Simulados das avaliações_ Revisão da tentativa 4

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Iniciado em segunda-feira, 13 mai. 2024, 16:19
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 13 mai. 2024, 16:20
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empregado
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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Embora seja um forte impulsionador da mudança e da inovação da organizacional, o DO apresenta algumas limitações. Marque a alternativa
que contenha duas das limitações:
Escolha uma opção:
A. Não consegue desenvolver a organização e Os programas de DO são geralmente muito caros. 
B. Os custos totais de um programa de DO são difíceis de avaliar e as pessoas não compram a ideia.
C. Os programas de DO demandam muito tempo e Os programas de DO são geralmente muito baratos.
D. A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.
Sua resposta está incorreta.
Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap2.1
Entender as limitações da teoria do desenvolvimento organizacional é fundamental para fazer as adaptações necessárias na aplicação da
teoria. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 177- 210 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral
da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A eficácia dos programas de DO é difícil de ser avaliada e os objetivos de DO são geralmente muito vagos.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
O processo administrativo define as funções do administrador para a Teoria Neoclássica e correspondem aos elementos da Administração que
Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. O processo
administrativo é o núcleo da Teoria Neoclássica eclética e utilitarista. Todavia, cada autor adota funções administrativas diferentes. Hoje, o
processo administrativo é constituído pelo planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle, como as quatro funções básicas do
administrador: planejar, organizar, dirigir (ou liderar) e controlar.
Marque a alternativa correta acerca das funções básicas do Administrador.
Escolha uma opção:
A. A direção (ou liderança) constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e da organização. 
B. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que serve de base para as demais funções, pois define
antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.
C. Todas as alternativas anteriores estão corretas;
D. A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível
aos objetivos previamente estabelecidos.
E. A Organização consiste em determinar as atividades específicas necessárias para o alcance dos objetivos planejados (especialização),
agrupar as atividades em uma estrutura lógica, alinhada e integrada (departamentalização) e designar as atividades às específicas
posições e pessoas (cargos e tarefas).
Sua resposta está incorreta.
Questão 7 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conhecer e entender as funções básicas do administrador é fundamental, pois ela determina o ciclo que sempre é criado para coordenar as
atividades dentro de uma organização. Para mais detalhes leia as páginas 136 a 146 no livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Todas as alternativas anteriores estão corretas;
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Percebeu-se que administrar pessoas vem antes, durante e depois da administração de qualquer recurso organizacional, seja o capital,
máquinas, instalações, entre outros.
Marque a alternativa que algum dos principais objetivos da educação corporativa:
I___ A universidade corporativa é um processo integrado de aprendizagem e não necessariamente um local físico. Ela pode ser inteiramente
virtual.
II___ Treinar toda a cadeia de valor envolvendo todos os parceiros externos: clientes, distribuidores, fornecedores, terceiros, instituições de
ensino superior etc.
III___ Assumir foco local no desenvolvimento de soluções de aprendizagem.
Escolha uma opção:
A. I e II
B. Somente III 
C. II e I
D. I, II e III
E. Somente I
Sua resposta está incorreta.
Questão 13 - teoria geral da administraçao ap2.2
As organizações bem-sucedidas utilizam indicadores para gerir e monitorar seus ativos intangíveis. Podemos encontrar mais sobre o assunto
na p. 342 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da
Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: I e II
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
"A departamentalização constitui, ainda hoje, o elemento fundamental na estruturação de muitas organizações. Modernamente, surgiram
critérios - como as unidades estratégicas de negócios, alianças estratégicas, redes integradas e modalidades de plataformas. Mesmo a
organização por equipes e o modelo adhocrático não conseguiram substituir inteiramente os critérios de departamentalização dos autores
neoclássicos. O próprio nome - departamento ou divisão ou unidade organizacional - ainda prevalece, apesar de todo o progresso da Teoria
Administrativa. A inovação e a flexibilidade ainda não penetraram em todos os seus poros."
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações.
Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 161
Por volta das décadas de 1980 e 1990, surgiram ferramentas de mudança organizacional tendo por base o enxugamento (downsizing), a
terceirização (outsourcing) e a reengenharia. O enxugamento se faz por meio da:
Escolha uma opção:
A. Nenhuma das alternativas está correta.
B. Transferência de atividades não essenciais para fornecedores ou terceiros que possam fazê-las mais bem e mais barato,
transformando-se em custos variáveis e não fixos.
C. Nova concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas no foco nos processos organizacionais,
fazendo com que a antiga visão verticalizada seja substituída por uma visão horizontalizada.
D. Redução de níveis hierárquicos ao limite essencial, eliminando posições do nível intermediário a fim de aproximar a base do nível
institucional e simplificar, flexibilizar e compactar as organizações.

Sua resposta está correta.
Questão 12 - Teoria geral da administração II ap1.1
Em tempos de crise, o enxugamento proposto por Fayol e aprimorada da Teoria Neoclássica, ajuda a organização de diversos aspectos. O
contexto dessa questão está disponível na página 161 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração -
Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Redução de níveis hierárquicos ao limite essencial, eliminando posições do nível intermediário a fim de aproximar a base
do nível institucional e simplificar, flexibilizar e compactar as organizações.
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Questão 5
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
1. Para os estruturalistas, a sociedade moderna e industrializada é uma sociedade de organizaçõesdas quais o homem passa a depender para
nascer, viver e morrer. Essas organizações são diferenciadas e requerem dos seus participantes determinadas características de personalidade.
Essas características permitem a participação simultânea das pessoas em várias organizações, nas quais os papéis desempenhados variam. Os
estruturalistas focalizam a proliferação das organizações complexas e mostram o surgimento do homem organizacional.
Acerca das características de personalidade do homem organizacional, associe as etapas à sua descrição e marque a alternativa que contenha
a sequência correta.
I___ Flexibilidade:
II___ Tolerância às frustrações:
III___ Capacidade de adiar as recompensas:
IV___ Permanente desejo de realização:
( ) e poder compensar o trabalho na organização em detrimento das preferências e vocações pessoais por outros tipos de atividade
profissional.
( ) para garantir a conformidade e cooperação com as normas que controlam e asseguram o acesso às posições de carreira dentro da
organização, proporcionando recompensas e sanções sociais e materiais.
( ) em face das constantes mudanças que ocorrem na vida moderna, bem como da diversidade dos papéis desempenhados nas diversas
organizações, que podem chegar à inversão, aos bruscos desligamentos das organizações e aos novos relacionamentos.
( ) para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e individuais, cuja mediação é feita por
normas racionais, escritas e exaustivas que envolvem toda a organização.
Escolha uma opção:
A. II, I, IV e III
B. I, IV, III e II
C. IV, III, II e I
D. III, IV, I e II
E. I, II, III e IV
Sua resposta está incorreta.
Questão 9 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O estruturalismo ampliou o estudo das interações entre os grupos sociais. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág
109 e 111 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da
Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: III, IV, I e II
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Questão 6
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"Para os neoclássicos, a especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre com
a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão ou chefia, acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Ela se faz à custa do
aumento de níveis hierárquicos. É um desdobramento da autoridade e por isso denominada processo escalar, pois se refere ao crescimento
da cadeia de comando. A especialização vertical provoca o crescimento vertical do organograma, isto é, o aumento dos níveis hierárquicos"
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações .
[Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
Referente a departamentalização, associe as colunas corretamente e marque a alternativa correta.
I___ A reengenharia
II___ Princípio de separação do controle
III___ Departamentalização funcional
( ) Se faz mediante uma nova concepção de organização baseada não mais na estrutura vertical e hierárquica, mas no foco nos processos
organizacionais, fazendo com que a antiga visão verticalizada seja substituída por uma visão horizontalizada. O organograma foi deitado de
lado ou jogado no lixo. A base fundamental dela é a substituição de departamentos separados e isolados por equipes multifuncionais de
processos interligados, como veremos adiante.
( ) Agrupamento por atividades ou funções principais. Divisão do trabalho interna por especialidade. Ex.: Auto orientação, Introversão.
( ) as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas.
Escolha uma opção:
A. II, I e III
B. I, II e III
C. III, II e I
D. II, III e I
E. I, III e II
Sua resposta está incorreta.
