PE Edmir Kuazaqui I VD4

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Posicionamento Estratégico
Prof. Edmir Kuazaqui
Unidade I
VD4
Posicionamento estratégico
O que será abordado nesta videoaula? 
Mapa de relacionamentos.
A contribuição de cada área da empresa.
Planejamento estratégico
Definição
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
O lucro é o resultado de como a empresa atende o mercado.
Marketing tem o objetivo de identificar oportunidades inexploradas e necessidades latentes e ainda não exploradas pelas outras empresas. 
Posicionamento Estratégico
 
Marketing
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
Deve criar e desenvolver algo que será o objeto de desejo do consumidor – um marketing mix equilibrado.
É de responsabilidade do marketing a comunicação e outras estratégias de forma a viabilizar comercialmente o produto e/ou serviço.
Posicionamento estratégico
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
Como a empresa obtém a mesclagem de insumos e recursos, transformando matéria-prima em valor para o cliente.
Gestão de operações e processos para que a produção de bens e serviços se torne otimizada e com o nível de qualidade desejado.
Gestão de custos e despesas.
Posicionamento estratégico
 
Produção
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
A administração da produção envolve as decisões e responsabilidades da empresa quanto ao produto físico.
A competitividade varia das práticas gerenciais e como a empresa desenvolve os sistemas produtivos baseada em processos e intensidade tecnológica devidamente integrados. 
Posicionamento estratégico
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
Definir a estrutura orgânica, conforme os desafios, porte, mercado, nível de especialização e de clientes.
Identificar as responsabilidades do público interno para sustentar a proposta de valor e o posicionamento estratégico, para ter a visibilidade dos diferenciais e vantagens competitivas e sucesso.
Posicionamento estratégico
 
Gestão de Pessoas
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
Etapas para a composição da estrutura orgânica:
Recrutamento e seleção.
Integração e manutenção.
Plano de carreira.
Atualização.
Posicionamento estratégico
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
Lucro para os investidores.
Maximização da riqueza da empresa.
Saudabilidade de recursos.
Perenidade da empresa e dos negócios.
Posicionamento estratégico
 
Finanças
As estratégias por áreas
e sua contribuição na
construção do
posicionamento
estratégico.
Decisões a serem tomadas: 
Identificar as fontes de financiamento.
Recomendar o montante e os melhores investimentos.
 
Administrar o fluxo de caixa. 
Posicionamento estratégico
Posicionamento estratégico
CONCLUSÕES
O sucesso de um negócio é responsabilidade de toda a organização, porém existem áreas onde a contribuição é mais evidente, como as áreas de marketing, de produção, de gestão de pessoas e financeira.
A análises sustentam o planejamento e o posicionamento estratégico, que tratam de como a empresa está posicionada em relação ao mercado e aos concorrentes e como a empresa é percebida pelos consumidores. 
ATÉ A PRÓXIMA!