David Tobias Nunes - Atividade Avaliativa 04 Dimensões da Produção (4Vs da Produção)(PDF_v1 0)_29-08-2023_21h14m

Prévia do material em texto

pág. 1 de 3. 
 
Auxiliar de Planejamento e Controle da Produção 
Curso: CPV059 / Matriz: 2512 
Aluno: David Tobias Nunes 
 
Atividade Avaliativa 04 – Dimensões da Produção (4V's da Produção) 
Enunciado: 
Vimos nessa lição as "Dimensões da Produção" ou "V´s da Produção". Durante a 
vídeo aula, foram apresentados os 4 V´s e seus exemplos. Neste momento, para 
exercitar o conteúdo, você precisará indicar empresas ou produtos/serviços em que 
cada V da produção fica muito evidente (exemplo - para Variedade tem-se o Uber). 
Utilize-se de outros exemplos nessa tarefa e apresente-os: 
A) Volume 
B) Variedade 
C) Variação 
D) Visibilidade 
 
DIMENSÕES DA PRODUÇÃO (4V'S DA PRODUÇÃO) 
A) Volume 
Conceito: Volume refere-se à quantidade a ser produzida, ou seja, quanto a empresa 
deve produzir. Quanto maior o volume, menores tendem a ser os custos unitários 
devido às economias de escala. Por outro lado, volumes muito grandes limitam a 
flexibilidade e variedade. 
 
1. Ambev - Alta produção de cervejas, chopps, bebidas mistas e refrigerantes 
(alta em volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização 
na produção. 
 
2. Toyota de Sorocaba - Alta produção de automóveis padronizados (alta em 
volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização na 
produção. 
 
3. Coco Bambu - Baixa produção de cada prato do cardápio (baixa em volume). 
Isso implica em baixo grau de repetição e menor sistematização na produção. 
 
B) Variedade: 
Conceito: Corresponde à diversidade de produtos ou serviços que a empresa 
oferece. Uma maior variedade permite atender a mais necessidades dos clientes, por 
outro lado dificulta ganhos de escala e eficiência. 
 
1. Ambev - Alta variedade de cervejas, chopps, bebidas mistas, refrigerantes, 
sucos, isotônicos, energéticos, águas e chás (alta em variedade). Isso implica 
em alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores. 
 
pág. 2 de 3. 
 
 
2. Casas Bahia - Alta variedade de produtos (alta em variedade). Isso implica em 
alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores. 
 
3. Toyota de Sorocaba - Baixa variedade de modelos de automóveis (baixa em 
variedade). Isso implica em baixa capacidade de atender às necessidades dos 
consumidores. 
 
4. Coco Bambu - Alta variedade no cardápio (alta em variedade). Isso implica em 
alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores. 
 
C) Variação 
Conceito: Mede o quanto a demanda pelo produto ou serviço varia ao longo do 
tempo. Mercados com pouca variação permitem um planejamento mais preciso. Já 
alta variação exige mais flexibilidade e capacidade de resposta. 
 
1. Ambev - Variação sazonal na demanda por bebidas (alta variação). Isso implica 
em alta necessidade de flexibilidade nas operações. 
 
2. Casas Bahia - Variação sazonal na demanda por produtos (alta variação). Isso 
implica em alta necessidade de flexibilidade nas operações. 
 
3. Toyota Sorocaba - Relativamente estável demanda por automóveis (baixa 
variação). Isso implica em baixa necessidade de flexibilidade nas operações. 
 
4. Coco Bambu - Variações diárias e semanais na demanda (alta variação). Isso 
implica em alta necessidade de flexibilidade nas operações. 
 
 
D) Visibilidade 
Conceito: Indica o quanto o cliente consegue ver e acompanhar o processo 
de produção. Quanto maior a visibilidade, maior o contato com o cliente e seus custos 
associados. Já baixa visibilidade limita a interação com o cliente. 
 
1. Ambev - Baixa visibilidade nos processos produtivos (baixa visibilidade). Isso 
implica em baixo contato com o consumidor. 
 
2. Casas Bahia - Alta visibilidade dos produtos e atendimento (alta visibilidade). 
Isso implica em alto contato com o consumidor. 
 
3. Toyota de Sorocaba - Baixa visibilidade da produção em fábricas (baixa 
visibilidade). Isso implica em baixo contato com o consumidor. 
 
4. Coco Bambu - Alta visibilidade no preparo e serviço (alta visibilidade). Isso 
implica em alto contato com o consumidor. 
 
 
 
pág. 3 de 3. 
 
EXTRA: Comparação dos 4V’s entre duas empresas 
 
Diagrama 1 – Comparação de 4V's entre Fast Food e Casual Dining. 
 
 
Fonte: NUNES, David Tobias. 2023. 
	Auxiliar de Planejamento e Controle da Produção
	Atividade Avaliativa 04 – Dimensões da Produção (4V's da Produção)
	DIMENSÕES DA PRODUÇÃO (4V'S DA PRODUÇÃO)
	A) Volume
	B) Variedade:
	C) Variação
	D) Visibilidade
	EXTRA: Comparação dos 4V’s entre duas empresas