Atividade 2(A2)

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Questão 1
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Texto da questão
No que tange ao comportamento da manutenção nos dias de hoje, vemos uma mais atuante, com ações de maior inteligência e maior interação com os princípios de qualidade, produtividade e presença de mercado. Nas últimas duas décadas, principalmente, as atividades de manutenção no Brasil, assim como nos demais países, tiveram significativas mudanças, de visão e comportamento, das quais podemos destacar algumas mais relevantes.
 
Assinale a alternativa correta, que indica uma dessas significativas mudanças de visão e comportamento:
 
a.
Maior presença de profissionais manutencistas sem experiência.
b.
Atendimento de índices de produção/manutenção mais arrojados.
c.
Arrocho salarial das áreas operacionais da manutenção.
d.
Custos de operação menores e menos arrojados que os da última década.
e.
Jornadas de trabalho maiores e com poucas paradas de descanso.
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Questão 2
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Texto da questão
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade para com os equipamentos, componentes e instalação de uma companhia. Deve para tal atentar-se a uma série de atribuições, inerentes ao cargo de planejador.
 
Assinale a alternativa que representam as atribuições que devem ser atentadas pelo PCM:
 
a.
Participar das reuniões do RH para elencar os profissionais com menor desempenho produtivo e propor demissões.
b.
Planejar e programar a compra dos insumos metálicos da fabricação de itens componentes do rol de produtos da companhia.
c.
Detalhar e orçar os diversos insumos de uso geral das áreas, como: copos, papéis, guardanapos, e efetuar a aquisição desses.
d.
Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e grupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos).
e.
Efetuar o controle da qualidade dos serviços de manutenção efetuados, utilizando dispositivos e ferramental apropriado.
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Questão 3
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Texto da questão
O MPT/TPM tem como objetivo fundamental a busca da garantia da disponibilidade total do equipamento, com foco na melhoria da eficiência dos sistemas produtivos, atuando nas seis grandes perdas. Tais perdas são consideradas perdas funcionais, operativas, que acabam afetando de forma direta nos resultados operacionais.
KARDEC, A.; NASCIF, J. Manutenção: função estratégica. 4. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006.
 
Assinale a seguir uma das seis perdas conhecidas como foco do MPT/TPM:
a.
Perda por parada programada.
b.
Perda por parada acidental.
c.
Perda por ausência de operador.
d.
Perda por excesso de refugo.
e.
Perda por excesso de feriados.
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Questão 4
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Texto da questão
Gerenciar custos é uma das tarefas do planejador de manutenção. Não apenas ele, mas qualquer colaborador de uma empresa deve ter a consciência para com a minimização de custos operacionais e, sobretudo, evitar desperdícios. Um planejador que possui uma visão de excelência em custo deve estar atento a diversos fatores, de modo a garantir essa economia perene.
A seguir, estão algumas condutas que o planejador eficiente na gestão de custos deve se atentar:
 
          I.             Otimizar os tempos de execução dos serviços de manutenção preventiva e preditiva.
         II.             Acompanhar e denunciar os colaboradores que gastam muita fita isolante e copos de café.
        III.             Requisitar ferramentas importadas mais baratas e mais simples para as manutenções.
       IV.             Requisitar peças à área de suprimentos em quantidades suficientes e balanceadas ao longo do ano.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
 
a.
I e II, apenas.
b.
I e III, apenas.
c.
    I e IV, apenas.
 
d.
I, apenas.
e.
IV, apenas.
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Questão 5
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Texto da questão
Os CMMSs/SIGMs são utilizados, basicamente, para administrar os ativos de uma companhia, e seu inventário, gerindo, entre outras atividades, a emissão das ordens de serviço (OS), a otimização dos custos da manutenção e o planejamento de atividades de intervenção, controlando carga horária de manutencistas.
REIS, Z. C. dos; DENARDIN, C. D.; MILAN, G. S. A implantação de um planejamento e controle da manutenção: um estudo de caso desenvolvido em uma empresa do ramo alimentício. In: CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO, 6., 2010, Niterói. Anais [...]. Niterói, 2010.
 
Assinale a alternativa a seguir que representa uma das muitas atribuições que eles possuem:
 
a.
Geração de informações gerenciais de alto nível.
b.
Gerenciamento do SGI (Sistema de Gestão Integrada).
c.
Padronização das cores de tubulações.
d.
Gerenciamento de colaboradores em folga.
e.
Elaboração de projetos em CAD.
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Questão 6
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Texto da questão
Como já informado, a área de PCM é altamente importante em uma organização que tem implantado um sistema de manutenção. Face a isso, o profissional que nela atua de forma intensa – o planejador de manutenção – deve possuir uma quantidade de atributos em enormidades, com um foco compartilhado entre técnica e gestão, e com atuação estratégica para sucesso desse setor.
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, Medianeira, v. 1, n. 9. 2014.
 
