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Atividade 4 resposta

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1. 232GGR0518A - CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
QUESTIONÁRIO
Atividade 4 (A4)
	Iniciado em
	segunda, 27 nov 2023, 21:27
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 27 nov 2023, 21:39
	Tempo empregado
	12 minutos 14 segundos
	Avaliar
	8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o membro em questão está no papel de:
 
 
a.
Product Owner.
b.
Gerente do Projeto.
c.
Scrum Master.
d.
Sprint Manager.
e.
Development Team Leader.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
a.
Scrum.
b.
Sprint.
c.
CPS.
d.
TRIZ.
e.
Design Thinking.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrumé composto pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum, desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum, podemos afirmar que:
a.
o Time Scrum
é composto de profissionais que realizam o trabalho de entregar um incremento potencialmente utilizável do produto "Pronto" no início de cada Sprint.
b.
o gerenciamento do backlog do produto não está apenas sob responsabilidade do Product Owner, mas deve ser dividido com os membros do Comitê de backlog do produto.
c.
o papel do
Product Owner pode ser executado uma pessoa ou um comitê. Quando for representado por um comitê, caso desejem uma mudança nas prioridades dos itens do backlog do produto, devem endereçá-la ao Coordenador do comitê.
d.
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como "Pronto" é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
e.
a metodologia Scrum identifica que podem existir apenas quatro subtimes no time de desenvolvimento, abrangendo os domínios de conhecimento: teste, arquitetura, operação e análise de negócios.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar:
 
I.              (  )  Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II.            (  )  Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III.           (  ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV.          (  )  Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a.
F, V, V, F.
b.
F, F, V, V.
c.
F, V, F, F.
d.
V, F, F, F.
e.
V, V, F, V.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
I.              O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II.            O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
a.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
d.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
e.
As asserções I e II são proposições falsas.
 
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.              Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II.            A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III.           O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV.          O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
a.
IV, apenas.
b.
II e IV, apenas.
c.
I e III, apenas.
d.
II, apenas.
e.
I, apenas.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O frameworkScrum,desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos.
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
 
a.
É uma forma de desenvolver fórmulas de solucionar problemas de forma criativa, por meio do uso de uma sequência lógica.
b.
É a teoria que define os padrões generalistas de soluções inovadoras e as características semelhantes que soluções diferentes precisaram solucionar.
c.
É o resultado prático do qual resulta a criatividade, que pode ser um produto, serviço, obra de arte, música etc.
d.
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
e.
É o modelo mental que mistura as ideias sistêmicas, focado nos processos e projetos de cada indivíduo, com seus sonhos e planos futuros, tentando fazê-los convergir para produtos/serviços tangíveis.
Questão 8
Correto
Atingiu1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
a.
Scrum Master.
b.
Stakeholder.
c.
Time Scrum.
d.
Gerente de projetos.
e.
Product Owner.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
 O frameworkScrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum.
 
I.              O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters.
II.            O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner.
III.           O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
IV.          O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
V.            O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
 
É correto o que se afirma em:
a.
I e III, apenas.
b.
V, apenas.
c.
II, apenas.
d.
II e IV, apenas.
e.
I, apenas.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
 
 
a.
Baby Steps.
b.
Sprint.
c.
Backlog do produto.
d.
Ciclo ágil.
e.
Ciclo waterfall.
Parte inferior do formulário

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