_Atividade avaliativa III (Planejamento Estrategico )

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Mylena Thamires Pereira Avilino
Planejamento Estratégico
Trabalho apresentado ao(à) Professor(a)
Aline Amaral, como requisito avaliativo da disciplina de "Planejamento Estratégico
unidade III, no curso CIÊNCIAS CONTÁBEIS
Mylena avilino 1
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08 de Novembro de 2023
1. TRABALHO: ATIVIDADE AVALIATIVA III
ORIENTAÇÕES SOBRE A ATIVIDADE
a. O aluno deverá escolher uma empresa conhecida publicamente ou não, e
apresentar os dados sobre estratégia empresarial.
b. Os dados são:
I. A Missão da Empresa
II. Relacionar a missão com os objetivos organizacionais.
III. Relacionar os objetivos estratégicos com a missão organizacional.
IV. Análise Swot;
V. As 5 Forças de Porter
VI. Identifique um problema desta empresa, e proponha uma solução.
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1.1 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA EMPRESA NISSAN
A estratégia empresarial da Nissan pode envolver diversos aspectos, incluindo
inovação tecnológica, expansão global, foco em veículos elétricos, parcerias
estratégicas, entre outros
A Nissan, renomada fabricante automotiva, tem conduzido sua estratégia empresarial
com foco em inovação, sustentabilidade e mobilidade elétrica. A empresa é
reconhecida por sua liderança na produção de veículos elétricos, como o Nissan LEAF,
contribuindo para a transição do setor automotivo para formas mais sustentáveis de
mobilidade.
Além disso, a Nissan busca fortalecer sua presença global, estabelecendo parcerias
estratégicas e expandindo seu portfólio de produtos para atender às demandas
emergentes do mercado. A empresa também tem investido em tecnologias avançadas,
como direção autônoma e conectividade, para proporcionar experiências inovadoras
aos clientes.
Ao adotar uma abordagem centrada no cliente, a Nissan visa não apenas fabricar
veículos de alta qualidade, mas também criar soluções de mobilidade inteligentes e
eficientes. Essa estratégia reflete o compromisso contínuo da Nissan em enfrentar os
desafios do futuro, alinhando-se com as expectativas do mercado e as crescentes
preocupações com o meio ambiente.
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1.2 DIAGNÓSTICO QUANTO A MISSÃO DA EMPRESA
A missão da Nissan é ir além da produção de veículos, buscando constantemente
inovação e excelência para proporcionar soluções de mobilidade que inspirem
confiança, satisfação e um impacto positivo na vida das pessoas.
A empresa visa liderar a transformação do setor automotivo, oferecendo produtos e
serviços que atendam às necessidades e expectativas dos clientes em todo o
mundo. Além disso, a Nissan está comprometida com a sustentabilidade,
procurando minimizar seu impacto ambiental e contribuir para um futuro mais verde
e equilibrado. Em resumo, a missão da Nissan é impulsionar a mobilidade do futuro,
conectando pessoas, comunidades e experiências de maneira inovadora e
responsável.
“Nossa Missão é prestar aos clientes um serviço diferenciado, pautado sempre na
excelência do atendimento e na qualidade superior de nossos produtos. “- Total
Nissan
“As a company worthy of trust, Nissan provides unique and innovative automotive
products and services that deliver superior measurable values to all stakeholders”. -
Nissan Global
“We at Nissan Automotive Technology undertake the challenge of revolutionary
engineering and continue to develop automobiles that are touted throughout the
world with world class efficiency and quality, all based upon our cutting edge product
development expertise.” - Nissan
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1.3 DIAGNÓSTICO QUANTO AOS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
Os objetivos organizacionais da Nissan refletem sua visão de ser uma empresa líder
e inovadora no setor automotivo. Entre os principais objetivos, destaca-se a busca
constante por excelência na produção e comercialização de veículos,
proporcionando aos clientes experiências de condução excepcionais e soluções de
mobilidade avançadas.
A empresa visa atender às demandas do mercado global, adaptando-se às
mudanças nas preferências dos consumidores e antecipando as tendências da
indústria automotiva. Além disso, a Nissan estabelece metas ambiciosas em termos
de sustentabilidade, buscando reduzir seu impacto ambiental e promover práticas
empresariais responsáveis.
A inovação é um pilar fundamental nos objetivos da Nissan, impulsionando o
desenvolvimento de tecnologias avançadas, como veículos elétricos e sistemas de
condução autônoma. A empresa almeja ser reconhecida não apenas pela qualidade
de seus produtos, mas também pela sua contribuição para um futuro mais
sustentável e conectado.
Em resumo, os objetivos organizacionais da Nissan estão alinhados com a visão de
ser uma referência global em mobilidade, proporcionando soluções inovadoras,
eficientes e ecologicamente sustentáveis.