Questão 11 - Teoria geral da administração II ap1.1
A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando componentes similares em
departamentos ou divisões. Para assimilar corretamente as colunas abaixo você precisará ler o as páginas 150 a 170 do livro CHIAVENATO,
Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. Grupo GEN,
2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ .
A resposta correta é: I, III e II
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Questão 7
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
1. Não existem duas organizações iguais, pois elas são diferentes entre si e apresentam enorme variabilidade. Contudo, elas apresentam
características que permitem classificá-las em taxonomias - denominadas tipologias das organizações - que permitem uma análise
comparativa das organizações a partir de uma característica comum ou de uma variável relevante.
Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequencia correta.
I___ Organização Informal
II___ Objetivos Organizacionais
( ) é uma situação desejada que uma organização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e não um estado que se possui. A
eficiência geral de uma organização é determinada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos.
( ) Refere-se ao relacionamento interpessoal, ou seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os
trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos).
Escolha uma opção:
A. I e II
B. I e I
C. Nenhuma das alternativas.
D. II e II
E. II e I
Sua resposta está incorreta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap1.2
As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler
as pág 110 e 117 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente
da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II e I
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Questão 8
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Na Teoria Geral da Administração, esse modelo prioriza as operações econômicas, a administração de estoques e o controle de custos; ignora
o relacionamento entre a organização e o seu ambiente e as diferenças entre as visões dos administradores e dos trabalhadores.
Esse modelo é a:
Escolha uma opção:
A. Teoria de sistemas
B. Administração científica
C. Administração quantitativa
D. Perspectiva contingencial
E. Administração sistemática
Sua resposta está incorreta.
Questão 14 - teoria geral da administraçao ap2.2
Um modelo de gestão que enfatiza a coordenação de procedimentos e processos construídos nas operações internas. Podemos encontrar
mais sobre o assunto nas p. 217-240 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Teoria de sistemas
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Questão 9
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"A Teoria Neoclássica acompanha os clássicos na ênfase dada à estrutura organizacional e nas camadas hierárquicas ou níveis funcionais
estabelecidos pelo organograma. Esses níveis definem o grau de autoridade e o fluxo das comunicações,ordens e instruções. A organização
formal envolve a estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os
aspectos que exprimem como ela pretende que sejam as relações entre órgãos, cargos e ocupantes a fim de que seus objetivos sejam
atingidos e seu equilíbrio interno seja mantido."
Marque a alternativa que contenha o termo que a característica citada a seguir o representa. - O princípio de conceber a organização como
seus membros se comportassem racionalmente de acordo com as normas lógicas de comportamento prescritas para cada um deles. Isso
requer a formulação de um conjunto lógico de cargos funcionais e hierárquicos baseados no princípio de que as pessoas vão funcionar
efetivamente de acordo com esse sistema racional.
Escolha uma opção:
A. Órgãos de Staff
B. Organização linear
C. Racionalismo
D. Autoridade
E. Organização Funcional
Sua resposta está incorreta.
Questão 15 - Teoria geral da administração II ap1.1
Conforme estudado anteriormente, a característica mais importante da organização formal é um sistema racional que oriente as pessoas
dentro da organização. Mais detalhes você pode estar lendo nas páginas 140 a 150 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à
Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Racionalismo
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 10
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Associe corretamente as colunas a seguir e marque a alternativa que contenha a sequência correta, acerca da gestão do conhecimento e
capital intelectual:
I___ Aprendizagem:
II___ Aprendizagem organizacional:
III___ Ativos Intangíveis:
IV___ Capital Humano:
( ) é o conjunto integrado de conhecimentos, habilidades e competências das pessoas em uma organização que as emprega. O capital é uma
parte renovável do capital intelectual.
( ) são os ativos organizacionais não mensuráveis pelos métodos tradicionais de contabilidade e que são identificados como as pessoas,
clientes e a organização.
( ) é uma mudança ou alteração do comportamento organizacional em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas
incorporadas pelos seus membros.
( ) é uma mudança ou alteração de comportamento em função de novos conhecimentos, habilidades ou destrezas incorporadas a fim de
melhorá-lo.
