AVA2 - Planejamento de Marketing e a Análise SWOT

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 
 
 
 
 
AVA 2 - FUNDAMENTOS DO MARKETING 
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT 
 
 
THAYANE PAULA DA SILVA 
 
 
 
 
 
NITERÓI 
2023 
 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta 
amplamente utilizada por empresas de diversos setores para avaliar seus pontos 
fortes e fracos, bem como as oportunidades de mercado e possíveis ameaças que 
podem impactar o seu desenvolvimento. Embora não haja uma figura específica 
creditada como sua criadora, muitos acreditam que a análise SWOT foi desenvolvida 
na década de 1960 por professores da Universidade de Stanford, a partir da análise 
das 500 maiores empresas dos Estados Unidos. 
 
2 DESENVOLVIMENTO 
A análise SWOT é uma abordagem estratégica que consiste em analisar quatro 
fatores-chave: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades 
(Opportunities) e Ameaças (Threats), para então avaliar a posição estratégica da 
empresa em relação ao mercado em que ela atua. As forças e fraquezas estão 
relacionadas aos ambientes internos da empresa, enquanto as oportunidades e 
ameaças estão relacionadas aos ambientes externos. 
A seguir veremos cada um desses fatores-chave: 
• Forças: São os pontos fortes da sua operação, aquilo que a 
empresa faz de melhor e onde se destaca em relação aos concorrentes. São 
aspectos controláveis e que podem ser considerados como uma vantagem 
competitiva. 
 
• Fraquezas: São os pontos que precisam ser melhorados na 
organização, representando uma desvantagem em relação aos concorrentes. 
 
• Oportunidades: Oportunidades são situações que você não 
controla, mas que pode aproveitar. Essas situações podem se apresentar de 
diversas formas, como mudanças político-econômicas e ampliação do crédito 
ao consumidor. É preciso estar muito atento a elas, pois, podem ser muito 
difíceis de identificar. 
 
• Ameaças: As ameaças são fatores externos e completamente 
fora do seu controle, com potencial de impactar negativamente e prejudicar o 
seu negócio. Essas ameaças podem ser, a entrada de novos concorrentes ou 
mudanças na legislação que afetam o setor 
 
 
 
3 CONCLUSÃO 
Com base nessas quatro variáveis, é possível traçar um plano de ação para a 
empresa, identificando oportunidades de crescimento e minimizando os riscos. A 
análise SWOT pode ser aplicada em diferentes níveis da empresa, desde a avaliação 
de um novo produto até a elaboração de um plano de negócios completo. 
Em resumo, a análise SWOT é uma metodologia essencial para o planejamento 
estratégico de uma empresa. Ela permite identificar os pontos fortes e flexíveis da 
organização, bem como as oportunidades e ameaças do mercado, permitindo a 
definição de estratégias que visem o crescimento e a sustentabilidade do negócio. 
 
 
 
 
 
 
4 REFERÊNCIAS: 
 
LEITE, M. S. R.; GASPAROTTO, A. M. S. ANÁLISE SWOT E SUAS 
FUNCIONALIDADES: o autoconhecimento da empresa e sua importância. Revista 
Interface Tecnológica, 2018. Disponível em: 
<https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/450>. Acesso em: 23 
mar. 2023. 
 
NAKAGAWA, M. FERRAMENTA: ANÁLISE SWOT (CLÁSSICO), 
ESTRATÉGIA E GESTÃO, Movimento Empreenda, São Paulo, 2011. Disponível em: 
<https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-
Swot.PDF>. Acesso em: 23 mar. 2023. 
 
Análise SWOT: o que é, para que serve, benefícios e como fazer. TOTVS, 
2022. Disponível em: < https://www.totvs.com/blog/negocios/analise-swot/>. Acesso 
em 18 mar. 2023. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/view/450
https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF
https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF
https://www.totvs.com/blog/negocios/analise-swot/