AV2 - Gestão de Projetos

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07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 5 Jun 2021, 12:22
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 5 Jun 2021, 13:25
Tempo
empregado
1 hora 3 minutos
Avaliar 7,20 de um máximo de 8,00(90%)
Um gerente de projetos assume a criação de um projeto, tendo por objetivo a certificação Project Management
Professional – PMP. Entre as tarefas que devem ser realizadas, deve ser criado um grupo de estudos constituído por
outros gerentes de projetos que possuam as mesmas atribuições deste gerente em questão. Nesse caso, o diretor de
projetos ofereceu grandes gratificações para incentivar os participantes do grupo de estudo, o que despertou maior
interesse de todos. 
Pensando na organização desse grupo, qual comunicação foi utilizada? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
 
Escolha uma opção:
a. Externa.
b. Formal.
c. Horizontal. 
d. Vertical de baixo para cima.
e. Vertical de cima para baixo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Horizontal.
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07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Um gerente de projetos assume um projeto no qual muitas partes interessadas trouxeram requisitos ao longo do projeto,
que não foram aprovados, fato que influenciou a continuidade do projeto apesar de seu plano de gerenciamento do
projeto. Durante as reuniões de discussões sobre esses requisitos, as partes interessadas decidiram suspender
temporariamente o projeto, que acabou sendo continuado apenas alguns meses depois.
Para esta situação, analise as afirmativas a seguir e indique, entre aspectos do gerenciamento de comunicação, quais
das opções contêm ações que poderiam evitar o adiamento do projeto:
 
 I. Manter um arquivo dos requisitos que não foram debatidos para entrega no projeto.
 II. Assegurar que o processo de controle de mudanças não seja usado como um meio para incluir novamente requisitos
no projeto.
 III. Manter a comunicação sobre requisitos desde o início do projeto, por meio do mecanismo adequado (reunião, e-mails,
documentos e outros).
 IV. Fazer reuniões com as partes interessadas para discutir o trabalho que não será adicionado ao projeto.
 V. Seguir um planejamento de horário das reuniões.
 
Agora, indique a opção correta:
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V contêm ações que poderiam evitar a situação apresentada
b. .As afirmativas II, IV e V contêm ações que poderiam evitar a situação apresentada
c. As afirmativas I e IV contêm ações que poderiam evitar a situação apresentada.
d. As afirmativas II e III contêm ações que poderiam evitar a situação apresentada
e. As afirmativas III e IV contêm ações que poderiam evitar a situação apresentada. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas III e IV contêm ações que poderiam evitar a situação apresentada.
Você é um gerente de projetos que já possui grande experiência na área e assume um novo projeto de reforma da
infraestrutura de um clube de recreação. O seu gerente lhe entrega uma minuta do termo de abertura para que você
analise os riscos desse projeto o mais rápido possível, e você observa que são poucos os riscos que foram listados,
comparados com a dimensão do projeto que será realizado. Questionando o gerente, ele afirma que o documento foi
elaborado a partir de um projeto antigo.
Pensando nessa situação, entre as opções abaixo, qual ajudaria você a realizar essa tarefa?
 
Escolha uma opção:
a. Sua declaração do escopo do projeto gerada no processo de planejamento do projeto.
b. Seu plano de recursos gerado do processo de planejamento do projeto.
c. Uma conversa com um membro da equipe do projeto semelhante realizado no passado e que elaborou a lista
utilizada.
d. Um artigo da revista PM Network.
e. Priorização da análise de riscos em relação à elaboração da Declaração de Escopo e Estrutura Analítica do
Projeto. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Uma conversa com um membro da equipe do projeto semelhante realizado no passado e que
elaborou a lista utilizada.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Para que seja possível um entendimento comum entre os membros da equipe do projeto o gerente organiza reuniões nas
quais cada integrante apresenta o que está realizando e quais são suas atividades futuras a todo o restante da equipe.
Alguns integrantes da equipe, no entanto, estão sobrecarregados com tarefas, e os longos períodos em reunião
comprometem a sua produtividade. Para minimizar essa situação, foi sugerido utilizar uma Matriz de Responsabilidade no
formato RACI, pois um dos aspectos delimitados por esse recurso é:
 
