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07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 Avaliando Aprendizado Teste seu conhecimento acumulado Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA Aluno(a): LIDISMAR FREITAS DE FARIAS REIS 202305113622 Acertos: 1,8 de 2,0 07/01/2024 Acerto: 0,2 / 0,2 Uma empresa de jogos eletrônicos, após análise estratégica, observou uma crescente preferência por jogos com elementos educativos. A empresa agora explora maneiras de incorporar esses elementos sem perder o apelo de entretenimento. Qual deve ser a estratégia da empresa para atender a esta tendência? Desenvolver exclusivamente jogos educativos, ignorando os de entretenimento. Integrar elementos educativos mantendo o foco no entretenimento. Manter o foco apenas em jogos de entretenimento, ignorando a tendência. Terceirizar a produção de jogos educativos para outras empresas. Abandonar o mercado de jogos eletrônicos e focar em educação. Respondido em 07/01/2024 16:03:33 Explicação: A estratégia mais e�caz para a empresa de jogos é combinar elementos educativos com o entretenimento, criando jogos que são ao mesmo tempo divertidos e instrutivos. Isso permite que a empresa atenda à nova demanda sem perder sua base de consumidores existente. Acerto: 0,0 / 0,2 Uma empresa de software reconhece a necessidade de adaptar sua estratégia em resposta às mudanças tecnológicas. Para isso, ela deve focar em um aspecto especí�co do planejamento estratégico. Qual é esse aspecto? Investimento em tecnologia de ponta. Aumento do orçamento de P&D. Aquisição de startups tecnológicas. Desenvolvimento de novas parcerias. Foco em treinamento de funcionários. Respondido em 07/01/2024 16:04:23 Explicação: O aumento do orçamento de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é o aspecto mais crítico para uma empresa de software que busca adaptar sua estratégia às mudanças tecnológicas. Isso permite inovação e atualização contínua dos produtos. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma consultoria de marketing realizou um diagnóstico estratégico e percebeu a crescente demanda por marketing digital. O desa�o é integrar essa tendência às suas competências tradicionais em marketing. Qual estratégia a consultoria deve adotar para aproveitar essa oportunidade? Terceirizar todas as operações de marketing digital. Integrar marketing digital e tradicional em uma abordagem combinada. Ignorar a tendência do marketing digital e manter o foco atual. Questão / 1 a Questão / 2 a Questão / 3 a https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:voltar(); 07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 Focar apenas em clientes que preferem marketing tradicional. Abandonar completamente o marketing tradicional em favor do digital. Respondido em 07/01/2024 16:05:02 Explicação: A melhor estratégia é integrar o marketing digital às competências tradicionais, criando uma abordagem holística que aproveite ambas as áreas. Isso permite à empresa atender a uma gama mais ampla de necessidades dos clientes. Acerto: 0,2 / 0,2 A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que possam facilitar ou di�cultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA. Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. Níveis de controle e avalição dos processos operacionais. Abrangência dos processos administrativos. Critérios de avalição das gerências intermediárias. Ambiente econômico mundial. Respondido em 07/01/2024 16:05:42 Explicação: A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma empresa do setor de alimentos identi�cou, através de um diagnóstico estratégico, que seus concorrentes estavam investindo fortemente em sustentabilidade. Este insight oferece uma oportunidade para a empresa se diferenciar no mercado. Qual deve ser a estratégia da empresa em resposta a essa observação? Adotar práticas sustentáveis para ganhar vantagem competitiva. Investir em tecnologia de ponta, sem foco em sustentabilidade. Copiar exatamente as estratégias de sustentabilidade dos concorrentes. Ignorar a tendência de sustentabilidade e focar em redução de custos. Focar somente em marketing, sem mudanças operacionais. Respondido em 07/01/2024 16:06:02 Explicação: Diante do investimento dos concorrentes em sustentabilidade, a empresa deve adotar práticas sustentáveis. Isso não só responde à tendência do mercado, mas também cria uma oportunidade para se destacar e ganhar vantagem competitiva. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma empresa de tecnologia, após realizar sua análise SWOT, identi�cou uma forte ameaça competitiva no mercado. A �m de reformular sua estratégia, ela precisa enfocar um aspecto chave do planejamento estratégico. Qual seria esse aspecto? Realizar uma fusão com outra empresa. Revisar a missão e os valores da empresa. Focar em estratégias de redução de custos. Aumentar o investimento em publicidade. Desenvolver um novo produto. Respondido em 07/01/2024 16:06:33 Explicação: Questão / 4 a Questão / 5 a Questão / 6 a 07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 A revisão da missão e dos valores da empresa é um passo crítico no processo de reformulação da estratégia, especialmente quando confrontada com ameaças competitivas. Essa ação ajuda a rede�nir os objetivos e as diretrizes fundamentais da empresa, alinhando-os com o ambiente de mercado atual. Acerto: 0,2 / 0,2 Uma empresa de moda realizou um diagnóstico estratégico e descobriu uma forte demanda por roupas eco-friendly entre seu público-alvo. Agora, ela busca integrar sustentabilidade em suas operações sem comprometer a qualidade. Qual é a abordagem mais adequada para a empresa atender a essa demanda? Focar exclusivamente em alta moda, desconsiderando a sustentabilidade. Ignorar a demanda por sustentabilidade e manter os métodos atuais. Reduzir custos usando materiais baratos e não sustentáveis. Usar apenas materiais reciclados, independentemente da qualidade. Integrar materiais sustentáveis mantendo o padrão de qualidade. Respondido em 07/01/2024 16:07:13 Explicação: A melhor estratégia para a empresa de moda é integrar materiais sustentáveis em suas linhas de produtos, garantindo que a qualidade não seja comprometida. Isso atende à demanda dos consumidores e mantém a integridade do produto. Acerto: 0,2 / 0,2 Em uma empresa de varejo, a equipe de gestão realiza uma análise do ambiente interno. Eles observam que a e�ciência operacional é alta, mas a inovação é baixa. Qual ação estratégica é mais apropriada neste cenário? Investir em pesquisa e desenvolvimento. Expansão para novos mercados. Reduzir os custos operacionais. Melhorar o atendimento ao cliente. Aumentar o foco em vendas. Respondido em 07/01/2024 16:08:05 Explicação: Investir em pesquisa e desenvolvimento é a ação estratégica mais apropriada para uma empresa com alta e�ciência operacional, mas baixa inovação. Essa abordagem visa aprimorar a capacidade de inovação, o que é crucial para manter a competitividade no mercado de varejo. Acerto: 0,2 / 0,2 Qual função administrativa é responsável pela de�nição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá- los? Direção Controle Monitoramento Planejamento Organização Respondido em 07/01/2024 16:08:28 Explicação: A resposta correta é: Planejamento Acerto: 0,2 / 0,2 Questão / 7 a Questão / 8 a Questão / 9 a Questão / 10 a 07/01/2024, 16:09 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementossão, respectivamente: declaração da �nalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo que move a organização. declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do planejamento. declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela organização; declarações daquilo que move a organização. Respondido em 07/01/2024 16:09:02 Explicação: A resposta correta é: declaração da �nalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização.
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