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Pos Gestao Empresarial – Planejamento estratégico e de Marketing – Atividade estudo 01 gabarito final Iniciado em terça, 17 out 2023, 09:51 Estado Finalizada Concluída em terça, 17 out 2023, 10:19 Tempo empregado 27 minutos 37 segundos Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%) Comentários Questionário concluído com sucesso! Questão 1 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “[...] apresentar os três tipos de filosofias de planejamento dominantes. No entanto, vale ressaltar que, embora possa haver predominância de um tipo de filosofia ou pensamento sobre o planejamento, ao analisarmos a maioria dos processos de planejamento, podemos encontraremos uma mistura ou partes dessas três filosofias como uma espécie de visão da própria organização sobre o planejamento em si.” (Van Dal: 2018). Com base na citação acima, assinale a alternativa correta. a. As filosofias de planejamento são abrangentes, mas devem ser selecionadas com cuidado, para não escolher uma que venha atrapalhar seu planejamento. b. A escolha das filosofias de planejamento deve ser feita com cuidado, pois, uma vez escolhida, não poderá recorrer a outra. c. Sobre as filosofias de planejamento, mesmo que haja predominância de uma delas, não há problema em adequar parte de outras na filosofia escolhida. d. As filosofias de planejamento são variadas e todas vão ajudar nos objetivos, por isso, deve ser estimulado o uso de todas elas. e. As filosofias de planejamento não podem ser utilizadas de forma conjunta, devem ser escolhidas com exclusividade. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sobre as filosofias de planejamento, mesmo que haja predominância de uma delas, não há problema em adequar parte de outras na filosofia escolhida. Questão 2 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “O microambiente é constituído pelos agentes próximos a empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes”. (Kotler, 2007, p. 56). I. Concorrentes atuais e potenciais: Pode-se afirmar que os concorrentes exercem forte influência na lucratividade, na participação de mercado (Market share) e até mesmo na viabilidade de qualquer organização. II. Fornecedores: os fornecedores interessam particularmente ao marketing por interferirem na proposta de valor que a organização pretende desenvolver para os seus cientes, seja do ponto de vista técnico, de produção e logística, seja nas atividades de custeio e na precificação de produtos, considerando diferentes níveis de serviços. Como se sabe, a gestão de fornecedores exige grande habilidade de negociação. A questão, para o marketing, é identificar as condições existentes na organização vis-à-vis as dos principais concorrentes. III. Intermediários: os intermediários de marketing são os atacadistas, distribuidores e varejistas, que representam os canais de distribuição. As atividades dos intermediários destinam-se a fazer chegar às mãos dos clientes uma vasta gama de produtos e serviços produzidos pelos fabricantes. Entre os intermediários incluem-se organizações transportadoras ou de telecomunicações; serviços, tais como bancos, seguradoras e agencias de publicidade; o comercio varejista, representando por lojas tradicionais e virtuais etc. todos eles têm importante papel na competitividade e lucratividade das organizações, razão pela qual devem ser objeto de constante avaliação por parte dos profissionais de marketing. IV. Entidades privadas e públicas: A opinião publica pode afetar positiva ou negativamente a competitividade de uma organização, caso esta adote ou não prática ética e socialmente responsáveis. Tal pressão se exerce através de associações ou organizações não-governamentais (ONGs). Essas entidades privadas e publicas têm alertado a opinião publica para vários questões, tais como utilização de mão-de- obra infantil nas atividades organizacionais; propaganda enganosa (Conselho Nacional de Auto- Regulamentação Publicitaria – Conar); proteção aos direitos dos consumidores (Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor – Procon); segurança no trabalho; proteção ambiental; utilização de matérias-primas biodegradáveis etc. Assinale a alternativa que contêm as afirmativas que são agentes que definem o microambiente. a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas I e II e III estão corretas. c. Apenas II, III e IV estão corretas. d. Todas estão corretas e. Apenas I, II e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas estão corretas Questão 3 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “De acordo com Basta os segmentos do macroambiente são os ambientais social, econômico, político e tecnológico.” Sabendo os segmentos do macroambiente, assinale a alternativa que apresenta características do ambiente social ou demográfico. a. Este segmento é cada vez mais, a força mais transformadora e impactante em qualquer mercado que gerou maravilhas e também horrores. b. É formado pelas leis, órgãos governamentais e grupos de pressão que influenciam e limitam várias organizações e indivíduos. c. São questões ligadas aos aspectos ao intelecto, aos estudos, formação acadêmica, dependendo do esforço individual e meritocracia. d. São questões ligadas ao poder de compra, e depende da renda, dos preços, da poupança, do endividamento e da disponibilidade de crédito. e. São questões ligadas à população, aos estilos de vida e aos valores sociais. O estudo da demografia inclui a análise de algumas variáveis, tais como tamanho da população, faixa etária, distribuição geográfica, etnias etc. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: São questões ligadas à população, aos estilos de vida e aos valores sociais. O estudo da demografia inclui a análise de algumas variáveis, tais como tamanho da população, faixa etária, distribuição geográfica, etnias etc. Questão 4 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “O desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes administrativas, as quais proporcionam uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada de decisão no futuro, de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz.” OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 33.