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Painel / Meus cursos / 2021ED - Administração de Recursos Humanos - G91-1577EAD2 / UNIDADE 2 - CAPITAL HUMANO
/ Questionário Avaliativo I
Iniciado em sábado, 29 Mai 2021, 20:11
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 29 Mai 2021, 20:25
Tempo
empregado
14 minutos 29 segundos
Avaliar 20,82 de um máximo de 25,00(83%)
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A gestão da remuneração é uma forma de recompensa organizacional que: 
Escolha uma opção:
a. se restringe às recompensas financeiras.
b. se restringe a explicitar a quantidade de valor recebida como contrapartida pelo trabalho realizado.
c. é bem-sucedida se a sua arquitetura propiciar o alinhamento de demandas organizacionais e individuais. 
d. favorece a ambiência independentemente da sua arquitetura.
e. estimula a motivação dos indivíduos independentemente da sua arquitetura. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: é bem-sucedida se a sua arquitetura propiciar o alinhamento de demandas organizacionais e individuais. 

https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=3755
https://eadgraduacao.ftec.com.br/my/
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=3755
https://eadgraduacao.ftec.com.br/course/view.php?id=3755&section=5
https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/view.php?id=259253
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos (PERH) é considerado o desdobramento do planejamento estratégico, sob a perspectiva do
elemento humano. Daí o foco de sua modelagem residir na previsão das necessidades da força de trabalho, tanto sob a perspectiva qualitativa
(perfil profissional) quanto sob a quantitativa (número de profissionais por perfil). Logo, a elaboração de um PERH deve se apoiar em insumos
úteis à consecução desse propósito. 
Para estruturar o PERH, conta-se com informações vindas de diversos campos:
I. planejamento do novo layout da organização.
II. ambiente externo.
III. ambiente organizacional interno.
IV. planejamento do negócio.
V. objetivos organizacionais.  
Está correto o que se afirma em: 
Escolha uma opção:
a. Alternativas I, III e V 
b. Alternativas I, III, IV e V 
c. Alternativas I, II, IV e V 
d. Alternativas II, III, IV e V
e. Alternativas I, II, III e IV 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Alternativas II, III, IV e V
Projetar os aspectos de recursos humanos no planejamento estratégico é um desafio, sobretudo devido ao papel secundário que a área vem
desempenhado há muito tempo. Isso acarretou sua exclusão da tomada de decisão estratégica. Suas decisões isoladas, muitas vezes, não
estavam alinhadas com os objetivos organizacionais. Entretanto, na atualidade, observa-se o robustecimento do Planejamento Estratégico de
Recursos Humanos (PERH). 
É correto citar, como exemplo de ausência de planejamento de recursos humanos integrado e estrategicamente orientado, quando: 
Escolha uma opção:
a. a identificação de elementos que favorecem as contribuições efetivas das pessoas para o negócio.
b. o fornecimento de subsídios à tomada de decisão, inclusive no âmbito da Alta Direção.
c. a disseminação de estratégias empresariais restrita somente  à Alta Direção. 
d. o esforço comum da liderança gerencial visando ao alcance de resultados organizacionais desejados.
e. a melhoria contínua de resultados econômicos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a disseminação de estratégias empresariais restrita somente  à Alta Direção.

Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Quando falamos em Programas de Treinamento e Desenvolvimento, podemos classificar em: 
Programa de Desenvolvimento Individual 
Programa de Desenvolvimento de Equipe 
Programa de Desenvolvimento Organizacional 
Programa de Desenvolvimento de Liderança 
PDI
PDE
PDO
PDL
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Programa de Desenvolvimento Individual → PDI, Programa de Desenvolvimento de Equipe → PDE, Programa de
Desenvolvimento Organizacional → PDO, Programa de Desenvolvimento de Liderança → PDL.
Rita, gerente de RH da empresa WYZ, preocupada com o alcance das metas organizacionais, colocadas a partir da construção do planejamento
estratégico, identifica que é necessário desenvolver nos funcionários da empresa, novas competências. Para isso, estrutura planos de
Treinamento e de Desenvolvimento, primeiro, focando nas competências por área, e depois considerando as individuais necessidades.
Diante do exposto, é condizente afirmar que:
 
