LIDER DE SI MESMO

Prévia do material em texto

O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos à sua volta e precisa ter as seguintes características:
 
(   ) Autoconfiança;
(   ) Padrões de Desempenho;
(   ) Orientação para a ação;
(   ) Flexibilidade;
(   ) Tomada de Decisão.
 
Classifique (F) para Falso e (V) para verdadeiro nas sentenças acima, e assinale abaixo a alternativa correta.
a.
V, V, F, V, F
b.
V, F, F, V, V
c.
V, V, F, F, F
d.
V, F, F, V, F
e.X
V, V, V, V, V
Limpar minha escolha
Através do processo de motivação, o profissional pode decidir em que nível de mensagem e apelo utilizar, estimulando certas sensações e emoções no indivíduo. Sendo assim, percebemos que a motivação é um estímulo interno, intrínseco ao indivíduo, mas que pode ter origem em um “gatilho” ou estímulo externo.
Nesse sentido, o papel do gestor de pessoas que reconhece esses atributos da motivação é:
 
I.             Revelar e apontar a importância e relevância dos desafios;
II.            Obrigá-lo a fazer algo que gere crescimento para a empresa;
III.          Elogiar e valorizar, repassando metas e prazos incompatíveis com os desejos organizacionais e individuais;
IV.          Descobrir quais estímulos de cada indivíduo de sua equipe os leva a ter sua própria motivação.
 
Com base em nossos estudos assinale a alternativa correspondente:
a.
Apenas a alternativa I está correta
b.
Apenas as alternativas II e IV estão corretas
c.
Apenas as alternativas I e III estão corretas
d.X
Apenas as alternativas I e IV estão corretas
e.
Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver:
 
I.             O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências;
II.            Ambientes favoráveis ao aprendizado;
III.          Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder;
IV.          Organização e desempoderamento das equipes;
V.           Crescimento das pessoas.
 
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas
b.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas
c.X
Apenas as afirmativas II e V estão corretas
d.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
e.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
A ação em que os gestores vão delegando poder às equipes de trabalho conforme vão demonstrando compromisso e responsabilidade com o que foi repassado, ou seja, dar o poder gradativamente às pessoas. Essa ação é chamada também de:
a.
Ciclo Motivacional
b.
Estímulo interno
c.
Teoria das inteligências múltiplas
d.X
Empowerment
e.
Autoritarismo
Limpar minha escolha
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e analisar o que é mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí:
 
Assinale a alternativa correspondente:
a.X
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e coletivas
b.
Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades individuais e coletivas
c.
Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as necessidades empresariais
d.
Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e coletivas
e.
Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e objetivos
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências Múltiplas, no qual apresenta oito inteligências, mas sabemos que precisamos realizar escolhas, portanto, precisamos considerar nossos talentos e habilidades, sendo assim classifique abaixo as habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS:
	( 1 ) INTRAPESSOAIS
	(   ) Controle das emoções.
	
	(   ) Solucionar conflitos.
	
	(   ) Autoconhecimento.
	
	(   ) Empatia.
	( 2 ) INTERPESSOAIS
	(   ) Ter flexibilidade.
	
	(   ) Saber ouvir, comunicar.
	
	(   ) Disciplina
	
	(   ) Motivação.
Assinale a alternativa correta:
a.
1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2.
b.
2, 1, 2, 2, 1, 2, 2, 1.
c.X
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1.
d.
2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1.
e.
1, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1.
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de necessidades, à medida que elas vão surgindo.
 
Com base nesse enunciado, analise:
 
Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ e ___________.
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima:
a.
Colaboradora; constante
b.
Externa; equivocada
c.
Ordenada; temporal
d.X
Temporal; passageira
e.
Relevante; interna
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas:
 
1. Espacial;
2. Interpessoal;
3. Musical;
4. Linguística;
5. Artificialista;
6. Lógico-matemática;
7. Corporal-cinestésica;
8. Intrapessoal;
9. Naturalista;
 
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa correta:
a.X
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9
b.
1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9
c.
1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
d.
1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9
e.
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e integrados com o processo, independente de serem organizações públicas, privadas ou sem fins lucrativos.
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, relacione as características entre esses grupos:
 
( 1 ) Gerentes
( 2 ) Líderes
 
(   ) Visão de curto prazo;
(   ) É o clássico bom soldado;
(   ) Inspira confiança;
(   ) Administra;
(   ) Desafia;
(   ) Inova.
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima:
a.
2, 1, 2, 1, 2, 2
b.
1, 2, 2, 1, 2, 2
c.
1, 2, 1, 2, 2, 1
d.X
1, 1, 2, 1, 2, 2
e.
2, 1, 2, 1, 2, 1
Limpar minha escolha
De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias inteligências, tendo assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que de outras.  Portanto, essas inteligências podem se transformar em habilidades, sendo ela (s):
a.
Intrapessoais e emocionais
b.X
Intrapessoais e Interpessoais
c.
Visuo-espacial e corporal
d.
Interpessoais e pessoais
e.
Musicais e naturalistas