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1 29 1 Profª Daiane Lolatto Contabilidade e Gestão de Micro e Pequenas Empresas Aula 1 29 2 Conversa Inicial 29 3 Compreender os conceitos e o enquadramento de Microempresário Individual (MEI), Microempresa (ME) e Pequenas e Médias Empresas (PMEs) Estudar os fatores que levam as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) a sobreviverem no mercado Objetivos 29 4 Identificar os fatores essenciais para a continuidade e crescimento das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) Analisar as estratégias empresariais e competitividade de redes de micro e pequenas empresas Entender como ocorre a formação de redes como orientação estratégica Compreender o contexto e as características das startups 29 5 Conceitos e enquadramento de Microempresário Individual (MEI), Microempresa (ME) e Pequenas e Médias Empresas (PMEs) 29 6 A definição das Microempresa (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) é estabelecida pela Lei Complementar nº 123/2006, no artigo 3º O critério para essa definição é o faturamento bruto anual ou receita bruta anual A receita bruta anual também é um dos critérios para adesão ao Simples Nacional, que é um regime tributário disponível para as empresas Conceitos e enquadramento de Microempresário Individual (MEI), Microempresa (ME) e Pequenas e Médias Empresas (PMEs) 1 2 3 4 5 6 2 29 7 Receita Bruta: venda de bens e serviços nas operações por conta própria, o valor dos serviços prestados e o resultado nas operações por conta de terceiros, excluindo vendas canceladas, devoluções de vendas e descontos incondicionais concedidos Operações de conta própria: operações com bens e serviços de propriedade da empresa Operações em conta alheia: bens e serviços de outras empresas, que permanecem à disposição da empresa contratante para venda, mediante acordo contratual 29 8 Receita bruta anual/Renda anualEnquadramento Menor ou igual a R$ 81.000,00Microempreendedor (MEI) Menor ou igual a R$ 360.000,00Microempresa (ME) Maior que R$ 360.000,00 e menor ou igual a R$ 4.800.000,00 Empresa de Pequeno Porte (EPP) Maior que R$ 4.800.000,00 e menor ou igual a R$ 300.000.000,00Média empresa Maior que R$ 300.000.000,00Grande empresa Enquadramento por porte (legislação fiscal) 29 9 Enquadramento por número de empregados (Sebrae) Setores Enquadramento Comércio e ServiçosIndústria até 9 pessoas ocupadasaté 19 pessoas ocupadas Microempresa de 10 a 49 pessoas ocupadas de 20 a 99 pessoas ocupadas Pequena empresa de 50 a 99 pessoas ocupadas de 100 a 499 pessoas ocupadas Média empresa 100 pessoas ocupadas ou mais 500 pessoas ocupadas ou mais Grande empresa 29 10 Sobrevivência das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) 29 11 Apenas 22,9% das unidades locais nascidas em 2009 conseguiram sobreviver após dez anos (IBGE, 2021) Menos da metade (41,6%) sobreviveu após cinco anos de sua criação (IBGE, 2021) Empresas de maior porte possuem maior taxa de sobrevivência, devido à estrutura organizacional robusta e maior capital disponível Sobrevivência das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) 29 12 Empresas de pequeno e médio porte constituídas em 2012 tiveram uma taxa de sobrevivência de 98% após dois anos Microempresas constituídas em 2012 tiveram taxa de sobrevivência de apenas 55% após dois anos Microempreendedores tiveram uma taxa de sobrevivência de 87% 7 8 9 10 11 12 3 29 13 Causas do fechamento prematuro das empresas Situação do empresário antes da abertura do negócio Planejamento inadequado do negócio Má gestão do negócio Falta de capacitação dos proprietários em gestão empresarial 29 14 Fatores essenciais para continuidade e crescimento das MPEs 29 15 Fatores essenciais: variáveis ambientais internas e externas e as características dos empreendedores Pilares de sustentação em relação ao ambiente interno (Boog, 1991) Financeiro Marketing Operações Fatores essenciais para continuidade e crescimento das MPEs 29 16 Aspectos relacionados ao empreendedor Situação do empreendedor antes da abertura Capacidade de planejamento do negócio Capacidade de gestão do negócio Capacidade do empreendedor em gestão empresarial Variáveis ambientais externas Ações governamentais e de instituições voltadas para o estímulo do empreendedorismo 29 17 Estratégias empresariais e competitividade para micro e pequenas empresas (redes) 29 18 Impacto da globalização na competição de empresas de todos os tamanhos e setores Ameaças de empresas estrangeiras mesmo em nichos de mercado locais Riscos dos negócios aumentados devido ao avanço tecnológico e mudanças nos conceitos de marketing e produção Estratégias empresariais e competitividade para micro e pequenas empresas (redes) 13 14 15 16 17 18 4 29 19 Estratégias competitivas Importância da formação de alianças entre empresas Mudança de foco das estratégias quantitativas para as qualitativas Substituição da era do projeto de fábrica pela era do projeto de negócio Diferenciação do produto Liderança de custo Participação em redes de empresas flexíveis 29 20 Formação de redes como orientação estratégica Rede top-down Pequenas empresas podem se tornar fornecedoras ou subfornecedoras de uma empresa-mãe Pouca ou nenhuma flexibilidade de negociação Rede flexível Consórcio de empresas 29 21 Startups 29 22 Startups: empresas constituídas normalmente de uma base tecnológica, que têm o propósito de difundir produtos e modelos de negócios inovadores e que passam por um período de experimentação Startups 29 23 As características básicas desse formato de empresa são: Inovadora Escalável Dinâmica Automatizada 29 24 Na Prática 19 20 21 22 23 24 5 29 25 A Lei Complementar nº 123/2006, em seu artigo 3º, estabelece as definições de microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP) com base na receita bruta anual ou no faturamento bruto anual. Essa mesma lei também adota a receita bruta anual como um dos critérios para adesão ao Simples Nacional, que é um dos regimes tributários disponíveis para as empresas Questão de fixação 29 26 Sendo assim, as microempresas são aquelas que auferem receita bruta anual: a) Menor ou igual a R$ 81.000,00 b) Menor ou igual a R$ 360.000,00 c) Entre R$ 360.000,01 e R$ 4.800.000,00 d) Entre R$ 4.800.000,01 e R$ 300.000.000,00 e) Maior que R$ 300.000.000,00 29 27 Finalizando 29 28 Hoje estudamos sobre: Enquadramento das empresas por porte e por número de empregados Motivos que levam as empresas a fecharem Fatores que levam as empresas a permanecerem em atividade Conclusão 29 29 Estratégias empresariais a serem adotadas para sua continuidade no mercado Principais características das startups 29 30 25 26 27 28 29 30
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