Escolha uma opção:
a. Ambos são considerados como processo de aprendizagem voltados para a execução de tarefas e são considerados como processo de
mudança.
b. Ambos são considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de
conhecimento, de habilidade e de atitude visando o futuro, e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a
execução de tarefas atuais.
 

c. Ambos são considerados como processo de aprendizagem. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de
conhecimento, de habilidade e de atitude a longo prazo.
d. Ambos são considerados como processo de aprendizagem voltados para a execução de tarefas rotineiras.
e. Ambos são considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao condicionamento da pessoa para a
execução de tarefas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Ambos são considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em
nível de conhecimento, de habilidade e de atitude visando o futuro, e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução
de tarefas atuais. 
 

Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
“Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos e atitudes que busquem a melhoria da
adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais, e desenvolvimento é o processo de longo prazo para
aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização.” (França, 2007, p. 88).
Considerando esta afirmativa, analise as alternativas:
 
I.  Se um profissional quer ser promovido na organização, ele é quem deve procurar desenvolver-se. Cada indivíduo é responsável pelo seu
desenvolvimento, não cabendo, de forma alguma, à organização preocupar-se com esta demanda.
II. O profissional é responsável pelo seu desenvolvimento. No entanto, cabe à organização incentivá-lo, promovendo programas de
treinamento e desenvolvimento.
III. A aprendizagem organizacional é de responsabilidade de todos os envolvidos no sistema. Ao desenvolver algumas habilidades específicas
da função, e competências que estão alinhadas ao planejamento estratégico, oportuniza a aprendizagem organizacional.
IV. A aprendizagem organizacional é um fenômeno que só ocorre quando cada um procura seu desenvolvimento individual, através de
treinamentos técnicos na sua área de atuação.
V. Oferecer continuamente possibilidades de desenvolvimento caracteriza uma empresa preocupada com o futuro da organização como um
todo, e também com os objetivos individuais, uma vez que possibilita o crescimento de todos os envolvidos e da própria empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. Estão corretas as alternativas I, II, III e V.
b. As alternativas I e IV estão corretas.
c. Somente a alternativa V está correta.
d. As alternativas II, III e V estão corretas 
e. Somente a alternativa I está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As alternativas II, III e V estão corretas
Analise a afirmativa abaixo:
O processo de recrutamento, tem como tarefa primordial, escolher, dentre os candidatos apresentados, aquele que apresenta as competência
que mais se adéqua ao necessitado pela empresa. 
Essa afirmativaé: 
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
A resposta correta é 'Verdadeiro'.

Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
A finalidade do processo Gestão de Desempenho destina-se: 
Escolha uma opção:
a. ao fortalecimento do vínculo entre recompensas e resultados. 
b. à captação de informações relativas ao nível de contribuição ao negócio. 
c. à sinalização de necessidades de ajustes às demandas do contexto.
d. à ampliação das oportunidades de diálogo.
e. à verificação do nível de atendimento das necessidades do cliente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: à captação de informações relativas ao nível de contribuição ao negócio.
Nem sempre o processo de planejamento estratégico de recursos humanos (PERH) é instituído do modo correto. Na prática, esse processo,
necessariamente oriundo das necessidades da organização, se materializa a partir de programas, projetos e ações. 
Para viabilizar uma política de gestão de pessoas é preciso que: 
Escolha uma opção:
a. a política de RH explicite os objetivos estratégicos da organização. 
b. os projetos correspondam somente aos macroprocessos de RH – Obtenção, Desenvolvimento e Retenção de talentos.
c. os programas se desdobrem em práticas imediatas, sem a necessidade de planejamento. 
d. os projetos se desdobrem em programas destinados à manutenção das lideranças, não envolvendo, necessariamente os demais
profissionais da organização. 
e. os programas sinalizem necessidades dos objetivos estratégicos, relacionados à logística da prática dos subsistemas. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: a política de RH explicite os objetivos estratégicos da organização.