Escolha uma opção:
A. II - III - IV - I
B. I - II - III - IV
C. III - II - I - IV
D. IV - III - II - I
E. III - II - IV - I
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao ap2.2
Toda organização precisa inovar e aprender para enfrentar os desafios que bloqueiam o seu progresso. Podemos encontrar mais sobre o
assunto nas p. 340-345 do cap. 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão
Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: IV - III - II - I
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Questão 11
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Por volta da década de 1950, o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy elaborou uma teoria interdisciplinar para transcender os problemas
exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais (físicos, biológicos, sociológicos, químicos entre outros) e modelos gerais para
todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada uma pudessem ser utilizadas pelas demais.
Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas acerca da teoria de Sistemas.
( ) Existe uma nítida tendência para a integração nas várias ciências naturais e sociais;
( ) Essa integração parece orientar-se rumo a uma teoria dos sistemas;
( ) Essa teoria de sistemas pode ser uma maneira mais abrangente de estudar os campos não físicos do conhecimento científico.
( ) Isso pode levar a uma integração muito necessária da educação científica.
Escolha uma opção:
A. F - F - V - V
B. V - F - V - F
C. V - V - V - V
D. F - F - F - F
E. V - V - F - F
Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao ap2.2
A TGS se baseia na compreensão da dependência recíproca de todas as disciplinas e da necessidade de sua integração. Podemos encontras
mais sobre o assunto nas p. 217-225 do capítulo 08 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: V - V - V - V
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 12
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia
acabado, e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico. Em outras palavras, o mundo das
organizações ingressou em uma etapa de mudanças e transformações. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria
administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. A Teoria Neoclássica representa a Teoria Clássica colocada
em um novo figurino e dentro de um ecletismo e pragmatismo que aproveita a contribuição de todas as demais teorias administrativas.
C.
I___ (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações. [Minha
Biblioteca]. Retirado de https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/
Com base no que estudamos, marque a alternativa que contenha as principais características da Teoria Neoclássica.
Escolha uma opção:
A. Conhecimento, Habilidade e Atitude.
B. Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos
objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns às
organizações.
C. Planejar, Organizar, Coordenar, Dirigir e Controlar.
D. Divisão do trabalho, especialização e Hierarquia.
E. Ênfase na teoria administrativa; Reafirmação dos postulados humanísticos; Ênfase nos princípios gerais de administração; Ênfase nos
objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica.
Sua resposta está incorreta.
Questão 01 - Teoria geral da administração II ap1.1
Essa questão busca compreender as características principais da teoria neoclássica da administração. Podemos encontrar mais em:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações.
Grupo GEN, 2020. 9788597024234. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597024234/ Pág 131
A resposta correta é: Ênfase na prática da administração; Reafirmação dos postulados clássicos; Ênfase nos princípios gerais de administração;
Ênfase nos objetivos e nos resultados; Ecletismo da Teoria Neoclássica; Administração como técnica social; Aspectos administrativos comuns
às organizações.
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Questão 13
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Elas surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se relativamente satisfeitas.
Dentre elas, estão a necessidade de associação, participação, aceitação por parte dos companheiros, troca de amizade, afeto e amor. Quando
não estão suficientemente satisfeitas, o indivíduo torna-se resistente, antagônico e hostil com relação às pessoas que o cercam. A frustração
dessas necessidades conduz à falta de adaptação social,ao isolacionismo e à solidão. Dar e receber afeto são importantes forças motivadoras
do comportamento humano. Marque a Alternativa a que se refere corretamente o texto.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
Escolha uma opção:
A. Necessidades de segurança;
B. Necessidades sociais.
C. Necessidades de autorrealização;
D. Necessidades fisiológicas;
E. Necessidades de estima;
Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap2.1
As Necessidades que surgem no comportamento, quando as necessidades mais baixas (fisiológicas e de segurança) encontram-se
relativamente satisfeitas. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 170 a 190 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020).
Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Necessidades sociais.
