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Universidade Cruzeiro do Sul -Empreendedorismo

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Universidade Cruzeiro do Sul
Curso : Empreendedorismo
1- Buscar uma definição única de Empreendedorismo não é tarefa fácil. Muitos autores vêm estudando a respeito do tema e, embora não haja definição específica, na Unidade de estudo, você se deparou com elementos que contemplaram uma descrição mais abrangente para o Empreendedor.
Sobre a definição:
I. Trata-se de uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de definir e atingir objetivos.
II. Aquele que não se apega aos desafios, pois sempre assumirá qualquer risco.
III. Continuaremos a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios.
IV.  Toma decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação.
V. Mantenha alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a para detectar oportunidades de negócios.
Assinale a alternativa que traz o maior número de sentenças CORRETAS em relação à definição do Empreendedor:
R: I, II, IV, V.
2- Em função da efervescência do universo corporativo, comprovada pelo desenvolvimento tecnológico e pela globalização dos mercados, bem como decorrente de uma maior exigência dos consumidores, a atuação das empresas torna-se cada vez mais complexa. Eles estão se adaptando e mudando seus procedimentos, buscando, entre outras coisas, agregar valor aos produtos e serviços e incorporar inovações. O contexto atual é propício ao Empreendedorismo, dentro e fora das organizações, daí a importância de estudar as características do Empreendedorismo Corporativo.
Analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa CORRETA : 
R: 
O Empreendedorismo Corporativo é o processo de empreender dentro da organização, podendo advir de seu proprietário, líderes, gestores e/ou colaboradores.
3- Estudamos sobre vários tipos de sociedades que podem ser fornecidas ao abrir uma empresa. Leia o trecho a seguir a fim de identificar uma delas:
É uma Sociedade constituída por pessoas que reciprocamente se obriga a contribuir com bens ou serviços para o exercício de atividade econômica e partilha, entre si, dos resultados, não tendo por objeto o exercício de atividade própria do empresário (Artigos 981 e 982). São sociedades formadas por pessoas que exercem profissão intelectual (gênero, características comuns), de natureza científica, literária ou artística (espécies, condição), mesmo se contar com auxiliares ou colaboradores, salvo se o exercício da profissão constituir elemento de empresa (parágrafo único) do Artigo 966) (DORNELAS, 2016, p. 224).
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA no que se refere ao tipo de Sociedade definida no texto:  
R: Sociedade Simples.
4- O Planejamento dentro das Empresas tem sido praticado como parte integrante da liderança e da administração desde Taylor (Administração Científica). No entanto, a partir de 1960, as mudanças começaram a ser intensas e cada vez mais rápidas. A cada década, novos conceitos foram surgindo e tomando o espaço de outros, como, por exemplo, o Planejamento Estratégico derivado do Planejamento em Longo Prazo, uma metodologia idealizada e desenvolvida, nos Estados Unidos, na década de 1950 (CHIAVENATO, 1999).
Ackoff (1970) faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. A seguir, citamos um dos tipos:
________________ é o Planejamento voltado para a adaptabilidade e inovação dentro da Organização. As decisões são pensadas para conseguir o melhor resultado. Nesse tipo de planejamento, a preocupação é na melhoria das práticas vigentes na organização. Sua base é predominantemente incremental, no sentido de melhorar, continuamente, tornando as operações melhores a cada dia que passa.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela correspondente ao texto acima, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor define:
R: Planejamento otimizante.
5- Durante os estudos desenvolvidos na Disciplina, vários conceitos foram aprendidos.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que corresponde CORRETAMENTE à definição do Plano de Negócios:  
R: O Plano de Negócios de uma Empresa é um documento organizado a partir de suas necessidades e tem como objetivo mostrar toda a viabilidade e as estratégias do negócio do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Trata-se de um raio X da Empresa, na medida em que mostra ao empreendedor seu negócio de uma forma completa.

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