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Desafio Profissional: Estratégia Executiva

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Estratégia executiva WB
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Autoria do Desafio Profissional: Regis Garcia 
Leitora Crítica: Isamaura Krauss Franco 
 
 Desafio Profissional 
 
1. Caso – Eu sou o responsável pela execução da estratégia 
Você é um funcionário exemplar e trabalha há anos em uma empresa do ramo de comércio de 
equipamentos médicos. Durante todo esse período, você sempre esteve à frente de grandes 
desafios. Fez vários cursos de aperfeiçoamento e de formação em áreas estratégicas da gestão 
organizacional, incluindo o de controle e avaliação de processos. 
Sua formação é em Engenharia da Produção. Além disso, você possui MBA em Administração e está 
terminando um mestrado profissional na área de Liderança de Pessoas. 
Recentemente você recebeu uma ótima notícia: foi indicado para assumir um projeto de 
transformação digital com foco no controle e avaliação de atividades operacionais na companhia. 
Você prontamente agradeceu a confiança da empresa e aceitou. 
Hoje, no entanto, é o grande dia! Você assumirá oficialmente o time de trabalho cuja principal 
função é aprimorar as práticas e as experiências dos usuários dos sistemas de informações da 
companhia sob o enfoque de controle e avaliação das atividades. 
Seu maior desafio, no entanto, não está relacionado ao objetivo do projeto, afinal você possui as 
competências e habilidades necessárias para executá-lo com eficácia. A questão crucial nesse 
momento está em disseminar internamente os objetivos deste controle e convencer a todos sobre 
a importância do processo de avaliação das atividades operacionais. 
Além da questão comportamental envolvida, o modelo de gestão e de liderança a ser utilizado 
também representa um desafio, afinal quem está por trás dos processos são as pessoas. 
É nesse sentido que pretendemos lhe ajudar, portanto gostaríamos de sugerir algumas reflexões: 
 
 
Quais seriam as principais orientações indicadas para que você consiga unir os esforços de seus 
liderados em prol da execução do projeto? 
Quais seriam os elementos mais importantes para explicar e ensinar para os times de trabalho a fim 
de que eles se envolvam e se comprometam com o projeto? 
2. Papel do aluno na resolução do problema 
Você já deve ter percebido que nosso desafio profissional é, de fato, um desafio. Afinal, aglutinar 
pessoas de diferentes áreas de formação, com diferentes níveis de conhecimento em prol de um 
objetivo comum, não é uma tarefa das mais fáceis. 
Mas confiamos em você, pois com os recursos de aprendizado disponíveis será possível aprofundar 
seus conhecimentos sobre algumas práticas de liderança e lhe ajudar a dar um primeiro e 
importante passo em sua nova função. 
Na condição de líder e gestor, elabore uma lista de orientações práticas e objetivas para que você 
tenha sucesso nesse primeiro contato com seu time de trabalho, e, dessa forma, consiga 
estabelecer uma boa primeira impressão. O objetivo desse primeiro contato com o time é gerar 
empatia, adesão, comprometimento. Portanto, mãos à obra. 
Descreva sucintamente como a reunião será conduzida e finalizada. Adicionalmente em sua lista, 
deixe um ou dois tópicos para identificar quais seriam as orientações mais relevantes no sentido de 
garantir que o controle e a avaliação façam parte do cotidiano de trabalho de todos na organização. 
Sua lista de orientações não deve ser maior do que uma página, afinal, precisamos ser assertivos 
se desejamos dar um bom exemplo sobre como agir perante os liderados. 
3. Resolução do Desafio Profissional 
Caro aluno! 
Lembre-se de que o conteúdo da disciplina deverá ser considerado no processo de resolução do 
desafio. Além disso, a Biblioteca Virtual está à disposição para pesquisas complementares. 
Outro ponto importante é que o trabalho desenvolvido por você, no processo de resolução do 
desafio, deverá ser submetido a um processo de autoavaliação. O objetivo é estimular a autocrítica 
 
 
e reflexão sobre o próprio desempenho, a fim de aprimorar sua autonomia e envolvimento pelo 
próprio aprendizado. 
Para isso, você deverá levar em consideração os itens dispostos na grade de autoavaliação que se 
encontra disponível a seguir. 
4. Grade de autoavaliação 
Como o objetivo é estimular a autocrítica e a reflexão sobre o próprio desempenho a fim de aprimorar 
sua autonomia e envolvimento pelo próprio aprendizado, leve em consideração os itens dispostos na 
grade de autoavaliação e pontue o seu desempenho na resolução deste Desafio Profissional. 
Tema Objetivos Gerais Objetivos Específicos Peso 
1 
Utilização dos 
referenciais 
teóricos 
Verificar se os pressupostos 
teóricos presentes na Leitura 
Fundamental foram utilizados 
para o cumprimento da 
proposta. 
1) Os pressupostos teóricos foram apreendidos? 
2) A problematização do caso contribuiu para sua 
aprendizagem? 
3) A problematização estimulou enriquecimento 
teórico/prático em relação à temática? 
20 
2 Execução da tarefa 
Verificar se a execução da 
tarefa ocorreu de forma 
eficiente, conforme sua 
proposta. 
1) Você atingiu os objetivos propostos? 
2) O Desafio Profissional foi resolvido com base na 
fundamentação teórica e em pesquisas complementares? 
3) Você considera sua capacidade de articulação dos 
conceitos mobilizados satisfatória? 
4) Você se sentiria capaz de se posicionar e argumentar 
caso a situação apresentada fosse real? 
30 
3 
Estrutura do 
trabalho final 
Avaliar se o produto final 
apresentado como resolução 
do Desafio Profissional é 
satisfatório. 
1) A resolução contempla as etapas explicitadas pelo 
Desafio Profissional? 
2) O resultado final apresentado corresponde ao desafio 
apresentado? 
3) O produto final elaborado por você é condizente com a 
proposta de solução? 
30 
4 Desafio 
Avaliar se os objetivos de 
aprendizagem foram 
alcançados. 
1) Você aplicou os conhecimentos teóricos da disciplina? 
2) Considera que o trabalho final expressa o conhecimento 
construído por você em termos práticos e teóricos? 
3) O trabalho final demonstra as habilidades e 
competências desenvolvidas a partir dos objetivos 
propostos pelo Desafio Profissional? 
20 
 TOTAL 100

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