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 14
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"O conceito popular de burocracia indica que o grau de eficiência administrativa deste sistema social racional é baixíssimo, pois o tipo ideal de
burocracia sofre graves disfunções quando operado por pessoas. Segundo Merton, as pessoas - excluídas dos estudos de um sistema social
mecanicista e desumano -, quando participam da burocracia, fazem com que a previsibilidade do comportamento, que deveria ser a máxima
consequência da organização, escape ao modelo preestabelecido."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Associe as colunas corretamente, a respeito das disfunções da burocracia e marque a alternativa que contenha a sequencia correta.
I___ Resistência às mudanças:
II___ Excesso de formalismo e de papelório:
( ) a necessidade de documentar e de formalizar todas as comunicações dentro da burocracia a fim de que tudo possa ser testemunhado por
escrito pode conduzir à tendência ao excesso de formalismo, documentação e de papelório. O papelório constitui uma das mais gritantes
disfunções da burocracia, o que leva o leigo, muitas vezes, a imaginar que toda burocracia tem necessariamente um volume inusitado de
papelório, de vias adicionais de formulários e de comunicações.
( ) como tudo na burocracia é rotinizado, padronizado, previsto com antecipação, o funcionário se acostuma a uma completa estabilidade e
repetição daquilo que faz, o que passa a lhe proporcionar uma completa segurança a respeito de seu futuro na burocracia. Atendendo às
normas e regulamentos impostos pela burocracia, ele se torna simplesmente um executor das rotinas e procedimentos, que passa a dominar
com plena segurança e tranquilidade. Quando surge alguma possível mudança dentro da organização, ela tende a ser interpretada pelo
funcionário como algo que ele desconhece e, portanto, algo que pode trazer perigo à sua segurança e tranquilidade. Com isto, a mudança
passa a ser indesejável para o funcionário. E, na medida do possível, ele passa a resistir a qualquer tipo de mudança que se queira implantar
na burocracia. Essa resistência à mudança pode ser passiva e quieta, como pode ser ativa e agressiva por meio de comportamentos de
reclamação, tumultos e greves.
Escolha uma opção:
A. I e I
B. Nenhuma das alternativas
C. II e I
D. II e II
E. I e II
Sua resposta está incorreta.
Questão 7 - teoria geral da administraçao II ap1.2
O cientistas deram muita ênfase aos resultados positivos da organização burocrática e descuidaram das tensões internas, enquanto, pelo
contrário, o leigo tem exagerado as imperfeições da burocracia. Para encontrar a resposta para essa questão você precisa ler as pág 95 - 123
do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna
Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: II e I
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169400&cmid=1094123 14/18
Questão 15
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 16
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Como são "batizadas" as equipes caracterizadas pela elevada participação das pessoas e pela busca de respostas rápidas e inovadoras às
mudanças no ambiente de negócios, que permitem atender às crescentes demandas dos clientes.
Escolha uma opção:
A. Equipes comportamentais
B. Equipes com altos desempenhos
C. Equipes de líderes
D. Equipes focais
E. Equipes com baixo desempenho
Sua resposta está incorreta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao ap2.2
Nunca se falou tanto em equipes como agora. As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe. Podemos encontrar
mais sobre o assunto na p. 337 do capítulo 11 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão
Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Equipes com altos desempenhos
O DO está intimamente relacionado com mudanças que buscam agregar valor ao negócio da organização, às pessoas a aos clientes. Marque a
alternativa que contenha duas técnicas do DO.
Escolha uma opção:
A. Consultoria de procedimentos e análise de mercado
B. Retroação de Dados e Análise de desenvolvimento humano
C. Treinamento da Sensitividade e Análise comportamental
D. Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos
E. Análise Transacional e Treinamento de equipe destreinada
Sua resposta está incorreta.
Questão 8 - teoria geral da administraçao II ap2.1
DO pode ser utilizado para uma reavaliação da estrutura organizacional, dos processos e tecnologias utilizados, dos produtos e serviços
produzidos e da cultura organizacional. Para fundamentar a resposta desta questão leia as p. 177 - 205 do cap. 07 do livro: CHIAVENATO,
Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th
edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Reunião de Confrontação e Consultoria de Procedimentos
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=5169400&cmid=1094123 15/18
Questão 17
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
Questão 18
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
A departamentalização é um meio para obter homogeneidade de tarefas em cada órgão. Para Gulick, autor clássico, essa homogeneidade é
possível quando se reúne na mesma unidade, todos aqueles que estão executando "o mesmo trabalho, pelo mesmo processo, para a mesma
clientela e no mesmo lugar. Marque a alternativa com três principais tipos de departamentalização.
