Teste_ Atividade 3 - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATEGICA

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25/11/2023, 22:40 Teste: Atividade 3
https://famonline.instructure.com/courses/31426/quizzes/156108/take 1/6
Atividade 3
Iniciado: 25 nov em 22:38
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
 
Observe a Matriz BCG do portifólio de produtos da empresa Alpha:
 
Produto Bravo
Taxa de Participação de Mercado: 25%
Taxa de Crescimento de Mercado: 50%
 
Produto Charlie
Taxa de Participação de Mercado: 20%
Taxa de Crescimento de Mercado: 4%
 
Produto Delta
Taxa de Participação de Mercado: 3%
Taxa de Crescimento de Mercado: 5%
 
Produto Echo
Taxa de Participação de Mercado: 2%
Taxa de Crescimento de Mercado: 40%
 
A+
A
A-
25/11/2023, 22:40 Teste: Atividade 3
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Considerando as informações apresentadas no relatório da empresa Alpha,
assinale a opção correta, considerando o que aprendeu sobre a Matriz BCG.


O produto Echo, por sua taxa de crescimento, é classificado como “Estrela”.
Um produto localizado no quadrante “Interrogação” tem altas taxas de crescimento e
participação de mercado.


O produto Delta, por sua taxa de crescimento, é classificado como “Vaca Leiteira”.


O produto Charlie, por sua taxa de participação, é classificado como “Estrela”.


Os produtos Bravo e Echo são, respectivamente, “Estrela” e “Interrogação”.
0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
Desde o trabalho seminal de Michael Porter nos anos 1980, temos uma definição
clara e amplamente aceita sobre o que é estratégia — mas sabemos bem menos
a respeito de como traduzir uma estratégia em resultados. Os livros e artigos
sobre estratégia superam, e muito, aqueles sobre sua execução. O pouco que se
tem escrito sobre a execução tende a se concentrar principalmente em táticas ou
faz uma generalização a partir de um único caso. Então, o que sabemos sobre
execução de estratégia?
Sabemos que ela é importante. Uma pesquisa recente, com mais de 400 CEOs
globais, descobriu que a excelência na execução é o desafio número um para os
líderes empresariais na Ásia, na Europa e nos Estados Unidos, encabeçando
uma lista de cerca de 80 tópicos, incluindo inovação, instabilidade geopolítica e
crescimento do faturamento. Também sabemos que a execução é difícil. Estudos
constataram que entre dois terços e três quartos das grandes organizações têm
dificuldades para implementar suas estratégias.
Fonte: HOMKES, R.; SULL, D.; SULL, C. Por que a execução da estratégia falha — e o que fazer
a respeito. Harvard Business Review.
Diante do que foi exposto, em relação à gestão estratégica, responda: Qual
a principal ação?
Maximizar custos de entrada e beneficiar a introdução de novos produtos no
mercado.
A+
A
A-
25/11/2023, 22:40 Teste: Atividade 3
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Privilegiar uma estrutura robusta de produção, considerando a clientela local e
nacional.
Considerar a logística, uma vez que provoca perda de receita e influencia o lucro da
empresa.
Investir em processos de automação para minimizar a utilização de mão de obra e
agilizar os processos internos.
Diminuir escala de capilaridade a curto prazo, para maximizar a produção e
atendimento aos clientes.
0,2 ptsPergunta 3
Para lançar um produto ou serviço, uma empresa necessita compreender
claramente o ciclo de vida do produto, que é composto por quatro fases, conforme
mostrado na figura a seguir:
Fonte: Adaptado de Dent Jr. (1990); Neves (2005).
 
Considerando as informações anteriores, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
 
I. A fase de crescimento é a etapa na qual número de concorrentes aumenta e os
preços caem. Como estratégia, a empresa deve potencializar sua participação de
mercado.
A+
A
A-
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PORQUE
 
II. O lucro, na fase de crescimento, começa a declinar e a estratégia é extrair o
máximo possível de benefícios antes da retirada do portfólio de produtos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 


A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.


As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.


As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
da I.


A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.


As asserções I e II são proposições falsas.
0,2 ptsPergunta 4
Leia o cenário fictício a seguir:
 
Um jovem empreendedor da cidade de Guaxupé, Minas Gerais, possui uma
pequena plantação de café. O produto, a atenção dirigida a seus colaboradores e
a aos clientes são considerados suas vantagens competitivas em relação à
concorrência. Com esses requisitos, sua fama rapidamente se espalhou e muitos
clientes de fora do estado de Minas Gerais e, também, do exterior, começaram a
entrar em contato para perguntar quando ele começaria a distribuir seu produto
pela Internet. Espantado com o sucesso, ele resolveu buscar ajuda para entender
de que maneira sua distribuidora de café poderia atender esse novo mercado e
manter essas vantagens competitivas também no mercado online. Então, você
indicou a adoção de uma estratégia de diferenciação, bastante utilizada pelas
empresas que buscam surpreender seu cliente.
 
A partir desse contexto, avalie as afirmações a seguir:
A+
A
A-
25/11/2023, 22:40 Teste: Atividade 3
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I. A vantagem competitiva da estratégia de diferenciação leva em consideração a
unicidade observada pelo cliente.
II. Quando a empresa opta por uma estratégia de diferenciação, os gestores têm
como alvo estratégico um segmento específico.
III. A estratégia por diferenciação leva a organização a uma posição de liderança
no custo total.
É correto o que se afirma em:


II, apenas.


I, II e III.


III, apenas.


II e III, apenas.


I, apenas.
0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
O planejamento estratégico é composto por várias etapas: construção da missão,
visão e valores, delimitação dos objetivos estratégicos análise dos ambientes
interno e externo, escolha estratégica, implementação e gestão do processo
estratégico. Entretanto, mesmo com esforços dos gestores, é possível que
ocorram falhas durante a sua execução. Nesse sentido, Wilson (1990) elencou os
“sete pecados do planejamento estratégico”, que abrangem desde os aspectos
processuais até os comportamentais.
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir sobre
os “sete pecados do planejamento estratégico” de Wilson:
 
I. Uma base inadequada para o planejamento, em uma era de reestruturação e
incertezas, se dá com a previsão de vários pontos da estratégia.
 
A+
A
A-
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Salvo em 22:40 
II. Um dos erros de planejamento estratégico consiste na negação ou rejeição dos
executivos em aceitar determinadas diretrizes de execução estratégica.
 
III. Algo que precisa ser evitado é o esforço mínimo ou nulo em busca de
alternativas estratégicas.
 
É correto o que se afirma em:


I, apenas.


I, II e III.


III, apenas.


I e II, apenas.


II e III, apenas.
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A+
A
A-