 
Escolha uma opção:
a. a análise de ausência de envolvimento da equipe no planejamento do projeto e de suas fases.
b. a composição de um grupo de trabalho para validar cada atividade em andamento no projeto.
c. a quantidade de tarefas que o projeto deverá conter, no total geral. 
d. a definição de quem será informado a respeito das tarefas executadas ou que ainda serão realizadas. 
e. 
a verificação de se o projeto está cumprindo os aspectos inseridos no Termo de Abertura.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a definição de quem será informado a respeito das tarefas executadas ou que ainda serão
realizadas.
Considere um projeto de manutenção da infraestrutura de uma grande empresa. O gerente de projetos percebe, logo na
primeira reunião, que quatro membros pertencentes à empresa possuem ideias muito distintas sobre a organização do
cronograma e as datas de entrega. Pensando em um modo de solucionar esse conflito, qual seria a melhor ação a ser
tomada pelo gerente de projetos? Escolha a opção que responde corretamente à questão.
 
 
Escolha uma opção:
a. “Vamos cancelar o projeto.”
b. “Vamos fazer um teste limitado antes de iniciar o projeto e concluir o teste durante a execução do projeto.” 
c. “Vamos lidar com isso novamente na próxima semana, quando estivermos mais calmos
d. “Vamos nos acalmar e fazer o trabalho.”
e. “Façam do meu jeito.”
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: “Vamos fazer um teste limitado antes de iniciar o projeto e concluir o teste durante a execução do
projeto.”
07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Gerenciar um projeto, segundo Kerzner (2004), significa participar da iniciação até a sua finalização, passando pelo
planejamento, execução e controle das atividades. Ainda segundo Kerzner (2004), para que a empresa consiga
desenvolver a capacidade de gerenciar seus projetos de forma efetiva é importante que defina uma padronização aos
procedimentos, ou seja, que tenha uma metodologia de gerenciamento de projetos. Também segundo o PMBOK (2012),
gerenciar um projeto inclui um conjunto de ações. KERZNER, H. Advanced Project Management: Best Practices on
Implementation. 2and Edition, John Wiley & Sons, 2004. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do
Conhecimento em Gerenciamento de Projetos – Guia PMBoK. 4. ed. Pennsylvania, USA: PMI, 2012. Analise quais
afirmativas referem-se a açõesexistentes no gerenciamento de um projeto. I. Identificar os requisitos; II. Monitorar os
riscos; III. Promover as mudanças de escopo; IV. Gerenciar os stakeholders; V. Evitar a comunicação com os
stakeholders; Agora assinale a opção certa
Escolha uma opção:
a. Estão corretas I, III, V.
b. Estão corretas III, IV, V.
c. Estão corretas II, IV, V.
d. Estão corretas I, II, IV. 
e. Estão corretas I, III, IV.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas I, II, IV.
Um gerente de projetos assume um grande projeto de construção de uma rede de supermercado, um empreendimento
nunca realizado antes. A estimativa para o custo do projeto é de R$ 25.000.000 e conta com quatro fornecedores. Por
possuir um grande custo de recursos, o projeto não pode ser cancelado após seu início.
Pensando na atitude que o gerente de projetos deve tomar, qual das opções a seguir é importante para evitar esse
cancelamento?
 
