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Mapeamento e Gerenciamento por Processos Prof(a). Especialista Waldirene Dantas Conteúdo Programático 2 Nesse vídeo veremos: • O perfil de um Gestor de Processos • Os 7 princípios da Gestão por Processos O Perfil de um Gestor de Processos 3 O perfil de um profissional de processos exige um conjunto de conhecimentos, inteligência, habilidades e relacionamentos a serem exercidos que se diferencia devido aos cenários e situações aos quais deve estar envolvido. O Perfil de um Gestor de Processos 4 Cabe a este profissional absorver habilidades e comprometer-se com o próprio aprimoramento intelectual, juntamente com habilidades humanas para que possa fazer diferença no ambiente em que esteja inserido. “ Se você quiser construir um navio, não convoque homens para juntar madeira, dar ordens e dividir o trabalho. Antes, ensine-os a se apaixonar e desejar o eterno e distante mar.” (Antoine de Saint-Exupery). 55 O Perfil de um Gestor de Processos 6 Definir padrões comportamentais e analíticos Os 7 Princípios da Gestão por Processos 7 3 Processar modelos 5 Desempenho e Maturidade 2 Governança 4 Desenvolvimento de mudanças 6 Melhorias no Processo 7 Ferramentas e Tecnologias 1 Alinhamento Estratégico 8 LIDERANÇA Significa saber quem você é, o que quer e como traçar planos para atingir seus objetivos. O autoconhecimento é a base para aplicação de ferramentas e conceitos. PODER Quando um líder usa de poder, significa que o gestor não tem o respeito de sua equipe, e só utiliza-se de ordens, por meio de ameaças.. AUTORIDADE Quando um líder tem autoridade junto à sua equipe, significa que todos à sua volta o vêem como exemplo, mantendo todos engajados e motivados para alcançar resultados eficientes. 9 CRÉDITOS - REFERÊNCIAS Agradecimentos, citações, referências: ▰ Site: www.endeavor.org.br - Day 1 ▰ Livro: O Monge e o Executivo ▰ Artigo: A Importância do Desenvolvimento da Liderança - https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/651889.pdf 10 http://www.sbcoaching.com.br http://www.sbcoaching.com.br https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos13/651889.pdf 11 Obrigada! Waldirene Dantas Waldirene.dantas0111@gmail.com
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