ª ed. São Paulo: Atlas, 2015. De acordo com a citação acima assinale V para o que for VERDADEIRO e F para o que for FALSO. ( ) O planejamento é o processo de estabelecer objetivos e meios para alcança-lo. ( ) O planejamento não é o essencial para uma empresa alcançar seus objetivos. ( ) O planejamento pode reduzir a incerteza envolvida nos processos decisórios. ( ) O planejamento contribui para o aumento das chances de se alcançar suas metas. ( ) O planejamento deve ser cuidadoso porque tende, geralmente, a falhar. Assinale a alternativa que contém a sequência correta. Escolha uma opção: a. V-F-V-V-F b. V-F-V-F-V c. V-V-V-F-F d. V-F-F-F-V e. V-V-F-F-V Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V-F-V-V-F Questão 5 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “No atual ritmo de mudanças ambientais, nenhuma empresa pode considerar-se imune às ameaças do ambiente, tais como a obsolescência programada de um produto ou a saturação do mercado. Por essa razão, todas as empresas devem fazer revisões periódicas de suas estratégias de produtos versus mercados e outras atividades dentro de um processo continuo de identificação das ameaças e oportunidades externas.”(OLIVEIRA: 2015, p. 63). Ainda utilizando a citação de Oliveira, o diagnóstico estratégico, corresponde a uma análise dos ambientes internos e externos da organização, partir de algumas premissas básicas, são elas: a. Não considerar o ambiente e suas variáveis; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo. b. Considerar o ambiente e suas variáveis; oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças usufruídas; pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo. c. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa realizado separadamente. d. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; conhecimento básico e superficial de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo. e. Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Considerar o ambiente e suas variáveis relevantes; oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças evitadas; pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos e; processo de análise interna e externa integrado, contínuo e acumulativo. Questão 6 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “O planejamento deve ser integrado, estando presente nos três níveis administrativos, no qual os diversos escalões da empresa interagem e interdependem.” (Van Dal: 2018). Escolha as afirmativas que contém algum nível administrativo. I. Estratégico II. Tático III. Operacional IV. Coordenado. Assinale a alternativa que contém a sequência correta: Escolha uma opção: a. Apenas I, II e IV b. Todas estão corretas. c. Apenas II, III e IV d. Apenas I, II e III e. Apenas I, III e IV Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, II e III Questão 7 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “As empresas mais bem-sucedidas são aquelas que estão sempre observando e se adaptando as mudanças no ambiente. Durante o diagnóstico estratégico é preciso observar as forças internas (microambiente) e forças externas (macroambiente) a ele que afetam a capacidade da administração das empresas com seus clientes-alvo e sua análise oferece tanto oportunidades quanto ameaças.” (Van Dal: 2018). O tema central do fragmento acima é: a. Ambiente econômico. b. Microambiente. c. Análise do Ambiente. d. Macroambiente. e. Ambiente Social. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Análise do Ambiente. Questão 8 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “[o fato de o planejamento ser um] processo de estabelecimento de um estado futuro desejado e um delineamento dos meios efetivos de torna-lo realidade justifica que ele anteceda à decisão e à ação.” (Van Dal: 2018). I. O estado futuro desejado deve ser alcançado a qualquer custo. II. O estado futuro desejado será ser alcançado se antes for planejado. III. O estado futuro desejado será alcançado através somente do esforço. IV. O planejamento antecede a decisão e a ação. Assinale a alternativa que contém as afirmativas corretas. Escolha uma opção: a. Apenas II e IV estão corretas. b. Apenas I e IV estão corretas. c. Apenas I e III estão corretas. d. Todas estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e IV estão corretas. Questão 9 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “O ambiente pode oferecer para a empresa oportunidades e ameaças. Nesse contexto, as empresas devem procurar e aproveitar as oportunidades, bem como procurar amortecer ou absorver as ameaças ou, simplesmente, adaptar-se a elas.” (Van Dal: 2018). I. Deve-se considerar que as oportunidades certas serão escolhidas se o foco residir na maximização de oportunidades e não na minimização das ameaças e de riscos. II. Deve-se considerar que as oportunidades certas serão escolhidas se todas as principais oportunidades forem analisadas conjunta e sistematicamente; III. Deve-se considerar que as oportunidades certas serão escolhidas se forem compreendidas quais oportunidades se adaptam à atividades básica da empresa; e IV. Deve-se considerar que as oportunidades certas serão escolhidas se houver equilíbrio entre oportunidades imediatas e de longo prazo. Assinale a única alternativa que possui as afirmativas corretas. a. Apenas II, III e IV estão corretas. b. Apenas I, II e IV estão corretas. c. Todas estão corretas d. Apenas I e II e III estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas estão corretas Questão 10 Correto Atingiu 0,10 de 0,10 Remover marcação Texto da questão “É fundamental que o gestor da organização conhece e coloque em prática os chamados princípios específicos do planejamento descritos por Ackoff, pois a condução do planejamento com base nesses princípios essenciais, nortearão o processo decisório decorrente do planejamento estratégico.” (Ackoff: 1979). Quais são os quatro princípios de planejamento que podem ser considerados específicos para Ackoff? Escolha uma opção: a. Planejamentos moderno, futurista, coordenado e permanente. b. Planejamentos operacional, coordenado, permanente e tático. c. Planejamentos tático; estratégico; operacional e coordenado. d. Planejamentos participativo, coordenado, integrado e permanente. e. Planejamentos futurista, tático, estratégico e moderno. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Planejamentos participativo, coordenado, integrado e permanente.