Questão 10
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A base de sustentação da gestão estratégica de pessoas reside na ação integrada dos processos que compõem a Função RH, bem como destes
com as unidades de negócio. 
Um exemplo de vinculação do planejamento estratégico ao planejamento de RH são os impactos das:
Escolha uma opção:
a. necessidades dos concorrentes no quantitativo de profissionais por perfil.
b. decisões de longo prazo no atendimento de necessidades de curto prazo.
c. necessidades dos clientes internos na reformulação do negócio.
d. estratégias empresariais em perfis profissionais da organização.  
e. necessidades dos fornecedores em perfis profissionais de unidades de negócio.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: estratégias empresariais em perfis profissionais da organização. 
Complete a frase:
O(A) ________________ é uma etapa muito importante para a avaliação de desempenho, afinal, é nesse momento que empresa e o profissional
alinham expectativas, e  realizam combinações de melhorias e parcerias importantes para ambos.
Escolha uma opção:
a. Carreira
b. Feedback 
c. Arquivamento
d. Formulário
e. Produtividade
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Feedback

Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
A remuneração é um condicionante que propicia a retenção de talento. 
Por essa razão, no âmbito da gestão da remuneração, a área de RH deve manter cautela quanto a estrutura de sua política de recompensas,
considerando especialmente:  
Escolha uma opção:
a. na política salarial do governo federal. 
b. no relatório dos cargos da média dos salários nas regiões com maior número de habitantes com idade entre 18 e 50 anos.
c. no resultado da equação da raiz quadrada obtida pelo ajustamento de salários com a avaliação de cargos.
d. no reflexo da política que a empresa decide adotar em relação ao mercado. 
e. no número de profissionais pertencentes à geração Y.  
 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: no reflexo da política que a empresa decide adotar em relação ao mercado.
Este  processo visa o atendimento da oportunidade imediata, mas também já antecipar as necessidades futuras, através da atração de
competências fundamentais para a organização. 
Escolha uma opção:
a. Desligamento.
b. Seleção.
c. Recrutamento. 
d. Integração.
e. Competência.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Recrutamento.

Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Há dois termos importantes, quando falamos em Recrutamento, e que apresentam impacto em todos os subsistemas de RH. São elas: 
É a formação das vagas que são oferecidas pelas diversas empresas que operam em um mesmo
ambiente de negócios, seja ele, ambiente territorial e/ou de mercado de atuação

É constituído pelos profissionais que estão disponíveis no mercado e/ou que buscam uma nova
colocação.

Mercado de Trabalho
Mercado de Recursos Humanos
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É a formação das vagas que são oferecidas pelas diversas empresas que operam em um mesmo ambiente de negócios,
seja ele, ambiente territorial e/ou de mercado de atuação → Mercado de Trabalho, É constituído pelos profissionais que estão disponíveis no
mercado e/ou que buscam uma nova colocação. → Mercado de Recursos Humanos.

Questão 15
Parcialmente correto
Atingiu 1,42 de 1,50
Sobre as Vantagens dos Recrutamentos Interno, Externo e Misto, podemos relacionar:  
 
  - facilita o gerenciamento das vagas.
  - é mais econômico
  - mobiliza o movimento interno, abrindo a possibilidade para o recrutamento externo. 
  - é mais rápido
  tem maior agilidade e alcance.
  traz novas e experiências para a organização
    aproveita a bagagem de conhecimentos adquiridos em outras experiências.
  - maior índice de validade e segurança
  - direciona dos candidatos de acordo com o perfil da vaga.
  -  é uma fonte de motivação para os empregados
  - possibilita o movimento tanto interno quanto externo de profissionais na organização
  - Estimula o desenvolvimento profissional
   possibilita que o candidato acesse um maior número de vagas, sem o custo de tempo e financeiro do
deslocamento
  - aproveita os investimentos em treinamentos e desenvolvimento
    aproveita os investimentos em Treinamentos e desenvolvimento de pessoal efetuados em outra empresa ou
pelo próprio profissional
  - possibilita o recebimento de um número maior de candidatos,
  - desenvolve um sadio espírito de competição entre os funcionários
  torna a empresa mais conhecida
  - utiliza-se de um sistema para filtrar aqueles que tem o perfil que mais se adéqua ao que se está
procurando
 
 
Recrutamento on line
Recrutamento interno
Recrutamento misto
Recrutamento interno
Recrutamento on line
Recrutamento externo
Recrutamento externo
Recrutamento interno
Recrutamento on line
Recrutamento interno
Recrutamento misto
Recrutamento interno
Recrutamento on line
Recrutamento interno
Recrutamento externo
Recrutamento misto
Recrutamento interno
Recrutamento externo
Recrutamento on line
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 18.
A resposta correta é:
Sobre as Vantagens dos Recrutamentos Interno, Externo e Misto, podemos relacionar:  
 
[Recrutamento on line] - facilita o gerenciamento das vagas.
[Recrutamento interno] - é mais econômico
[Recrutamento misto] - mobiliza o movimento interno, abrindo a possibilidade para o recrutamento externo. 
[Recrutamento interno] - é mais rápido
[Recrutamento on line] tem maior agilidade e alcance.

Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
[Recrutamento externo] traz novas e experiências para a organização
[Recrutamento externo]  aproveita a bagagem de conhecimentos adquiridos em outras experiências.
[Recrutamento interno] - maior índice de validade e segurança
[Recrutamento on line] - direciona dos candidatos de acordo com o perfil da vaga.
[Recrutamento interno] -  é uma fonte de motivação para os empregados
[Recrutamento misto] - possibilita o movimento tanto interno quanto externo de profissionais na organização
[Recrutamento interno] - Estimula o desenvolvimento profissional
[Recrutamento on line]possibilita que o candidato acesse um maior número de vagas, sem o custo de tempo e financeiro do deslocamento
[Recrutamento interno] - aproveita os investimentos em treinamentos e desenvolvimento
[Recrutamento externo]  aproveita os investimentos em Treinamentos e desenvolvimento de pessoal efetuados em outra empresa ou pelo
próprio profissional
[Recrutamento on line] - possibilita o recebimento de um número maior de candidatos,
[Recrutamento interno] - desenvolve um sadio espírito de competição entre os funcionários
[Recrutamento externo] torna a empresa mais conhecida
[Recrutamento on line] - utiliza-se de um sistema para filtrar aqueles que tem o perfil que mais se adéqua ao que se está procurando
 
 
A gestão da remuneração demanda práticas usuais sistemáticas, como a pesquisa salarial, na medida em que ela permite à organização: 
Escolha uma opção:
a. selecionar os cargos-chave da empresa. 
b. construir uma estrutura hierárquica a partir da ponderação obtida pelos diferentes cargos.
c. agrupar os cargos com avaliações próximas.  
 
d. comunicar as informações salariais do mercado às equipes de produção.
e. situar-se em relação ao mercado em que atua, estabelecendo um cenário a partir do qual as decisões sobre remuneração tenham
um fundamento coerente.

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: situar-se em relação ao mercado em que atua, estabelecendo um cenário a partir do qual as decisões sobre remuneração
tenham um fundamento coerente.

Questão 17
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A forma tradicional de planejar o desempenho considera: 
Escolha uma opção:
a. a transformação das necessidades do cidadão/cliente em orientações estratégicas, objetivando nortear a atuação organizacional.  
b. o alinhamento do desempenho humano ao organizacional.  
 
c.  o conjunto de atribuições e responsabilidades desvinculadas da estratégia.
d. a transformação de estratégias em ações cotidianas.
e. o BSC como sua base de sustentação. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:  o conjunto de atribuições e responsabilidades desvinculadas da estratégia.
Complete a afirmação:
Avaliação do Desempenho Humano serve como um recurso que mensura os resultados das pessoas, mas com intuito de melhorar a
(o)______________ com o tempo.
Escolha uma opção:
a. Atuação no mercado externo
b. Estratégica Organizacional
c. Facilidades
d. Condições de trabalho.
e. Produtividade 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Produtividade

Questão 19
Parcialmente correto
Atingiu 0,90 de 1,00
Com base no material lido, sobre a estruturação de um Programa de Treinamento ou de um Programa de Desenvolvimento, complete as frases
abaixo:
 