Escolha uma opção:
a. Buscar orçamento na iniciativa privada.
b. Realizar a identificação e classificação dos riscos. 
c. Realizar uma reunião com todos os integrantes da equipe.
d. Completar o termo de abertura do projeto.
e. Revisar todas as partes interessadas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Realizar a identificação e classificação dos riscos.
07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Uma equipe do projeto fez o gerenciamento de riscos e identificou 300 riscos e suas 15 possíveis causas principais. Tal
equipe já trabalhou em projetos anteriormente, sendo este o mais recente esforço no qual essas pessoas atuam em
conjunto. Para que o projeto fosse aprovado por todas as partes interessadas, o patrocinador investiu bastante tempo e
ofereceu apoio durante todo o processo, e os recursos para o projeto já foram alocados. Porém, no planejamento do
projeto, a equipe não conseguiu identificar uma maneira válida de mitigar ou se garantir contra um risco específico que
envolve a equipe e compromete a qualidade do produto. Esse trabalho não pode ser terceirizado, nem excluído.
Considerando essa situação, analise as opções abaixo e classifique com V, de verdadeiras, para aquelas que
representam uma decisão que o gerente pode tomar, e com F, de falsas, para aquelas que não representam uma decisão
que se aplica a esse caso.
 
I. ( ) Aceitar o risco.
II. ( ) Continuar a investigar formas de mitigar o risco.
III. ( ) Procurar formas de aumentar o risco.
IV. ( ) Procurar formas de transferir o risco.
V. ( ) Transferir o projeto inteiro para outra equipe.
 
Agora, marque a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. F-F-F-V-V.
b. V-V-V-F-V.
c. V-F-V-V-F.
d. V-V-F-V-F. 
e. F-V-F-F-V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-F-V-F.
A Troll Equipamentos Agrícolas está com um projeto com a duração de cinco meses. No desenvolvimento do projeto o
gerente de projetos realizou reuniões quinzenais com os stakeholders. Depois de cinco meses de trabalho, o projeto está
dentro do orçamento e prazo previsto, porém as partes interessadas demonstraram insatisfação com as entregas. Esta
situação irá atrasar o término do projeto em dois meses.
Com base na situação apresentada, assinale a alternativa que evitaria esta situação:
 
Escolha uma opção:
a. 
 
Monitorar e controlar riscos documentos.
b. Controlar os custos.
c. Controlar o cronograma de entregas.
d. Definir o escopo do projeto. 
e. Reunir as partes interessadas diariamente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Definir o escopo do projeto.
07/06/2021 AV2 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1299740&cmid=143600 6/6
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Leia e analise o trecho que se refere ao significado da estrutura analítica do projeto (EAP) para a organização do esforço
realizado: “Com uma abordagem top-down (de cima para baixo), a WBS [Work Breakdown Structure ou EAP] oferece
uma visão geral das atividades ou grupos de atividades que devem ser realizadas no todo. [...] Quebra o projeto, em
termos de objetivos e metas gerais, em elementos progressivamente menores, a fim de uma melhor administração e
controle”.
BRUZZI, Demerval Guilarducci. Gerência de Projetos. 3. ed. São Paulo: Editora Senac, 2014. p. 108.
Considerando o trecho, analise as afirmativas:
I. a divisão proporcionada pela EAP torna a gestão do projeto mais fácil, reduzindo falhas no projeto;
II. existe um limite recomendado para o tamanho da EAP de modo a não comprometer o entendimento do
projeto;
III. cada projeto tem uma EAP diferente do outro, devido a suas características específicas;
IV. o detalhamento na representação do projeto na EAP depende do orçamento e cronograma definidos no
escopo.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. 
 
adiar a decisão do início do projeto para que o gerente possa refletir se deseja realmente elaborar a arte para os seus
produtos;
b. apresentar também à equipe do projeto as atividades que deverão ser realizadas para entregar o que foi
solicitado pelo cliente.
c. relacionar apenas as atividades com custo reduzido para que o cliente esteja motivado a esperar mais tempo
pelo resultado do projeto;
d. justificar um aumento de orçamento do projeto devido à lista de atividades a serem realizadas nesse e em outros
projetos conduzidos em sua empresa;
e. 
 
permitir que o gerente da empresa compreenda todo o esforço que será necessário para desenvolver o produto, de
acordo com seus requisitos; 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
 
permitir que o gerente da empresa compreenda todo o esforço que será necessário para desenvolver o produto, de
acordo com seus requisitos;
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