Colaborar - Av - Subst 2 - Modelos de Gestão - B

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30/11/2023, 12:16 Colaborar - Av - Subst. 2 - Modelos de Gestão - B
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Informações Adicionais
Período: 28/11/2023 00:00 à 02/12/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 967297397
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
 
As organizações precisam ser organizadas para funcionarem melhor e para organizar deve
estruturar e moldar a organização
PORQUE
organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de
órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho por meio da diferenciação,
definir os níveis de autoridade e de responsabilidade.
 
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Alternativa assinalada
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Texto base:
A Estrutura Virtual está alinhada com a forte tendência da administração moderna (CHIAVENATO,
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
2014, p.360).
 
Qual a principal característica da Estrutura Virtual em relação à administração moderna?
Alternativas:
Focar nas mudanças internas.
Dar atenção aos aspectos mercadológicos.
Visualizar o ambiente concorrente.
Concentrar no negócio essencial da organização. Alternativa assinalada
Perceber as mudanças sociais.
Texto base:
Williams (2016, p.326-334) comenta que para praticar o BSC, os gestores devem adotar quatro perspectivas.
Quanto ao tema proposto pelo texto, analise as afirmativas:
I. Financeiras (demonstram a situação financeira futura);
II. Dos Clientes (nível de satisfação e grau de perda de clientes);
III. Internas (qualidade dos processos, das decisões e das ações gerenciais e dos trabalhadores);
IV. De inovação e aprendizado (capacidade individual para inovar e aprender, aperfeiçoando e criando ideias, pelos
processos produtivos permanentes de produtos e serviços).
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Alternativas:
II, III e IV.
I e IV.
II e III. Alternativa assinalada
I, II e III.
II e IV.
Texto base:
Mapas Mentais são ferramentas que possibilitam memorização, organização e representação da informação
(MARINS, 2009).
Quanto ao tema proposto pelo texto, analise as afirmativas:
I. Facilita os processos de aprendizagem, de administração, de planejamento e de tomada de decisão;
II. Ao elaborar os Mapas Metais, as pessoas representam suas dúvidas utilizando as funções cognitivas dos
hemisférios cerebrais;
III. Sua representação é acompanhada de imagens e cores, permitindo fazer associações racionais e técnicas em
relação ao o propósito;
IV. A representação das ideias fortalece as atividades intelectuais das pessoas que elaboram, em torno de um
objetivo ou propósito.
Assinale a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
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a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
Alternativas:
II e III.
I e IV. Alternativa assinalada
II, III e IV.
II e IV.
I, II e III.
“A liderança na atualidade assume um papel estratégico, porque cabe a ela garantir que a organização busque a
flexibilidade que o mercado exige. E isso só acontecerá se os integrantes da empresa se constituírem equipes e estas
demonstrarem-se de alto desempenho.
 
Criar a cultura do trabalho em equipe requer a construção de práticas e a compreensão de alguns valores. Não se
parte da lógica individualista e chega-se à participação e cooperação em horas, mas sim em anos. Sendo assim,
‘Mesmo que você crie uma equipe com uma varinha de condão, ela deve ser sustentada da maneira antiga, com
muito ensino, aprendizado e comunicação’.
 
Estas pessoas que integram as organizações com a soma de suas experiências, de seus estudos, de seu caráter, de
seu talento, de suas emoções, sendo capazes de usar suas inteligências para o melhor aproveitamento de toda essa
fantástica tecnologia que está a nossa disposição, tornam-se o verdadeiro diferencial competitivo. Além de se
tornarem o que muitos autores chamam de capital intelectual das organizações, o que acaba sendo o fator decisivo
para o sucesso destas”.
 
Tendo como referência os conteúdos estudados sobre a construção do plano de desenvolvimento do time, julgue as
afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
 
(   ) O erro atual da maioria dos planos de desenvolvimento organizacional tem base na correção de gaps das
pessoas e centradas na sua atual posição da pirâmide organizacional.
 
(   ) Para implantar uma cultura evolutiva no time, o gestor precisa seguir alguns passos fundamentais, que têm base
em duas etapas: definição estratégica e definição das ferramentas de desenvolvimento das pessoas.
 
(   ) Para potencializar os resultados do plano de desenvolvimento, o gestor pode utilizar os recursos tecnológicos
para ampliar o aprendizado.
 
(   ) Ouvir as pessoas sobre as suas percepções de desenvolvimento é fundamental, pois isso mostra a preocupação
da empresa com a evolução e carreira das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas:
V - F - F - V.
V - V - V - V. Alternativa assinalada
V - V - V - F.
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d)
e)
F - V - V - F.
F - V - V - V.