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Unidade I Práticas Administrativas e G i i d SUS SISTEMAGerenciais do SUS – SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE Prof. Claudio Colucci Apresentação Claudio Colucci. Mestre em Administração de Empresas (Álvares Penteado). Pós-graduado em Administração de Empresas (FGV). Graduado em Engenharia (UNICAMP)Graduado em Engenharia (UNICAMP). Atua como docente universitário. Atua em projetos de consultoria: Diagnóstico Organizacional; Planejamento Estratégico; Marketing. colucci3@terra.com.br.colucci3@terra.com.br. MÓDULO DE INTERATIVIDADE 1 O Ministério da Saúde A Missão: “Promover a saúde da população mediante a integração e a construção de parcerias com os órgãos federais, as unidades da Federação, os municípios, a iniciativa privada e a sociedade contribuindo para a melhoriasociedade, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e para o exercício da cidadania O SUS Sistema público de saúde Governo federal financia em torno de 50% União – políticas nacionais Estados – políticas nacionais, estaduais; parcerias municípiosparcerias municípios Município - implementação no território; atenção básica, ou integral. Diretrizes e Pressupostos do SUS DIRETRIZES: Descentralização Atendimento Integral Participação da Comunidade PRESSUPOSTOS: EssencialidadeEssencialidade Universalização Regionalização Diferenciação Autonomia PlanejamentoPlanejamento Financiamento Controle O Funcionamento do SUS Gastos em saúde Fundos de saúde Conselhos de saúde Funcionamento descentralizado Regionalização ReferencializaçãoReferencialização Contra-referencia Atenção básica Hierarquização Remuneração Teto financeiroTeto financeiro Convênios Interatividade Escolha a alternativa correta relacionada ao funcionamento do SUS: (a) Alta Complexidade: procedimentos que envolvem pacientes chatos. (b) Convênios: toda prefeitura é obrigada a fazer com o Ministério da Saúde. (c) Descentralização: processo de transferência de responsabilidades de gestão para o município. (d) Atenção Básica à Saúde: envolve o atendimento prestados pelos hospitais sofisticados. (e) Hierarquização da rede: é feita exclusivamente pelo tamanho do hospital. MÓDULO DE INTERATIVIDADE 2 Proteção e Atenção à Saúde Modelo de atenção é a forma como se organizam os recursos humanos, tecnológicos e materiais no enfrentamento dos riscos e atenção às necessidades de saúde da comunidade, proporcionando promoção prevençãoproporcionando promoção, prevenção, proteção, assistência e recuperação de forma integral. Prevenção Promoção ResolutividadeResolutividade Atenção Básica Atenção Especializada Atenção Básica Territorialização Equipes adequadas Gestão dos serviços Diretrizes operacionais Rede de retaguarda Infra estruturaInfra-estrutura Qualificação Integralidade É um processo de trabalho que perpassa todas as formas e ações de saúde: • Na consulta do médico que deve incorporar não somente ações de cura, mas de prevenção e promoção da saúde do usuário. • Na consulta de enfermagemg • Na atuação de cada profissional de saúde da rede. • Na reunião da equipe da saúde da família • Na reunião da equipe da unidade básica de saúde, com a participação das áreas de promoção e proteção. • Na equipe técnica municipal ao considerar seu projeto e adequações municipais. • Nos conselhos municipais de saúde, ao aprovarem o plano municipal de saúde Vigilância Sanitária Constitucionalmente a responsabilidade pelo munícipe é do município. As responsabilidades municipais são: Controle de vetoresControle de vetores Vigilância epidemiológica Assistência integral ao doente de dengue Interatividade Escolha a alternativa correta: (a) Só a atenção básica é capaz de fazer prevenção e promoção da saúde primária, secundária e terciária. (b) Só a atenção especializada é capaz de fazer prevenção e promoção da saúde primária, secundária e terciária. (c) A Atenção Básica no SUS não é usualmente estruturada por meio da estratégia da Saúde da Família ou de Unidades Básicas de Saúde. (d) Não se deve passar da lógica da oferta de procedimentos à lógica do cuidado.g (e) Redes regionalizadas e hierarquizadas não permitem organizar socialmente as respostas do sistema de saúde às necessidades da população MÓDULO DE INTERATIVIDADE 3 Gestão Administrativa Planejamento Execução Direção Controle Í Õ MÓDULO DE INTERATIVIDADE 3 Planejamento e Gestão Estratégica PLANEJAMENTO NÍVEL DECISÕES ESTRATÉGICO ALTA ADMINISTRAÇÃO LONGO PRAZO (3-5 ANOS) TÁTICO MÉDIA ADMINISTRAÇÃO MÉDIO PRAZO (1 ANO) OPERACIONAL BAIXA ADMINISTRAÇÃO CURTO PRAZO (DIA- A-DIA) Balanced Scorecard FINAN CEIRA VISÃO PROCESSOSCLIENTES RH Mapa de Ações Estratégicas VISÃO FINANCEIRA CLIENTES PROCESSOS RH MISSÃO HORIZONTE DE TEMPO Interatividade Escolha a alternativa certa sobre Planejamentos: (a) Estratégico (Longo Prazo); Tático (Médio Prazo); Operacional (Dia-a-Dia) (b) Estratégico (Médio Prazo); Tático(b) Estratégico (Médio Prazo); Tático (Longo Prazo); Operacional (Dia-a-Dia) (c) Estratégico (Dia-a-Dia); Tático (Médio Prazo); Operacional (Longo Prazo) (d) Estratégico (Gerentes); Tático (Diretores); Operacional (Os demais)(Diretores); Operacional (Os demais) (e) Estratégico (Diretores); Tático (Médicos); Operacional (Gerentes) MÓDULO DE INTERATIVIDADE 4 Gestão Operacional Alto contato com o cliente. Participação do cliente no processo de serviço Pericibilidade Escolha do local ditada pela localização dos clientesclientes. Economia de escala limitada. Controle de serviços descentralizados Não estocável Mão-de-obra intensiva Curtos lead times (prazos de entregas).Curtos lead times (prazos de entregas). Output (resultado) variável e não padronizável, Intangibilidade. Dificuldade em medir produtividade. Dificuldade em medir qualidade Gestão do Espaço Físico Ergonômicos: atender especificações dimensionais e condições ambientais que permitam correta habitabilidade. Psicológicos: atender a condições que os tornem mais adequados a percepçõestornem mais adequados a percepções, atitudes e comportamentos humanos. Tecnológicos atender a técnicas construtivas que lhe garantam estabilidade, proteção e segurança.segurança. Econômicos: atender a especificações de forma que, abrigando pessoas e atividades produtivas, seja partícipe do negócio. Logística Seleção de materiais Gestão de estoques Compras ou aquisições Armazenagem LICITAÇÕES:LICITAÇÕES: Menor preço Melhor técnica Técnica e preço Interatividade Escolha a alternativa que apresente as atividadse relacionadas à logística hospitalar: (a) Seleção de materiais; Gestão de estoques; Compras ou aquisições; Armazenagem. (b) Atendimento aos pacientes; Gestão de estoques; Compras ou aquisições; Armazenagem. (c) Manutenção; Seleção de materiais; Gestão de estoques; Armazenagem. (d) Enfermagem; Seleção de materiais; Gestão de estoques; Compras ou aquisições. (e) Tecnologia de informações; Gestão de t C i i õestoques; Compras ou aquisições; Armazenagem. ATÉ A PRÓXIMA!
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