controladoria 1 unifatecie

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Iniciado em domingo, 22 out 2023, 13:35
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 22 out 2023, 13:47
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empregado
12 minutos 36 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
As decisões a serem tomadas pelos gestores financeiros precisam ser baseadas em números e estatísticas totalmente precisas ou
caso contrário, pode haver consequências financeiras negativas para o negócio. Uma das formas mais eficazes e seguras de se
obter dados precisos a respeito da situação financeira de uma empresa é através do fluxo de caixa projetado.
 
Neste sentido, assinale a alternativa que contenha a definição correta do fluxo de caixa projetado:
a. É uma projeção para um período futuro determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em
consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado
b. É uma projeção para um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em
consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado
c. É uma projeção para um período futuro determinado, apenas das saídas do caixa da empresa, levando em consideração
suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado
d. É uma estimativa para um período futuro determinado, realizando análises comparativas apenas das entradas no caixa
da empresa, levando em consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado
e. É uma análise de um período passado determinado, das entradas e saída do caixa da empresa, levando em
consideração suas contas a pagar e receber das datas futuras dentro do período projetado
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS-disc. 6- CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 3
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:
 
(   ) A orçamentação exige que os administradores pensem à frente pela formalização de suas responsabilidades para
planejamento;
 
(   ) A orçamentação fornece expectativas definidas que vão representar a melhor estrutura para julgar desempenho
subsequente;
 
(   ) A orçamentação, ainda, ajuda administradores na coordenação de seus esforços, de forma que os objetivos da organização
sejam confrontados com os objetivos de suas partes.
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, F
b. V, F, F
c. F, V, F
d. F, F, V
e. V, V, V
Sua resposta está correta.
A estrutura organizacional se define pelo resultado do processo de distribuição de autoridade, de especificação de atividades e
de delineamento de sistemas de comunicação para que os objetivos da organização sejam atingidos (CALIA; GUERRINI, 2006).
Deste modo, as estruturas organizacionais são classificadas em dois grupo, quais são esses grupos?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Formal e Informal
b. Carismática e Impositiva
c. Formal e anormal.
d. Fixa e Variável
e. Legal e Informal
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é a única área com visão ampla e que possui instrumentos adequados para a promoção do todo e a
responsabilidade pelo cumprimento da missão de assegurar a otimização do resultado econômico da organização. Para que essa
missão seja cumprida, existem três objetivos claros e viáveis que precisam ser estabelecidos. Quais são esses objetivos?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da segregação das áreas de
responsabilidade e compliance
b. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de
responsabilidade
c. Redução da eficácia organizacional, inviabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de
responsabilidade
d. Promoção da eficácia organizacional, viabilização da gestão legal e promoção da segregação das áreas de
responsabilidade
e. Promoção da burocracia organizacional, viabilização da gestão econômica e promoção da integração das áreas de
responsabilidade
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da
etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os
princípios são (PADOVEZE, 2008):
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação rígida
e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo
b. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação
flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo
c. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação
flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo
d. Orientação fiscal; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e
Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.
e. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação
flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a responsabilidade
dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico. Por isso, os gestores precisam
ter conhecimento adequado sobre gestão econômica, pois suas responsabilidades envolvem gestões operacionais, financeira,
econômica e patrimonial (CATELLI, 2011).
 
Quanto os principais objetivos e funções da Controladoria, analise as afirmações abaixo:
 
1.    Coordenar o processo de planejamento e controle;
2.    Tomar decisões baseado nas informações geradas pela Contabilidade.
3.    Monitorar controle de desempenho das unidades a partir de interação com as mesmas;
4.    Ser responsável pelo apoio jurídico, legal e fiscal da organização.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 4
b. 1 e 2
c. Apenas 3
d. 2, 3, 4
e. 1 e 3
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 8
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do objetivo meta da organização,
buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo possível desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais
com menos, e para isso é fundamental a ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização dentro de
cada nível hierárquico.
 
Assinale a alternativa correta em relação a afirmação acima:
a. Promoção da burocracia organizacional
b. Promoção da eficiência organizacional
c. Promoção da integração das áreas de responsabilidade
d. Viabilização da gestão econômica
e. Promoção da eficácia organizacional
Sua resposta está correta.
No ambiente de grandes competições entre as empresas, a única forma dos gestores alcançarem seus objetivos é planejar de
formacuidadosa as ações que pretendem empreender, reavaliando o desempenho efetuado contra o desempenho planejado.
Neste tipo de planejamento, a premissa fundamental é garantir o cumprimento da missão da empresa. Nessa fase, é gerado um
conjunto de diretrizes estratégicas de caráter qualitativo que tem como objetivo orientar a etapa do planejamento operacional.
Esse processo contempla a análise das variáveis do ambiente externo (identificando oportunidades e ameaças) e do ambiente
interno da empresa (identificando os pontos fracos e fortes).
 
Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta:
a. Racional
b. Estratégico
c. Tático
d. Implícito
e. Operacional
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Questão 10
Completo
Atingiu 0,20 de 0,20
Nesse tipo de planejamento, as projeções são feitas para um período menor, geralmente para um a três anos. Além disso, nesta
etapa têm-se os planos de marketing, planos de produção, planejamento de pessoal e tudo resultando no planejamento
financeiro empresarial, visando às entradas e saídas da organização para o período do planejamento (NAKAGAWA, 2007).
 
Que tipo de planejamento é este? Assinale a alternativa correta:
a. Estratégico
b. Racional
c. Tático
d. Operacional
e. Implícito
Sua resposta está correta.
É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e
principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia
(MOSIMANN; FISCH, 1999). Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade para tomar
decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao processo de gestão.
Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima:
a. Controladoria
b. Administração
c. Contabilidade Gerencial
d. Contabilidade de Custos
e. Gerenciamento de organizações
Sua resposta está correta.