Atividade 01

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SENAC EAD 
MOISÉS RODRIGUES DOS SANTOS 
IMPLANTAR E IMPLEMENTAR OS PROGRAMAS DE SAUDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 
Atividade 1
Teresina PI
2023
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	X
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	
	X
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	X
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	X
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	X
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	X
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	X
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
	
	X
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
Caro senhor diretor, venho através deste, repassar informações a respeito de alguns setores da empresa, no que se refere a melhorias que precisam ser implantas nos mesmos, tendo como principal objetivo prevenir acidentes e doenças ocupacionais, promover a saúde ocupacional dos colaboradores e garantir a conformidade com as normas e regulamentos estabelecidos.
Durante o checklist feito, fica claro que algumas coisas não foram feitas no tempo que estava previsto no cronograma. Podemos observar que, a instalação do sistema de aterramento no moinho e tubulação, implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora, enclausuramento dos motores das misturadoras e a instalação de proteção de acrílico dos misturadores foram concluídos com sucesso. Porém, outras coisas não foram concluídas e outras foram parcialmente concluídas, que são: não concluídas – Instalação de climatizadores, implantação da área de descanso; parcialmente concluídas – substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura, substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo ao trabalhador.
Ainda se faz necessário, treinamento sobre o uso da área de descanso para trabalhadores do setor de pintura, que passam o dia todo em pé. Há riscos nessa área de pintura que precisam ser revistos, como por exemplo o ruído dos equipamentos, a posição dos funcionários que trabalham em pé para realizar a coloração, e o contato com partes rotativas da máquina ao misturar os ingredientes. Nesse sentindo e necessário implantar melhorias e fazer a medição do ruído. Outro ponto observável, o operador de empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas-base relatou alguns desconfortos devido ao excesso de vibração do equipamento, sendo fundamental a realização de uma avaliação quantitativa.
É necessário para que o checklist fique completo algumas ações serem revistas e atendidas dentro do prazo estipulado. Deste modo, o setor ficará de acordo com o que é solicitado, ou seja, a empresa terá mais resultados. 
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 20/11/2023
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Aumento do prazo para realizar a substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura 
	Maior prazo para aguardar a entrega da mesa 
	Setor da Amassadora 
	Gerente de compras e líder do setor 
	30 dias 
	2
	Realizar avaliação quantitativa dos níveis de vibração da empilhadeira 
	Operador relatou níveis de desconforto ao operar o equipamento 
	Setor de amassadora 
	TST
	10 dias 
	3
	Aumento do prazo para realizar a substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador 
	O setor de compras ainda está em processo de negociação com o fornecedor. É necessário um novo prazo 
	Setor de boleadora
	Gerente de compras e líder do setor 
	30 dias 
	4
	Instalação de climatizadores 
	3 dos 4 equipamentos já foram instalados 
	Setor de extrusão 
	Gerente de extrusão 
	15 dias 
	5
	DDS- utilização da sala de descanso e os revezamentos 
	Orientar os colaboradores com relação ao uso da sala de descanso e os revezamentos necessários 
	Sala de descanso/ setor de pintura 
	TST e líder do setor 
	10 dias 
	6
	Enclausuramento dos motores das misturas 
	Avaliar os níveis de ruídos para verificar a eficácia do enclausuramento 
	Setor de pintura 
	TST
	10 dias 
	7
	
	
	
	
	
	8
	
	
	
	
	
Observação: organize uma ação por linha da planilha.