O  é um momento importante para realizar o levantamento das necessidades de treinar e desenvolver competências
profissionais, tanto do nível técnico quanto comportamental.
Nesta fase devemos nos preocupar com o  dos detalhes do programa, assim como os resultados esperados,
considerando as necessidades levantadas na etapa passada.
A  ocorre depois de planejado, está na hora de colocar em prática.
Na  é necessário que se verifique os resultados do programa, e o quanto atingiu-se os objetivos propostos.
O  é a etapa de preparação do programa propriamente dita.
Neste momento, acontece a ação de treinar ou desenvolver. Estamos falando da fase do  .
Através das informações obtidas na fase de  que iremos estruturar e desenvolver todas as demais etapas.
Na etapa do  devemos considerar as prioridades da organização bem como os recursos disponíveis para tanto e a
sua cultura
É necessário no momento da    estar atendo para para duas preocupações fundamentais que são a qualidade da
aplicação dos módulos  e a eficiência dos resultados.
A etapa da  tem por objetivo medir os resultados conseguidos em comparação ao que fora planejado.
Diagnóstico
Planejamento
Implementação
Avaliação
Planejamento
Diagnóstico
Diagnóstico
Planejamento
Implementação
Avaliação
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 9.
A resposta correta é:
Com base no material lido, sobre a estruturação de um Programa de Treinamento ou de um Programa de Desenvolvimento, complete as frases
abaixo:
 
O [Diagnóstico] é um momento importante para realizar o levantamento das necessidades de treinar e desenvolver competências profissionais,
tanto do nível técnico quanto comportamental.
Nesta fase devemos nos preocupar com o [Planejamento] dos detalhes do programa, assim como os resultados esperados, considerando as
necessidades levantadas na etapa passada.
A [Implementação] ocorre depois de planejado, está na hora de colocar em prática.
Na [Avaliação] é necessário que se verifique os resultados do programa, e o quanto atingiu-se os objetivos propostos.
O [Planejamento] é a etapa de preparação do programa propriamente dita.
Neste momento, acontece a ação de treinar ou desenvolver. Estamos falando da fase do [Implementação].
Através das informações obtidas na fase de [Diagnóstico] que iremos estruturar e desenvolver todas as demais etapas.
Na etapa do [Planejamento] devemos considerar as prioridades da organização bem como os recursos disponíveis para tanto e a sua cultura
É necessário no momento da [Implementação]  estar atendo para para duas preocupações fundamentais que são a qualidade da aplicação dos
módulos  e a eficiência dos resultados.
A etapa da [Avaliação] tem por objetivo medir os resultados conseguidos em comparação ao que fora planejado.

Questão 20
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 21
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No atual contexto corporativo, em se tratando da gestão da remuneração, é crescente a preocupação com: 
Escolha uma opção:
a. a redução dos programas de benefícios na remuneração total.
b. a expansão da cesta básica para todos os níveis hierárquicos. 
c. o alinhamento dos programas de benefícios à cultura da organização. 
d. o aumento da faixa etária dos candidatos à alocação de vagas disponíveis. 
e. a manutenção do equilíbrio entre profissionais do sexo feminino e masculino.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: o alinhamento dos programas de benefícios à cultura da organização. 
Treinar e desenvolver, embora, comumente são termos utilizados para demonstrar um certo sinônimo, são subsistemas
diferentes um do outro, e como tal, apresentam objetivos e práticas diferentes.  Rapidamente podemos dizer que
treinamento tem o foco de suas ações no presente e, em capacitar o profissional para que possa executar atividades do
cargo atual. Já o desenvolvimento tem seu olhar no futuro, em desenvolver competências para cargos vindouros ou
necessidades organizacionais que vão além do cargo desempenhado.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
A resposta correta é 'Verdadeiro'.

Questão 22
Correto
Atingiu 1,50 de 1,50
Pedro, responsável pelo setor de compras da empresa KLL, solicitou à Ana, responsável pelo setor de recrutamento e seleção da empresa, a
abertura do processo seletivo para a vaga de analista júnior de compras. Para isso, Ana desenhou o seguinte processo:
 
Escolha uma opção:
a. seleção de pessoal, triagem dos candidatos, análise do perfil da vaga, recrutamento e integração na equipe.
b. triagem dos candidatos, seleção de pessoal, análise do perfil da vaga, recrutamento e integração na equipe.
c. análise do perfil da vaga, triagem dos currículos, recrutamento, seleção e integração na equipe.
d. recrutamento, seleção de pessoal, triagem dos candidatos e integração na equipe, análise do perfil da vaga.
e. análise do perfil da vaga, identificação das fontes de recrutamento, triagem dos candidatos, seleção de pessoal e integração na
equipe.
 

Sua resposta está correta.
A resposta correta é: análise do perfil da vaga, identificação das fontes de recrutamento, triagem dos candidatos, seleção de pessoal e
integração na equipe. 
 


