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07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Aluno(a): LIDISMAR FREITAS DE FARIAS REIS 202305113622
Acertos: 1,8 de 2,0 07/01/2024
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de jogos eletrônicos, após análise estratégica, observou uma crescente preferência por jogos com elementos educativos. A
empresa agora explora maneiras de incorporar esses elementos sem perder o apelo de entretenimento.
Qual deve ser a estratégia da empresa para atender a esta tendência?
Desenvolver exclusivamente jogos educativos, ignorando os de entretenimento.
 Integrar elementos educativos mantendo o foco no entretenimento.
Manter o foco apenas em jogos de entretenimento, ignorando a tendência.
Terceirizar a produção de jogos educativos para outras empresas.
Abandonar o mercado de jogos eletrônicos e focar em educação.
Respondido em 07/01/2024 16:03:33
Explicação:
A estratégia mais e�caz para a empresa de jogos é combinar elementos educativos com o entretenimento, criando jogos que são ao mesmo tempo
divertidos e instrutivos. Isso permite que a empresa atenda à nova demanda sem perder sua base de consumidores existente.
Acerto: 0,0  / 0,2
Uma empresa de software reconhece a necessidade de adaptar sua estratégia em resposta às mudanças tecnológicas. Para isso, ela deve
focar em um aspecto especí�co do planejamento estratégico. Qual é esse aspecto?
 Investimento em tecnologia de ponta.
 Aumento do orçamento de P&D.
Aquisição de startups tecnológicas.
Desenvolvimento de novas parcerias.
Foco em treinamento de funcionários.
Respondido em 07/01/2024 16:04:23
Explicação:
O aumento do orçamento de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é o aspecto mais crítico para uma empresa de software que busca adaptar sua
estratégia às mudanças tecnológicas. Isso permite inovação e atualização contínua dos produtos.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma consultoria de marketing realizou um diagnóstico estratégico e percebeu a crescente demanda por marketing digital. O desa�o é
integrar essa tendência às suas competências tradicionais em marketing.
Qual estratégia a consultoria deve adotar para aproveitar essa oportunidade?
Terceirizar todas as operações de marketing digital.
 Integrar marketing digital e tradicional em uma abordagem combinada.
Ignorar a tendência do marketing digital e manter o foco atual.
 Questão / 1
a
 Questão / 2
a
 Questão / 3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
javascript:voltar();
07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Focar apenas em clientes que preferem marketing tradicional.
Abandonar completamente o marketing tradicional em favor do digital.
Respondido em 07/01/2024 16:05:02
Explicação:
A melhor estratégia é integrar o marketing digital às competências tradicionais, criando uma abordagem holística que aproveite ambas as áreas. Isso
permite à empresa atender a uma gama mais ampla de necessidades dos clientes.
Acerto: 0,2  / 0,2
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou di�cultar
o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz
SWOT/FOFA.  
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
Abrangência dos processos administrativos. 
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
 Ambiente econômico mundial. 
Respondido em 07/01/2024 16:05:42
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa do setor de alimentos identi�cou, através de um diagnóstico estratégico, que seus concorrentes estavam investindo
fortemente em sustentabilidade. Este insight oferece uma oportunidade para a empresa se diferenciar no mercado.
Qual deve ser a estratégia da empresa em resposta a essa observação?
 Adotar práticas sustentáveis para ganhar vantagem competitiva.
Investir em tecnologia de ponta, sem foco em sustentabilidade.
Copiar exatamente as estratégias de sustentabilidade dos concorrentes.
Ignorar a tendência de sustentabilidade e focar em redução de custos.
Focar somente em marketing, sem mudanças operacionais.
Respondido em 07/01/2024 16:06:02
Explicação:
Diante do investimento dos concorrentes em sustentabilidade, a empresa deve adotar práticas sustentáveis. Isso não só responde à tendência do
mercado, mas também cria uma oportunidade para se destacar e ganhar vantagem competitiva.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de tecnologia, após realizar sua análise SWOT, identi�cou uma forte ameaça competitiva no mercado. A �m de reformular sua
estratégia, ela precisa enfocar um aspecto chave do planejamento estratégico. Qual seria esse aspecto?
Realizar uma fusão com outra empresa.
 Revisar a missão e os valores da empresa.
Focar em estratégias de redução de custos.
Aumentar o investimento em publicidade.
Desenvolver um novo produto.
Respondido em 07/01/2024 16:06:33
Explicação:
 Questão / 4
a
 Questão / 5
a
 Questão / 6
a
07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
A revisão da missão e dos valores da empresa é um passo crítico no processo de reformulação da estratégia, especialmente quando confrontada com
ameaças competitivas. Essa ação ajuda a rede�nir os objetivos e as diretrizes fundamentais da empresa, alinhando-os com o ambiente de mercado
atual.
Acerto: 0,2  / 0,2
Uma empresa de moda realizou um diagnóstico estratégico e descobriu uma forte demanda por roupas eco-friendly entre seu público-alvo.
Agora, ela busca integrar sustentabilidade em suas operações sem comprometer a qualidade.
Qual é a abordagem mais adequada para a empresa atender a essa demanda?
Focar exclusivamente em alta moda, desconsiderando a sustentabilidade.
Ignorar a demanda por sustentabilidade e manter os métodos atuais.
Reduzir custos usando materiais baratos e não sustentáveis.
Usar apenas materiais reciclados, independentemente da qualidade.
 Integrar materiais sustentáveis mantendo o padrão de qualidade.
Respondido em 07/01/2024 16:07:13
Explicação:
A melhor estratégia para a empresa de moda é integrar materiais sustentáveis em suas linhas de produtos, garantindo que a qualidade não seja
comprometida. Isso atende à demanda dos consumidores e mantém a integridade do produto.
Acerto: 0,2  / 0,2
Em uma empresa de varejo, a equipe de gestão realiza uma análise do ambiente interno. Eles observam que a e�ciência operacional é alta,
mas a inovação é baixa. Qual ação estratégica é mais apropriada neste cenário?
 Investir em pesquisa e desenvolvimento.
Expansão para novos mercados.
Reduzir os custos operacionais.
Melhorar o atendimento ao cliente.
Aumentar o foco em vendas.
Respondido em 07/01/2024 16:08:05
Explicação:
Investir em pesquisa e desenvolvimento é a ação estratégica mais apropriada para uma empresa com alta e�ciência operacional, mas baixa inovação.
Essa abordagem visa aprimorar a capacidade de inovação, o que é crucial para manter a competitividade no mercado de varejo.
Acerto: 0,2  / 0,2
Qual função administrativa é responsável pela de�nição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los?  
Direção 
Controle  
Monitoramento
 Planejamento  
Organização  
Respondido em 07/01/2024 16:08:28
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento  
Acerto: 0,2  / 0,2
 Questão / 7
a
 Questão / 8
a
 Questão / 9
a
 Questão / 10
a
07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico.
Os conceitos associados a esses elementossão, respectivamente:
 declaração da �nalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do
planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado
pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das
intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. 
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas
deverão ser avaliadas. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo
que move a organização.  
Respondido em 07/01/2024 16:09:02
Explicação:
A resposta correta é: declaração da �nalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no
horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.

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