Fundamentos da Administração (UniFatecie) (1)-52

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52UNIDADE III Cultura Organizacional e Poder nas Organizações
1. CONCEITO E IMPORTÂNCIA NO CONTEXTO EMPRESARIAL
Quanto a cultura organizacional por Oliveira (2007) ela é instrumento administrativo 
resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recur-
sos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos deci-
sórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
A cultura organizacional identifica, alimenta e aprimora o espírito da organização.
Quanto à cultura organizacional por Chiavenato (2014, p. 367) ela é:
Cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, in-
terações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Representa a 
maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que é compar-
tilhada por todos os membros da organização. (CHIAVENATO, 2014, p. 367).
SAIBA MAIS
Chiavenato salienta que muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos com 
facilidade e são denominados aspectos formais e abertos, enquanto outros são de difícil 
percepção e são denominados aspectos informais e ocultos. Tal como em um iceberg, 
os aspectos formais ficam na parte visível e envolvem políticas e diretrizes, métodos e 
procedimentos, objetivos, estrutura organizacional e tecnologia adotada. Os aspectos 
informais ficam ocultos na parte inferior do iceberg e envolvem percepções, sentimen-