AVA - PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO - UNIDADE 04 -COMPLEMENTAR - RESPOSTAS

Prévia do material em texto

TELEAULA UNIDADE 04 
01. A percepção se dá por meio dos estímulos que a pessoa recebe do meio e que são 
captados pelos nossos sentidos (tato, olfato, visão, audição e paladar). Com relação à 
percepção podemos dizer que: 
(E) A nossa percepção é seletiva. Assim, de um modo geral, vemos apenas as coisas 
que estamos procurando, de tal forma que, às vezes, até as vemos onde elas não estão. 
02. Bráulio Penteado, funcionário de carreira, está na empresa há dez anos. Sua dedicação e 
competência têm rendido algumas promoções e recompensas, a última há 15 dias quando 
recebeu a notificação de que seria promovido ao nível gerencial e isso apenas com 32 anos. 
Sabe que o desafio será grande e terá que voltar aos bancos acadêmicos para ampliar o seu 
conhecimento. Ele está a caminho de uma reunião com você para receber algumas 
orientações. Usando a liderança situacional, responda: qual é o nível de maturidade de Bráulio 
Penteado? 
(B) Maturidade entre moderada e baixa. 
03. No século XVIII (1ª fase do capitalismo industrial), a Europa passa por uma mudança 
significativa no que se refere ao sistema de produção. A Revolução Industrial, iniciada na 
Inglaterra, fortalece o sistema capitalista e solidifica suas raízes na Europa e em outras regiões 
do mundo. Aponte a alternativa que representa um sentimento desenvolvido recentemente pelo 
trabalhador. 
(E) Apropriação do tempo pelo trabalhador. 
04. Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os 
ingredientes para preparar o café da manhã, solicitação que o irmão se viu tentado em não 
atender; mas como tinha acordado, ele se levantou e foi comprar, contrariado, mas foi. 
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida? 
(E) Bem-sucedida e ineficaz. 
QUESTIONÁRIO UNIDADE 04 
01. No princípio, o poder era disputado na força física: o mais forte assumiria o comando e 
quem quisesse desafiaria o detentor do poder; o ganhador assumiria o comando; o perdedor 
era morto na disputa ou banido, sendo condenado a morrer no exílio, já que sozinho não 
conseguiria sobreviver. Aponte a alternativa que faz referência ao Poder de Posição: 
d. É aconselhável em tempos de crise. 
02. Os trabalhos de Elton Mayo e Roethlisberger foram fundamentais para uma reflexão sobre 
a postura dos líderes. 
e. O líder deve estar preparado para lidar com pessoas inteligentes e sociais. 
03. Conceitua-se liderança como a habilidade para influenciar pessoas ou grupos para a 
consecução de um determinado objetivo, aqui, no sentido mais amplo, qualquer objetivo. 
Aponte a alternativa que apresenta as características da Liderança Bem-sucedida, mas 
ineficaz: 
c. Liderança tentada com comportamento resultante da realização da tarefa com 
sentimento de contrariedade. 
04. Paulo Pedreira acordou cedo e foi até o quarto do irmão pedir que ele fosse comprar os 
ingredientes para preparar o café da manhã, solicitação que o irmão não quis atender 
Com base na história, que tipo de liderança foi exercida? 
b. Malsucedida. 
05. Peter Drucker aponta que devem existir quatro condições básicas para definir um líder. 
Aponte a alternativa que não diz respeito a uma dessas condições: 
d. Um líder eficaz é alguém amado e admirado. 
06.Este estilo é aconselhável para pessoas iniciantes, sem experiência na função, que não 
sabem por onde começar e precisam de direção. Aponte a alternativa que apresenta a 
justificativa na escolha do estilo adequado nesta situação: 
d. Maturidade baixa, relacionamento baixo e tarefa alta. 
07. Antônio é um funcionário dedicado que atua na empresa há 6 anos. Atua como supervisor 
o mesmo tempo que se encontra na empresa, conta com a simpatia dos gestores e seu 
prestígio aumentou quando conquistou o cliente que a empresa queria trazer há alguns anos e 
não conseguia, o que lhe rendeu a promoção, há uma semana, para o cargo gerencial. Ele 
está a caminho de uma reunião com o Diretor. Qual é o estilo que deverá ser usado com 
Antônio? 
b. Persuadir. 
08. O líder deve passar para este estilo quando o seu liderado adquire o conhecimento, 
entende as rotinas, mas, por algum motivo, ele se encontra inseguro ou não tem disposição 
para realizar a tarefa. Nesse caso, cabe ao líder se aproximar do seu liderado e dar a 
segurança necessária na realização da tarefa. 
De qual estilo esta situação se refere? 
c. Compartilhar. 
09. Dois conceitos são importantes para explicar um acidente. Um diz respeito àquelas ações e 
decisões de pessoas mais próximas ao final da cadeia do sistema, como o pessoal da 
manutenção. Qual é o nome deste conceito? 
d. Falhas ativas. 
10. A liderança situacional tem três fatores fundamentais que influenciam diretamente na 
formatação do Grid Gerencial. Identifique, entre as alternativas, aquela que corresponde ao 
estilo Persuadir: 
b. Alta tarefa e alto relacionamento.