Avaliação - Gerência de Projetos em TI - I

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Iniciado em terça, 28 nov 2023, 10:51
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 nov 2023, 10:59
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às
atividades do projeto buscando atender às suas demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos:
a. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle.
b. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle.
c. Começo, meio e fim.
d. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação.
e. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS (Mód. 4.23) - GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 3
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Existem muitas técnicas, métodos e guias para conduzir de forma satisfatório um projeto. O PMBOK® (Project Management
Body Of Knowledge) produzido e mantido pelo PMI (Project Management Institute), é constantemente atualizado. Nele o
gerenciamento de projetos é dividido em 10 grandes áreas de conhecimento, a saber: Escopo, Cronograma, Custo, Qualidade,
Recursos, Comunicação, Riscos, Aquisições, Partes Interessadas e Integração. Cada área de conhecimento é dividida em
processos, e esses processos são agrupados em grupos de processos. Quais são esses grupos de processos?
a. Iniciação, Organização, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
b. Começo, Organização, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
c. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
d. Planejamento, Organização, Ação, Monitoramento, Controle e Encerramento.
e. Começo, Planejamento, Meio, Monitoramento, Controle e Finalidade.
Sua resposta está correta.
Desenvolvido pelo PMI, e já em sua sexta edição (lançada em setembro de 2017), é definido como: um termo que descreve o
conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de projetos (PMI, 2017). Tal afirmação diz respeito a(o):
a. Project Management Institute (PMI).
b. International Project Management Association (IPMA).
c. American National Standards Institute (ANSI).
d. Project Management Body Of Knowledge (PMBOK).
e. Internacional Organization for Standardization (ISO).
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 5
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Diversos fatores incentivaram a adoção do gerenciamento de projetos, dentre eles a reengenharia. Deste modo, assinale a
alternativa correta que descreve este fator:
a. Método que busca eficiência e eliminação de atividades que não possuam valor agregado, por meio de um novo
desenho de processo de negócios, visando melhor integração entre as diversas áreas de uma organização.
b. Método que permitiu a capacidade de comunicação e troca de documentos instantaneamente, integrando um grande
número de pessoas dispersas geograficamente, potencializando a administração por projetos.
c. Método que permitiu que ferramentas de gerenciamento de projetos como o CPM (Critical Path Method) estivessem
disponíveis para a maioria dos gerentes de projeto.
d. Método que faz com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se basear na inteligência e
capacidade de inovação.
e. Método que é marcado pela crescente interdependência econômica dos países, pela profusão de empresas
transnacionais, pelo aumento de integração e interação entre pessoas e equipes de diversas localidades do mundo.
Sua resposta está correta.
Coletar requisitos envolve entrevistar quem demanda o projeto, traduzindo suas demandas em um conjunto de frases objetivas,
claras e consistentes. Nesta etapa pode-se utilizar de ferramentas como:
a. Método Fenomenológico, Estudo de Caso, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
b. Dedução de Dados, Entrevistas, Interpretação, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
c. Entrevistas, Construção de cenários, Caso de Uso entre outras técnicas conhecidas pela área da Computação.
d. Estudo de Caso, Interpretação, método qualitativo, método científico.
e. Explanatória, Pesquisa de Mercado, Pesquisa Bibliográfica, Entrevistas, Construção de cenários e Dedução de dados.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 7
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
A Tríplice Restrição é composta por três forças que exercem força de balanceamento e conflito entre elas. Quais são essas
forças?
a. Escopo, Tempo e Custo.
b. Planejamento, Processos e Realização.
c. Escopo, Cadeia de Custódia e Tempo.
d. Qualidade, Custo e Tempo.
e. Planejamento, Qualidade e Ação.
Sua resposta está correta.
O segundo processo listado no PMBOK na área de conhecimento "escopo" é a:
a. Mensuração de custos.
b. Manutenção dos processos.
c. Viabilização do projeto.
d. Coleta informativa de processos.
e. Coleta de requisitos.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Assinale com “V” para Verdadeiro e “F” para Falso:
 
( ) O escopo de um projeto não deve reunir todas as atividades, produtos e entregáveis obtidos em sua execução.
 
( ) O escopo deve assegurar que o projeto contém somente o trabalho requerido para o sucesso da execução.
 
( ) A primeira tarefa na elaboração do plano do projeto é produzir uma Declaração de Escopos do Projeto (Scape Statement)
que será referência de controle.
 
( ) O sucesso da execução não pode ser interpretado como atingir os objetivos e resultados esperados, já que pode ocorrer
imprevisto no meio do percurso.
a. V, V, F, F.
b. F, F, F, V.
c. F, V, V, F.
d. V, V, V, V.
e. F, V, F, V.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
O conhecimento sobre projetos, acumulado até o presente momento, permite notar que, por mais diferentes que sejam o
propósito e a dimensão dos projetos em diferentes organizações, eles são baseados nos mesmo conceitos comuns. Assim, o
que percebemos é que existem fatores em comum entre vários projetos, tanto pessoais quanto institucionais. Analise as
afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta quanto estes fatores comuns:
 
I.         Projetos requerem esforço deliberado e compromisso;
II.         Envolvem baixo interesse, vontade ambição e preocupação com o futuro;
III.        Não são devaneios, são sonhos viáveis em que há o compromisso de realizar;
IV.        São permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo;
V.         Envolvem recursos escassos, o que os transforma em desafios;
VI.        São únicos, incomuns ou extraordinários;
VII.       Nunca envolvem muito risco e incerteza;
VIII.      São conquistas memoráveis que geram satisfação.
a. III, IV, VII e VIII.
b. I, III, V, VI e VIII.
c. V, VI e VIII.
d. I, II, III e V.
e. I, II, III, IV e V.
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete a afirmativa abaixo:
 
____________ são a condição ou capacidade que um sistema, produto, resultado ou componente deve possuir para satisfazer
aquele que demanda o projeto.
a. Procedimentos.
b. Recursos.
c. Projetos.
d. Requisitos.
e. Planos.
Sua resposta está correta.
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