GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROVA - SENAC EAD - RESUMO

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Curso
	2304-GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Tempo decorrido
	26 minutos de 1 hora e 20 minutos
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	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Este processo tem o objetivo de desenvolver um documento que formaliza o início de um novo projeto, descreve a necessidade do patrocinador e autoriza o gerente do projeto a utilizar os recursos necessários para entregar o produto, serviço ou resultado esperado. De qual processo nos referimos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Desenvolver o termo de abertura do projeto.
	
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Supondo que seu diretor lhe convide para gerenciar um projeto e durante a execução desse projeto ele o chama para sua sala de reunião e diz: o projeto precisa ser entregue o quanto antes, se vira, preciso que a atividade de instalação e configuração do sistema seja feito em apenas 3 dias. Que tipo de estimativa ele está lhe fornecendo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Análoga
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A estrutura organizacional de uma empresa possui grande influência na forma de como são executados os projetos. Deve-se considerar também a cultura e o estilo da empresa. As estruturas organizacionais são divididas entre:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Funcional, matricial e projetizada.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Supondo que você tenha sido recentemente designado para gerenciar um projeto de RH. Após a aprovação do plano de gerenciamento do projeto você criou a linha de base do projeto ou o “baseline” do projeto. Porém durante a execução do projeto foi aprovado uma mudança que alteraria o cronograma do projeto. O que você deve fazer?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Alterar o cronograma do projeto, porém mantendo a linha de base inicial.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Após a assinatura do Project Charter (Termo de Abertura do Projeto) de um projeto para implantação de um novo software de vendas, você foi nomeado para gerenciar esse projeto e agora precisa elaborar o plano de gerenciamento desse projeto. Quais Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos a seguir você contemplaria nesse Plano de Gerenciamento do Projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Escopo, Prazo e Custo.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Muitos projetos são finalizados sem que atenda a expectativa do patrocinador. Qual alternativa descreve a ação que elimina discussões e falta de entendimento das entregas ao final do projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Definir e refinar o escopo alinhado com o patrocinador e as partes interessadas formalizando os critérios de aceite de cada entregável na fase inicial do projeto.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Durante a execução do projeto, um grande número de mudanças é realizada no projeto. Ao surgimento de uma mudança o gerente do projeto deveria:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Fazer apenas as mudanças aprovadas pelo comitê de controle de alterações.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os gerentes de projetos de uma empresa estão reunidos e reclamando de como é difícil gerenciar projetos na empresa em que trabalham. Alguns reclamam dos prazos extremamente agressivos. Outros comentam o quanto é difícil fazer com que as pessoas trabalhem. Um gerente de projetos desse grupo, porém, deseja se concentrar nas vantagens da organização por projeto. Qual dos fatores a seguir ele mencionaria?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Maior autoridade do gerente de projetos.
	
	e. 
Mais autoridade para a equipe do projeto.
	
	
	
·