Assinale a alternativa a seguir que representa uma qualidade importante para um planejador de manutenção, no desenvolvimento de suas funções, em uma empresa qualquer:
 
a.
Vestir-se de forma apresentável diariamente, com sapatos de grife.
b.
Saber trocar rolamentos e selos mecânicos de bombas centrífugas.
c.
Conhecer a rotina da área fiscal e contábil de uma empresa.
d.
Conhecer programas de gestão de custos e de projetos.
e.
Conhecer ferramentas e instrumentos de análise de painéis elétricos.
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Questão 7
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Texto da questão
A gestão da manutenção deve estar alinhada com todo o conjunto de ações, decisões e definições no que tange à estratégia da empresa, assim como sobre tudo o que tem de se realizar, possuir, utilizar, coordenar e controlar para gerir os recursos fornecidos para a função manutenção e fornecer assim os serviços pertinentes à manutenção.
LEMOS, M. A.; ALBERNAZ, C. M. R. M.; CARVALHO, R. A. de.Qualidade na manutenção.
In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 31., 2011, Belo Horizonte. Anais [...]. Belo Horizonte: ABEPRO, 2011.
 
 Há, basicamente, oito componentes de um sistema de gestão estratégica da manutenção que devem ser atendidos pela liderança da manutenção.
Assinale a alternativa correta que representa um dos oito componentes:
 
a.
Atendimento pleno aos requisitos do PCMSO.
b.
Gerenciamento das aquisições de lubrificantes.
c.
Desenvolvimento de contratos de peças e serviços.
d.
Gerenciar o sistema de planejamento, recrutamento e capacitação de pessoal.
e.
Auditoria do uso e validade dos EPIs de uma área.
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Questão 8
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Texto da questão
A informatização da manutenção trouxe à tona diversos benefícios para a operação dela. Ela possibilitou o gerenciamento dos ativos de uma companhia por completo, compreendendo as etapas de planejamento e programação de recursos para as intervenções, orientando os recursos devidos e fazendo, assim, a execução da política de manutenção. Diversos benefícios foram obtidos com essa informatização. Sendo assim, analise as afirmativas a seguir:
 
          I.             A informatização da manutenção torna o processo de manutenção mais barato, pois evita o uso de pessoas para gerenciar a manutenção.II.             O processamento de grandes volumes de informações torna mais fácil a apresentação de relatórios.
        III.             A informatização da manutenção torna mais rápida a pesquisa de dados históricos de equipamentos.
       IV.             Os programas permitem um levantamento atualizado do que está acontecendo e quanto está custando.
 
Está correto o que se afirma em:
 
a.
I, III e IV, apenas.
b.
I, II e IV, apenas.
c.
I e IV, apenas.
d.
II, III e IV, apenas
e.
I e II, apenas.
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Questão 9
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Texto da questão
O planejamento de manutenção tem como objetivo principal proporcionar maior confiabilidade, manutenabilidade e disponibilidade a um dado grupo de equipamentos, componentes e instalação. A seguir, verifica-se um grupo de atribuições do PCM na função planejamento:
BATISTA, R. A. T. M.; RODRIGUES, L. B.; MATOS, C. J. V. Estudo da implantação do planejamento e controle de manutenção na empresa Águia Química Ltda. Revista Eletrônica Científica Inovação e Tecnologia, Medianeira, v. 1, n. 9. 2014.
 
          I.             Classificar os ativos no CMMS/SIGM, utilizando a matriz de criticidade e agrupando os equipamentos por tipos definidos (código de catalogação dos ativos).
              II.                   Negociar com os clientes a real necessidade dos serviços de manutenção corretiva.
        III.             Participar da geração da matriz de criticidade dos ativos junto com a engenharia de manutenção.
       IV.             Negociar com os fornecedores as melhores condições de pagamento e emitir o pedido de compra dos itens orçados.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
I, apenas.
b.
I , II e IV, apenas.
c.
I, II e III, apenas.
d.
IV, apenas.
e.
II e III, apenas.
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Questão 10
Ainda não respondida
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Texto da questão
A definição de metas e planos específicos deve ser analisada em conjunto com as demais áreas que forem englobadas pela filosofia, com foco primordial nas metas intrínsecas do MPT/TPM. Tais metas podem ser consideradas intangíveis, contudo filosoficamente são norteadores para a implementação do MPT/TPM.
KARDEC, A.; NASCIF, J.; BARONI, T. Gestão estratégica e técnicas preditivas.Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.
 
Assinale a seguir uma dessas metas intrínsecas:
 
a.
Zero defeito.
b.
Zero desperdício.
c.
Zero faltas.
d.
Zero desatenção.
e.
Zero prevenção.