Escolha uma opção:
A. Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços;
B. Por produtos ou serviços, por cliente e por estado;
C. Por funções, por departamentalização funcional e por gerente;
D. Por funções ou departamentalização funcional, por projeto e por empresa;
E. Por supervisor, por gerente e por diretor;
Sua resposta está incorreta.
Questão 9 - Teoria geral da administração II ap1.1
Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa. Essa questão pede que você escolha a opção que apresente
alguns tipos de departamentalização. A resposta está disponível na página 153 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria
Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Por localização geográfica, por projeto e por produtos ou serviços;
A burocracia se baseia na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência no alcance desses
objetivos.As origens da burocracia remontam à época da Antiguidade. A burocracia - tal como ela existe hoje, como base do sistema de
produção - teve sua origem nas mudanças religiosas verificadas após o Renascimento.
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Para compreender a burocracia, Weber estudou os tipos de sociedade, que são elas:
Escolha uma opção:
A. Carismática, ilegal e surreal;
B. Tradicional, carismática e legal;
C. Esquerda, direita e centro;
D. Tradicional, liberal e conservadora;
E. Democrática, autocrática e plutocrática;
Sua resposta está incorreta.
Questão 01 - teoria geral da administraçao II ap1.2
A burocracia é uma forma de organização que se baseia na racionalidade. Podemos encontrar mais sobre o assunto nas p. 95 - 123 do cap. 05
do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Tradicional, carismática e legal;
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Questão 19
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"Entende-se que analisar fatores de motivação humana não é uma tarefa fácil, pois cada ser humano é diferente e possui motivações diversas.
Porém é possível identificar pontos motivadores em comum nos trabalhadores apoiando-se na teoria Herzberg (1968) a qual sugere que o
enriquecimento de tarefas é um elemento para se alcançar à satisfação no cargo."
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir
e a relação proposta entre elas.
I___ "Para proporcionar continuamente motivação no trabalho, Herzberg propõe o "enriquecimento de tarefas" ou "enriquecimento do cargo"
(job enrichment).
PORQUE
II___ Precisa acompanhar o crescimento coletivo das pessoas e oferecer-lhe condições de desafio e satisfação profissional no cargo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
A. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C. As asserções I e II são proposições falsas
D. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
E. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Sua resposta está incorreta.
Questão 11 - teoria geral da administraçao II ap2.1
A motivação no trabalho é um assunto que deve ser amplamente discutido pela gestão organizacional. Para fundamentar a resposta, leia as
págs 190 a 215 do cap 07 do livro: CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da
Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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Questão 20
Não respondido
Vale 1,00 ponto(s).
"Segundo o conceito popular, a burocracia é entendida como uma organização onde o papelório se multiplica e se avoluma, impedindo
soluções rápidas ou eficientes. O termo também é empregado com o sentido de apego dos funcionários aos regulamentos e rotinas,
causando ineficiência à organização."
CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma Visão Abrangente da Moderna Administração das
Organizações (10ª edição). Grupo GEN.
Marque a alternativa que contenha duas características da burocracia:
Escolha uma opção:
A. Rotinas e procedimentos padronizados e Imprevisibilidade do funcionamento;
B. Meritocracia e autocracia;
C. Argumentos formais qualificados e liberalismo de expressão;
D. Completa previsibilidade do funcionamento e Fundamentação teórica;
E. Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia;
Sua resposta está incorreta.
Questão 3 - teoria geral da administraçao II ap1.2
A burocracia é a organização eficiente por excelência e define nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Podemos encontrar
mais sobre o assunto nas p. 95-123 do capítulo 05 do livro CHIAVENATO, Idalberto (2020). Introdução à Teoria Geral da Administração - Uma
Visão Abrangente da Moderna Administração das Organizações (10th edição). Grupo GEN.
A resposta correta é: Caráter legal das normas e regulamentos e Competência técnica e meritocracia;
13/05/2024, 16:20 Simulados das avaliações: Revisão da tentativa
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