1.4 DIAGNÓSTICO QUANTO AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
COM A MISSÃO ORGANIZACIONAL
Com foco na eletrificação, a Nissan procura cada vez mais desenvolver veículos
híbridos e elétricos a nível global. Por exemplo, o sistema E-Power é uma tecnologia
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de propulsão inovadora e amiga do ambiente. Ele usa a eletricidade de um pequeno
motor a gasolina para acionar um motor elétrico, que move as rodas do carro. Com
isso, o veículo tem tração 100% elétrica.
Como resultado, o sistema oferece maior autonomia (34 quilômetros por litro de
gasolina), aceleração potente, operação silenciosa e eficiência energética 30%
maior do que os carros com motores convencionais a gasolina. A tecnologia é
utilizada no modelo compacto Nissan Note, que se tornou um best-seller no Japão
em 2017 e recebeu um prémio do Centro de Conservação de Energia do Japão pela
sua contribuição para a redução das emissões de dióxido de carbono do país.
“Além de oferecer veículos inovadores e serviços excepcionais aos clientes do
mundo todo, acreditamos que é importante desempenhar um papel ativo como
membro da sociedade.
A fim de cumprir com a responsabilidade social corporativa, a empresa deve estar
comprometida em apoiar o desenvolvimento das comunidades, fornecendo os
recursos necessários e abordando proativamente diversas questões”. Texto retirado
do site da Nissan
1.4 ANÁLISE SWOT
A Nissan, como uma das principais fabricantes de automóveis do mundo, apresenta
uma posição sólida no mercado, mas também enfrenta desafios e oportunidades
únicas. Vamos realizar uma análise SWOT para examinar seus pontos fortes,
pontos fracos, oportunidades e ameaças.
Pontos Fortes:
1. Inovação Tecnológica: a Nissan é reconhecida por sua inovação em tecnologias
automotivas, especialmente em veículos elétricos, sistemas de condução autônoma
e eficiência energética.
2. Liderança em Veículos Elétricos: como pioneira no mercado de veículos elétricos
com o Nissan LEAF, a empresa possui uma vantagem competitiva significativa
nesse segmento em crescimento.
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https://www.nissan.com.br/experiencia-nissan/sustentabilidade/comunidade.html
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3. Presença Global: a Nissan mantém uma presença sólida em vários mercados
globais, diversificando sua base de clientes e minimizando riscos associados a
flutuações em regiões específicas.
4. Alianças Estratégicas: parcerias estratégicas, como a Aliança
Renault-Nissan-Mitsubishi, proporcionam sinergias e economias de escala,
fortalecendo a posição competitiva da Nissan.
Pontos Fracos:
1. Problemas de Gestão: a empresa enfrentou desafios de gestão, incluindo a
queda do ex-CEO Carlos Ghosn, o que pode ter impactado a estabilidade interna e
a reputação.
2. Dependência de Mercados Específicos: embora tenha presença global, a Nissan
pode ser vulnerável a condições econômicas específicas de alguns mercados,
aumentando o risco de flutuações econômicas.
3. Variedade Limitadade Modelos de Veículos: em comparação com alguns
concorrentes, a Nissan pode ter uma variedade mais limitada de modelos, o que
pode afetar sua capacidade de atender a diferentes segmentos de mercado.
Oportunidades:
1. Expansão no Mercado de Veículos Elétricos: com a crescente demanda por
veículos elétricos, a Nissan tem a oportunidade de expandir sua linha e consolidar
ainda mais sua posição nesse segmento.
2. Desenvolvimento de Novos Mercados: a exploração de mercados emergentes e o
aumento da presença em regiões onde a marca tem potencial de crescimento
podem impulsionar as vendas.
3. Parcerias Adicionais: novas parcerias estratégicas podem oferecer oportunidades
para compartilhamento de tecnologia, redução de custos e acesso a novos
mercados.
Ameaças:
1. Concorrência Intensa: a indústria automotiva é altamente competitiva, e a Nissan
enfrenta desafios significativos devido à concorrência com outras fabricantes
globais.
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2. Mudanças nas Regulações Ambientais: alterações nas regulamentações
ambientais podem afetar os custos de conformidade e influenciar a demanda do
consumidor por veículos mais eficientes.
3. Impacto de Eventos Globais: a instabilidade econômica, desastres naturais e
crises geopolíticas podem impactar negativamente as operações e a cadeia de
suprimentos globais da Nissan.
Esta análise SWOT fornece uma visão abrangente da posição atual da Nissan,
destacando áreas nas quais a empresa pode capitalizar suas forças, abordar pontos
fracos, explorar oportunidades e gerenciar ameaças para garantir um futuro
sustentável e bem-sucedido.
1.5 AS 5 CINCO FORÇAS DE PORTER
As cinco forças de Porter são:
● Rivalidade entre os Concorrentes
● Poder negocial dos compradores
● Poder de negociação dos Fornecedores
● Entrada de Novos Concorrentes
● Produtos Substitutos
Portanto se formos relacionar cada tópico citado acima com a empresa Nissan, a
relação seria algo:
● Poder de Negociação dos Compradores (Clientes):Cenário: O
mercado automotivo é altamente competitivo, proporcionando aos
compradores uma ampla gama de opções.
