Av - Subst 1 - Modelos de Gestão

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Informações Adicionais
· Período: 28/11/2023 00:00 à 02/12/2023 23:59
· Situação: Cadastrado
· Tentativas: 1 / 3
· Pontuação: 2500
· Protocolo: 967626954
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1)Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
As empresas aderiram a medidas de mitigação para prevenir, controlar, compensar e remediar a
poluição do meio ambiente
PORQUE
tomaram a iniciativa, já que não existem leis para minimizar estes impactos ambientais.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
· a)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
· b)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
· c)
As duas afirmações são falsas.
· d)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
Alternativa assinalada
· e)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2)Texto base:
Quando a Gestão de Recursos Humanos adota a Gestão Estratégica de Pessoas, abre-se o
caminho para na sequência “continuar com as atividades tradicionais de atrair, desenvolver e reter
pessoa, só que com foco _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _”. (FREITAG, 2012, p. 26).
 
Qual opção completa a frase quanto à influência da Gestão Estratégica de Pessoas em relação à
Gestão de Talentos?
Alternativas:
· a)
Nas pessoas que representam talento e vantagem competitiva para a organização.
Alternativa assinalada
· b)
Nos trabalhadores mais fiéis à organização.
· c)
Nos gestores, que são os responsáveis pelo trabalho das equipes.
· d)
Nos candidatos às vagas disponíveis que representassem redução de custos.
· e)
Na atuação dos gestores quanto às políticas de benefícios trabalhistas.
3)Texto base:
A amplitude do planejamento operacional é reduzida com foco nas atividades e tarefas, com visão
de curto prazo. Os planos operacionais definem o que e como fazer, em relação às atividades
operacionais para contribuir com o alcance dos objetivos estratégicos (CHIAVENATO, 2016, p.203).
 
Assinale a alternativa que apresenta uma característica típica do planejamento operacional:
Alternativas:
· a)
Estipula as metas estratégicas a serem buscadas pelos funcionários.
· b)
Determina a estimativa das pessoas que devem participar dos planos.
· c)
Define o que e como fazer, em relação às atividades operacionais.
Alternativa assinalada
· d)
Resulta em um único plano operacional voltado para o departamento.
· e)
Possibilita que os gerentes do nível intermediário estabeleçam as metas operacionais.
4)
Tecnologia é muito mais do que recursos tecnológicos. Recursos tecnológicos são ferramentas que possibilitam a construção, acompanhamento e mensuração do planejamento estratégico.
O que é tecnologia no planejamento estratégico?
Alternativas:
· a)
É ciência que embasa a gestão da estratégia e utiliza os recursos tecnológicos para facilitar a sua implementação e execução.
Alternativa assinalada
· b)
Uma inteligência artificial que substitui o fator humano no planejamento.
· c)
A união de recursos tecnológicos que encurtam o tempo das tomadas de decisão.
· d)
Ferramentas e técnicas desenvolvidas pelas startups.
· e)
Linguagem de programação que substitui a ação humana.
5)
Para construir um ambiente de inovação, o gestor precisa ter a capacidade de desenvolver as pessoas e implantar o PENSAMENTO EVOLUTIVO no time, ou seja, a capacidade de se incomodar com os resultados, questionar constantemente o estado atual e ter a coragem de evoluir.
De onde vem os bloqueios que podem limitar o pensamento evolutivo?
Alternativas:
· a)
Medo de julgamento e falta de criatividade.
· b)
Preguiça, letargia e incompetência.
· c)
Falta de confiança, medo de demissão e insegurança.
· d)
Estagnação, foco nos pontos fracos e reatividade.
Alternativa assinalada
· e)
Zona de conforto e pouco incentivo da liderança.