2ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO - Página 11 - ATIVIDADES - AMB Fácil - Educação

Prévia do material em texto

Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
Apenas depois de avaliada a oportunidade é que se iniciam os passos seguintes do processo do
empreendedor, com a definição dos recursos necessários. Um dos maiores enganos dos empreendedores
iniciantes é acreditar que é necessário ter os recursos disponíveis, especialmente o dinheiro. O mais
importante é minimizar e controlar os recursos, empreendedores de sucesso são criativos em como alavancar
e maximizar o uso dos seus recursos, numa estratégia conhecida como Bootstrapping, segundo os autores: 
RESPOSTA: Timmons e Spinelli 
 
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
Uma excelente ideia pode não criar um empreendedor, mas ele pode nascer se souber agarrar uma boa
oportunidade. Uma ideia é algo livre e espontâneo, já uma oportunidade é uma ideia analisada, calculada,
trabalhada e, se possível, testada e que tenha um potencial de retorno sobre o investimento de tempo e
dinheiro do empreendedor, afirmou o autor: 
RESPOSTA: Dolabela
 
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
 
Além de conhecer os tipos de oportunidades, existem algumas formas de aumentar a habilidade de reconhecer
uma oportunidade valiosa (BARON; SHANE, 2007): 
1. construir uma ampla e rica base de conhecimentos; 
2. organizar os conhecimentos; 
3. melhorar o acesso às informações; 
4. criar conexões entre os seus conhecimentos; 
5. buscar equilibrar o otimismo e as armadilhas das oportunidades falsas. 
Os itens verdadeiros são: 
RESPOSTA: Todos os itens são verdadeiros
 
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
 
O suporte oferecido por uma incubadora, geralmente pode ser agrupado em três principais serviços, como nos
elucidou Vieira (2016): 
1. Comunitária 
2. Comportamental 
3. Infraestrutura 
4. Suporte ao negócio 
5. Mediação 
Quais das alternativas são corretas: 
RESPOSTA: III, IV, V
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
 
Para a criação de novos empreendimentos temos três processos-chave, segundo Baron e Shane (2007): 
1. Geração de ideias 
2. Criatividade 
3. Reconhecimento de oportunidades 
4. Conhecimentos existentes 
5. Conceitos completamente novos 
Estão corretas as alternativas: 
RESPOSTA: I, II, III
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
 
O modelo tem como peça-chave o empreendedor que busca por uma oportunidade e a molda num negócio de
alto potencial. O empreendedor reúne os recursos necessários para iniciar um negócio e capitalizar a
oportunidade. A equipe do empreendedor é outro componente importante para o sucesso, pois garante que as
habilidades necessárias estão disponíveis para aumentar as chances de sucesso do negócio. Para identificar
as melhores oportunidades deve-se aplicar o roteiro dos 3M, proposto também por Timmons, definido como:
Demanda de Mercado (Market demand), Tamanho e Estrutura do Mercado (Market structure & size) e Análise
de Margem (Margin analysis) (TIMMONS; SPINELLI, 2008). Para analisar a Demanda de Mercado, o
empreendedor deve responder às seguintes perguntas (DORNELAS, 2014, p. 81): 
 
1. qual é o público-alvo? (Quem é o seu cliente principal?); qual a durabilidade do produto/serviço no
mercado? (Qual é o ciclo de vida do produto?); 
2. os clientes estão acessíveis? (Como você pretende chegar até os clientes e que canais utilizarão?);
como os clientes veem o relacionamento com a sua empresa? (Qual o valor agregado proporcionado ao
cliente?); 
3. o potencial de crescimento deste mercado é alto? (Exemplo: Maior do que 10%, 15%, 20% anuais?); 
4. o custo de captação do cliente é recuperável no curto prazo? (Exemplo: Recupera-se o investimento em
menos de um ano?) 
Sinalize a alternativa correta: 
RESPOSTA: Todas são corretas.
 
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
 
Quais são os valores da marca? 
1. são os atributos, qualidades que fazem uma marca única no mercado e que a distingue dos
competidores. Ou seja, são os atributos exclusivos que não são encontrados na concorrência. 
2. É uma audiência principal, mas entender o que esses consumidores buscam, o que valorizam, o que
esperam de uma marca, produto, ou serviço. 
3. Trata de avaliar o que fazem e como a marca pode ser única em torno dessa competição (seus
diferenciais, atributos únicos). 
4. é uma estratégia de longo prazo em que as empresas buscam conseguir uma rápida identificação 
Aos itens corretos são: 
RESPOSTA: Todos são corretos 
 
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
Depois dos processos de geração de ideias e da criatividade, é necessário reconhecer as oportunidades. De
acordo com Rae (2007), existem os seguintes tipos de oportunidades. Sinalize qual das alternativas é falsa. 
RESPOSTA: Interpretar novas informações
 
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
unflaggedMarcar questão
Texto da questão
Apesar da quantidade elevada, esse número representa uma clara evolução em relação às empresas
constituídas em 2008, que foi de ___________. Essa evolução pode ter ocorrida devido a uma série de
aspectos positivos do período como evolução do PIB, queda na taxa de juros, evolução do salário mínimo e
redução do desemprego. Mesmo assim praticamente metade das microempresas fecham as portas em menos
de dois anos de existência 
RESPOSTA: 45,8%
 0
https://www.ambfacil.com.br/index.php?/topic/118-estrat%C3%A9gias-de-negocia%C3%A7%C3%A3o/&do=showRepComment&comment=3759