Impacto na Nissan: A Nissan pode enfrentar pressões para inovar, oferecer
preços competitivos e garantir alta qualidade para atrair e reter clientes.
● Poder de Negociação dos Fornecedores:
Cenário: A Nissan depende de fornecedores para peças, materiais e
tecnologias automotivas.
Impacto na Nissan: A empresa precisa manter relações sólidas com os
fornecedores para garantir preços justos, qualidade e disponibilidade de
componentes.
● Ameaça de Produtos ou Serviços Substitutos:
Cenário: Alternativas como transporte público, carros compartilhados e
avanços em métodos de transporte.
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Impacto na Nissan: A empresa precisa constantemente inovar e oferecer
produtos que se destaquem, minimizando a ameaça de substituição.
● Ameaça de Novos Entrantes:
Cenário: A entrada de novas fabricantes de automóveis no mercado global.
Impacto na Nissan: A concorrência intensa pode pressionar os preços e
forçar a Nissan a investir em inovação e eficiência para manter sua posição.
● Rivalidade entre Concorrentes Existentes:
Cenário: A competição acirrada entre grandes fabricantes globais, como
Toyota, Honda e outras.
Impacto na Nissan: A Nissan enfrenta a necessidade de diferenciação,
marketing eficaz e eficiência operacional para se destacar em meio à
concorrência.
Essa análise destaca a dinâmica competitiva que a Nissan enfrenta em cada uma
das 5 Forças de Porter. Ela deve continuar aprimorando estratégias para manter
uma posição sólida no mercado automotivo global.
1.6 IDENTIFIQUE UM PROBLEMA DESTA EMPRESA E
APRESENTE UMA SOLUÇÃO
A Nissan até janeiro de 2023 enfrentava desafios, como muitas outras empresas
automotivas, relacionados à transição para veículos elétricos e a pressão por
inovação na indústria automobilística. Aqui está uma abordagem para a
identificação de problemas e proposição de soluções:
Problema: Adaptação à Eletrificação e Inovação
Solução Proposta: Estratégia de Transição para Veículos Elétricos (VEs) e
Inovação
● Desenvolvimento de Modelos Elétricos Acessíveis: Investir em pesquisa
e desenvolvimento para criar veículos elétricos acessíveis que atendam às
necessidades dos consumidores em termos de alcance, desempenho e
preço.
● Expansão da Infraestrutura de Carregamento: Colaborar com empresas e
governos para expandir a infraestrutura de carregamento de veículos
elétricos, tornando-a mais acessível e conveniente para os consumidores.
● Parcerias Estratégicas com Empresas de Tecnologia: Estabelecer
parcerias com empresas de tecnologia para incorporar inovações digitais,
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como assistência à direção autônoma e conectividade avançada, em seus
veículos.
● Investimento em Energias Renováveis: Comprometer-se com fontes de
energia renovável para abastecer a produção de veículos elétricos,
demonstrando um compromisso com a sustentabilidade ambiental.
● Marketing Efetivo e Educação do Consumidor: Implementar campanhas
de marketing eficazes para educar os consumidores sobre os benefícios dos
veículos elétricos, dissipar mitos e incentivar a adoção.
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1.6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Quem somos? descubra mais sobre a empresa Nissan em: Disponível em:
https://www.totalnissan.com.br/quemsomos
What is the purpose, mission and value:
https://www.nissan-global.com/EN/COMPANY/VISION/
Ficheiro Nissan logo. Imagem retirada do site do wikipedia, disponível em:
https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Nissan_2020_logo.svg
Trecho retirado do site oficial da Nissan no Brasil. Compromisso com a comunidade.
Disponível em:
https://www.nissan.com.br/experiencia-nissan/sustentabilidade/comunidade.html
As cinco forças de Porter, retirado do site wikipedia. Disponível em:
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cinco_for%C3%A7as_de_Porter
Nissan enfrenta cenário hostil e busca crescimento e rentabilidade. Disponível em:
https://exame.com/negocios/nissan-enfrenta-cenario-hostil-na-busca-por-cresciment
o-e-rentabilidade/
Nissan interrompe produção no Brasil por causa da pandemia, diz site g1 Disponível
em:
https://exame.com/negocios/nissan-interrompe-producao-no-brasil-por-causa-da-pa
ndemia-diz-site/
1 Ciências Contábeis- Universidade Católica de Brasília - mylena.avilino@a.ucb.br
https://www.totalnissan.com.br/quemsomos
https://www.nissan-global.com/EN/COMPANY/VISION/
https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Ficheiro:Nissan_2020_logo.svg
https://www.nissan.com.br/experiencia-nissan/sustentabilidade/comunidade.html
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cinco_for%C3%A7as_de_Porter