Fundamentos da Administração (UniFatecie) (1)-80

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80UNIDADE IV Liderança, Controle e Estratégias
QUADRO 01: OS DEZ PAPÉIS DO ADMINISTRADOR
FONTE: Chiavenato (2014, p.07)
Cada um desses papeis são de extrema importância, pois representam 
atividades que o administrador deve conduzir para cumprir as funções de planejar; 
organizar; dirigir e controlar.
Perceba caro(a) aluno(a) que a liderança aparece na categoria interpessoal pois 
ela está diretamente ligada ao indivíduo. Um líder eficaz deve motivar, treinar, orientar, 
aconselhar e se comunicar corretamente com seus subordinados. 
O líder que descobre como motivar uma pessoa e a utiliza para incentivar o fun-
cionário além de outros resultados, poupa custos, economiza tempo e tem muito mais 
possibilidade de alcançar o sucesso, seja ele pessoal ou organizacional. Acredite, a 
melhor maneira para que isso ocorra é através da ativação dos pontos fortes de cada 
um, ao mesmo tempo promovendo o aprendizado. (KUAZAQUI, 2006).
Para Gracioso (2009, p. 8) “profissionais que almejam ocupar cargos de liderança 
devem aprender a resgatar, avaliar e continuamente desenvolver o seu SABER, SER e 
SABER FAZER.” 
O autor destaca que existem competências divididas entre aquelas que são 
comportamentais e as que são gerenciais. Essas competências permitem que cada 
profissional se autoanálise buscando caminhos para o desenvolvimento pessoal.
Veja no quadro a seguir, a representação dessas competências divididas entre 
comportamentais e gerenciais.