no contexto empresarial, uma vez que está direcionada para a conquista de lucratividade ao integrar a identificação e o atendimento às demandas do mercado. Seu propósito reside em proporcionar uma satisfação ao cliente que ultrapasse a oferecida pelas concorrentes, como mencionado por Araújo et al. (2015). REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ARAÚJO, J. C. et al. ANÁLISE DE SWOT: uma ferramenta na criação de uma estratégia empresarial, Lins, 2015. V Encontro Científico e Simpósio de Educação Salesiano, Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium, Faculdade de Lins, 2015. DANTAS, N. G. S., & MELO, R. S. (2008). O método de análise SWOT como ferramenta para promover o diagnóstico turístico de um local: o caso do município de Itabaiana/PB. Caderno Virtual de Turismo, 8(1), 118-130. FERREIRA, E. P. et al. Gestão estratégica em frigoríficos: aplicação da análise SWOT na etapa de armazenagem e expedição. Gestão & produção, v. 26, n. 2, p. e3147, 2019. LEITE, M. S. R.; GASPAROTTO, A. M. S. ANÁLISE SWOT E SUAS FUNCIONALIDADES: o autoconhecimento da empresa e sua importância. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], v. 15, n. 2, p. 184–195, 2018. DOI: 10.31510/infa.v15i2.450. Disponível em: https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/450. Acesso em: 23 ago. 2023. SILVEIRA, H. F. R. DA. Análise SWOT. v. 24, n. 2, 2018. VALIM, A.; GUIDINELLI, A. C. I. P. O MODELO SWOT. Disponível em: <https://adm- portal.appspot.com.storage.googleapis.com/_assets/modules/academicos/academic o_3060.pdf>. Acesso em: 23 ago. 2023.