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Questão 1/5 - Análise e Viabilidade de Projetos Todo o planejamento de projeto envolve diversas ramificações, dentre elas a comunicação e as aquisições de projetos, por exemplo. Uma parte deste planejamento é a questão financeira do mesmo. E junto com esta preocupação financeira do projeto é a fonte de recursos, ou seja, da onde virá o capital necessário para o projeto ser colocado em prática. Com base nas discussões da Rota 2, analise as assertivas que seguem e marque V para as asserções verdadeiras e F para as asserções falsas: I. A fonte de financiamento interno consiste na aprovação e liberação de recursos da própria organização, ou seja, de um diretor ou até mesmo do dono da empresa em que o projeto será colocado em prática. II. A fonte de financiamento interna consiste em que um membro do projeto, ou seja, da equipe interna irá aprovar o projeto e, consequentemente liberar a verba para a execução do mesmo, não precisando passar por outra apresentação de um diretor ou de algum gerente da área financeira da empresa. III. Uma das fontes de financiamentos para projetos e o financiamento externo via instrumentos híbridos, que mescla dívida adquiridas de capital de terceiros quando capital próprio. IV. A fonte de financiamento externa consiste na busca de um capital fora da organização para a execução do projeto. Essa busca pode ser em um investidor que se interesse pelo projeto em questão ou um banco, por exemplo. São corretas apenas as afirmativas: Nota: 20.0 A I e II B II e III C III e IV D I, III e IV Você assinalou essa alternativa (D) Questão 2/5 - Análise e Viabilidade de Projetos Considerando as discussões sobre o histórico e os conceitos de gerenciamento de projetos presentes na Rota 1, analise as afirmativas a seguir: I. Diante de tantos feitos do homem ao longo dos tempos fica difícil cravar uma data sobre quando começou a se utilizar os conceitos de gerenciamento de projetos. II. Diante de um cenário cada vez mais competitivo em nosso país, organizações que procuram se planejar antes de realizar possíveis projetos possuem uma vantagem competitiva em relação as empresas que simplesmente colocam em prática seus projetos, sem elaborar o mínimo de planejamento que tais investimentos necessitam. III. Podemos afirmar que o gerenciamento de projetos é algo novo, que virou ciência a partir dos anos 90, através da compilação das melhores práticas mundiais em um instituto de projetos, nos Estados Unidos. IV. Podemos afirmar que o principal objetivo de qualquer organização da esfera privada seja o lucro e, com estudos prévios de viabilidade de projetos isto de torna mais facilmente alcançado, pois tudo estará no papel antes de ser colocado em prática, pois cenários serão criados antes de colocar os projetos em andamento dentro de uma organização, por exemplo. São corretas apenas as afirmativas: Nota: 20.0 A I e II B I e III C II e IV D I, II e IV Você assinalou essa alternativa (D) Questão 3/5 - Análise e Viabilidade de Projetos Quanto mais informações na mão o investidor tiver melhor será a sua tomada de decisão em investir em determinado projeto ou não. O Payback vem como mais um importante indicador para que o investidor possa fazer uma análise antes da tomada de decisão em qual projeto investir. Sabemos que existem dois tipos de Payback, o simples e o descontado. Com base no texto explanado nas discussões da Rota 4, analise as afirmativas a seguir que contempla tais fatores: I. ( ) O Payback simples consiste em informar ao investidor quanto tempo demora para o retorno do investimento, sem levar em consideração o quanto o dinheiro perde ao longo do tempo. II. ( ) Este método, como no nome já diz é simples, ele calcula em quanto tempo o valor investido no momento zero do projeto é retornado ao investidor, seja uma organização ou uma própria pessoa que deu o aporte financeiro ao projeto. III. ( ) O Payback simples leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Ele simplesmente utiliza a quantia monetária retornada nos períodos, sem descontar nenhuma taxa ou trazer os valores para outros momentos do projeto como na VPL por exemplo. IV. ( ) Com o resultado do Payback simples, há necessidade de saber se este período de retorno