Avaliando Aprendizado - 2 Controladoria

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22/09/2017 EPS: Alunos
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 CONTROLADORIA
Simulado: GST0091_SM_201401328903 V.1 
Aluno(a): JACQUELINE SANTINA DA SILVA Matrícula: 201401328903
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 22/09/2017 21:00:47 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402097696) Pontos: 0,1 / 0,1
3. Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão,
estruturado da seguinte maneira: O __________________________ analisa o ambiente externo e ambiente
interno, resultando em um conjunto de diretrizes que irão orientar o cumprimento da missão da empresa.
 Planejamento Estratégico.
Controle
Execução
Planejamento Operacional
Planejamento Contábil
 
 2a Questão (Ref.: 201401537480) Pontos: 0,1 / 0,1
O subsistema institucional influencia os demais subsistemas empresariais e é composto pela missão, visão, crenças
e valores da organização. Neste sentido, a missão de uma empresa consiste:
Nos objetivos de longo prazo
No plano estratégico para um determinado cenário
Na maximização dos lucros
Em uma meta estabelecida para um período
 Na razão de sua existência
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201402097700) Pontos: 0,1 / 0,1
4. Segundo o Enfoque GECON, a Controladoria deve utilizar-se basicamente de dois instrumentos Fundamentais,
são eles?(
Sistema de Informação e Planejamento Estratégico
Processo de Gestão e Planejamento Operacional
 Processo de Gestão e Sistema de Informação
Preço de Transferência e Custo-Padrão
Sistema de Informação e Preço de Transferência
 
 4a Questão (Ref.: 201402097721) Pontos: 0,1 / 0,1
A utilização de modelos teóricos com base em eventos passados pode não surtir os efeitos necessários, visto que
muitos dos eventos ocorridos podem não ser aplicáveis ao futuro. Dessa forma, o grande desafio é prever
ocorrências futuras, considerando que o risco é incerto, mas não é inimaginável. Falamos de:
Análise de Risco
Risco-padrão
Avaliação de Risco
 Gestão de Risco
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22/09/2017 EPS: Alunos
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Risco
 
 5a Questão (Ref.: 201402097712) Pontos: 0,1 / 0,1
A controladoria é constituída pela contabilidade, buscando informações em dois caminhos a Financeira e Gerencial,
para atingir objetivos e resultados, melhorando os recursos, para atingir os objetivos organizacionais. Estamos
falando de:
Vantagens Competitivas
Ao Sistema de Informação
 A Estrutura
Ao Processo de Gestão
Implicação Estratégica
 
 
 
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