Conceitos do Framework Scrum

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O framework
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por parte do cliente.
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância. Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
	Resposta Correta:
	 
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os três papéis a serem cumpridos na equipe de aplicação do framework Scrum são: o Product Owner, também conhecido como dono do produto; o time de desenvolvimento, também chamado de Development Team, e o Scrum Master.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
PMI.
	Resposta Correta:
	 
PMI.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o compilado de “boas práticas” no gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento nos resultados gerenciais.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum :
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum , avalie as asserções a seguir:
 
I.              O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II.            O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a afirmativa I é falsa, já que é a metodologia tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum .
 
I.              O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters .
II.            O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner .
III.           O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum .
IV.          O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users .
V.            O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost .
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e priorização das entregas de maior valor para os clientes.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Time, eventos e artefatos.
	Resposta Correta:
	 
Time, eventos e artefatos.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois contempla os três entes fundamentais no desenvolvimento do planejamento via Scrum: o time, que deverá executar o projeto. os eventos, que garantem a efetividade, transparência e inspeção do framework, e os artefatos, resultados obtidos por meio do planejamento e execução do framework.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
	Resposta Correta:
	 
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução.
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, avalie as afirmativas a seguir:
 
I.              Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os indivíduos e suas relações.
II.A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de documentos de projeto.
III.           O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente.
IV.          O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às mudanças.
 
É correto o que se afirma em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois apenas a afirmativa II é verdadeira, visto que os princípios que norteiam o gerenciamento ágil de projetos visa desburocratizar os procedimentos, melhorar as respostas às mudanças e, o principal, oferecer valor ao cliente final, com o desenvolvimento de produtos que podem ser utilizados antes mesmo do final do projeto, fato que corrobora com a veracidade do item II.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Sprint.
	Resposta Correta:
	 
Sprint.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução do framework Scrum no qual o projeto é dividido para garantir entregas com maior agilidade, transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, no qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e interações. Estratégias específicas para o uso do framework
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto.
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como uma lista de tarefas que o Time Scrum se compromete a fazer em um Sprint é denominado:
 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Backlog do Sprint.
	Resposta Correta:
	 
Backlog do Sprint.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o artefato produzido ao longo do framework Scrum que possui a descrição das tarefas a serem executadas pelo time de desenvolvimento ao longo do período do Sprint é o Backlog do Sprint, artefato que é produzido pelo time de desenvolvimento.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Inspeção e adaptação.
	Resposta Correta:
	 
Inspeção e adaptação.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução do framework, e a adaptação, que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites aceitáveis no escopo do projeto, tornando-o inaceitável.