atende as expectativas do cliente. São corretas apenas as afirmativas: Nota: 20.0 A I e II B II e III C I, II e IV Você assinalou essa alternativa (C) D I, III e IV Questão 4/5 - Análise e Viabilidade de Projetos A partir do momento em que nossos recursos são escassos, nasce a necessidade da gerência de projetos realizar seus trabalhos utilizando o mínimo de recursos possíveis garantindo a entrega do projeto proposto nas condições mínimas exigidas pelo cliente. De acordo com as discussões da Rota 1 sobre os aspectos fundamentais de projetos é correto afirmar: Você acertou! As afirmativas I, III e IV são verdadeiras, pois relatam de forma correta as fontes de financiamento interna, híbrida e externa. Já a afirmativa 2 está incorreta, pois trata o financiamento aprovação de ninguém da cúpula ou da parte financeira da empresa, caso o projeto seja para aplicação dentro de uma organização. Você acertou! As afirmativas I, II e IV são verdadeiras. Pois conforme explanado na Rota 1, autores e livros como Oliveira (2013), Valle (2007), PMBOK (2013) e Valleriano (2011) dão o suporte nece Você acertou! As afirmativas I, II e IV são verdadeiras, pois afirmam de fato o que é o Payback simples. Já a sentença 3 é incorreta, pois o Payback simples não leva em consideração o valor que o Nota: 20.0 A Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que é a comunicação. Falta de comunicação ou a comunicação falha magnitudes dentro do projeto, inclusive nos custos, fazendo com que um projeto que inicialmente seria viável tornar-se inviável pela falha de comunicação, qu Você assinalou essa alternativa (A) B Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que não ter limite orçamentário é um importante aspecto. Pois sem restrições fina do projeto, como, por exemplo, as cotações para aquisições sejam excluídas dentro do contexto de planejamento. Costumeiramente os projetos dentro das organizações n C Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que não ter limite de tempo é um aspecto importante, pois, como de praxe, ter to feita com a mais calma possível. D Dentro dos aspectos fundamentais dentro do gerenciamento de projetos podemos afirmar que a memória do projeto é um deles, ou seja, o que de fato aconteceu em proje anteriores para que nos próximos projetos os erros do projeto passado não se repitam dentro do planejamento de um próximo projeto. Questão 5/5 - Análise e Viabilidade de Projetos Sabemos que investir um capital em um projeto não é das mais fáceis tarefas. O investidor, seja ele interno ou externo, precisa estar respaldado com o maior número de informações possíveis para tomar a decisão da melhor forma possível, com base nas informações que ele possui no momento. Para somar na gama de indicadores para a análise de viabilidade em projetos, além do VPL, Valor Presente Líquido temos o Payback simples e descontado. Leia as sentenças abaixo e responda com a alternativa que julgar mais adequada no que tange o conceito de Payback: Nota: 20.0 A O Payback consiste basicamente em saber em quanto tempo o capital investido no momento zero do projeto será recuperado. Você assinalou essa alternativa (A) B O Payback consiste basicamente em uma comparação com o retorno do investimento e um possível investimento considerando a taxa mínima de atratividade de retorno. C O Payback consiste basicamente em uma comparação do Valor Presente Líquido com a Taxa Mínima de Atratividade. Caso do VPL seja maior que a TMA o projeto é cons D O Payback consiste basicamente em uma comparação sobre o retorno do investimento em períodos, sempre respaldado pela Taxa Mínima de Atratividade, ou seja, quanto Você acertou!Dentre todos os aspectos mencionados nas 4 respostas o único considerado um aspecto fundamental dentro de qualquer projeto é a Comunicação, pois os outros 3 não são de fato fa Você acertou! A sentença correta é a A, pois explana de forma simples e objetiva o conceito de Payback, que faz uma conta de quantos períodos de retorno são necessários para um montante ser re expectativa de retorno é de R$ 1.000,00, logo em 5 períodos, ou seja, 5 anos o capital será investido. Toda esta análise foi feita com base nos conceitos de payback, e, da forma em qu
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