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ATIVIDADE DE ESTUDO 02 Gestão de Pessoas

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Prévia do material em texto

Iniciado em quarta, 31 jan 2024, 18:24
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 31 jan 2024, 18:38
Tempo
empregado
13 minutos 31 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Nos últimos anos os conceitos de cultura organizacional foram também influenciados por outras áreas do conhecimento, com a
sociologia, história e principalmente pela psicologia social. Para Chiavenato (2016, p. 195) a cultura organizacional “é o conjunto
de hábitos e crenças estabelecido por meio de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros
da organização”. 
A partir desse contexto, é correto o que se afirma em:
a. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas formais externas a empresa
e que servem de doutrinação de seus membros.
b. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida por normas escritas ou não escritas, que
representam e orientam o comportamento de seus membros.
c. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida apenas pelos diretores e demais
gestores, pois apenas eles têm conhecimento para isso.
d. Nenhuma organização tem a sua própria cultura organizacional, pois esta é estabelecida pela sociedade.
e. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que é estabelecida apenas pelos funcionários do nível
operacional, pois eles vivem o dia a dia da empresa.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA PÚBLICA-disc. 47- GESTÃO DE PESSOAS
/ ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 07/03/2024

https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25871
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25871
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25871
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=25871#section-7
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=907872
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O Sistema 2 (Autoritário-benevolente) apresentado por Likert é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e
menos fechado do que o sistema 1. Na verdade, é uma variação do sistema 1, mais condescendente e menos rígido. 
Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 2 (Autoritário – benevolente)
referente ao Processo decisório e Sistema de comunicações: 
            I.        As organizações toleram que as pessoas se relacionam entre si, em um clima de condescendência relativa.
Contudo, a interação humana é pequena e a incipiente organização informal ainda é considerada uma ameaça aos interesses e
objetivos da empresa.;
          II.        Relativamente precário, prevalecem as comunicações vindas dos escalões mais baixos, como retroação de suas
decisões;
         III.        Há ênfase nas punições e nas medidas disciplinares, mas o sistema é menos arbitrário e oferece recompensa
materiais salariais mais frequentes e raras recompensas do tipo simbólico ou social;
         IV.        Centralizado na cúpula da organização, porém permitindo reduzida delegação de decisões de pequeno porte de
caráter meramente repetitivo burocrático.
a. II e IV apenas.
b. III e IV apenas.
c. I e IV apenas.
d. I, III e IV apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.

Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O Sistema 3 (Consultivo) apresentado por Likert é um sistema administrativo que balança mais para o lado participativo do que
para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo abrandamento da arbitrariedade organizacional.  Leia as
asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 3 (Consultivo) referente ao
Relacionamento interpessoal e ao Sistemas de recompensas e de punições: 
             I. A empresa cria condições favoráveis a uma organização informal sadia e positiva. A confiança depositada nas pessoas
já é bem mais elevada, embora ainda não seja completa e definitiva;
            II. O trabalho permite formação de grupos e de equipes transitórias em que o relacionamento humano é privilegiado;
           III. Forte ênfase na recompensa, notadamente nas simbólicas e sociais, embora não sejam negligenciadas as recompensas
salariais e materiais;
          IV. Ênfase nas recompensas materiais (como incentivos salariais e oportunidades de promoção e desenvolvimento
profissional) é simbólicas (como prestígio e status), embora eventualmente possam ocorrer punições leves e esporádicas.
a. I e IV apenas.
b. I, III e IV apenas.
c. III e IV apenas.
d. I, II e IV apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
corporativa, e a educação representa uma nova dimensão de treinamento e desenvolvimento. 
A esse respeito, considere as afirmações a seguir: 
I.              Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da organização.
II.            Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho das
tarefas do cargo.
III.           Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da pessoa. 
É correto o que se afirma em:
a. I apenas.
b. I e II apenas.
c. III apenas.
d. I e III apenas.
e. II apenas.
Sua resposta está correta.
Talentos necessitam de condições organizacionais adequadas para que possam ser desenvolvidos e trazer vantagens para a
organização. É muito comum que o desenvolvimento de habilidades seja confundido com desenvolvimento de talentos. 
Sobre talento, é correto afirmar:
a. É um processo de execução que pode ser aprendido com o tempo, como manuseio de objetos ou máquinas.
b. Talentos, assim como habilidades, são desenvolvidos. Pessoas não nascem com talentos, adquirem a partir de
aprendizados.
c. É o ato de adaptação com aquilo que, inicialmente, não se tem facilidade ou dom para executar ou desenvolver.
d. É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida para melhorar.
e. É uma qualidade de uma pessoa hábil a desenvolver determinadas atividades.
Sua resposta está correta. 
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Um conjunto complexo de processos integrados que fornecem o objetivo de desenvolver as potencialidades de seus
colaboradores nas organizações é chamado de:
a. Seleção.
b. Gestão de Recursos Humanos.
c. Recrutamento.
d. Desenvolvimento de Habilidades.
e. Gestão de Talentos.
Sua resposta está correta.
A seleção de talentos pode ser definida como “um conjunto de atividades de coleta e utilização de informações sobre os
candidatos recrutados para comparação e escolha” (ROCHA-PINTO et al., 2007). Nessa etapa, são utilizadas algumas técnicas
que auxiliam no processo de seleção.
As técnicas empregadas são:
I.             Análise de currículos;
II.            Testes de conhecimentos gerais e específicos, de inteligência, de aptidão e de personalidade;
III.          Dinâmicas;
IV.          Entrevista coletiva ou individual.
a. I e II apenas.
b. I, II e IV apenas.
c. I e III apenas.
d. II e IV apenas.
e. I, II, III e IV.
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
É preciso ter cautela ao se analisar e/ou implementar um sistema de gestão de pessoas na organização, tendo como objetivo a
criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade do sistema escolhido/implementado. A ação administrativa pode
assumir diferentes características, dependendo de certas condições internas e externas da empresa. 
Nesse sentido, é correto o que se afirma em:
a. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os gestores sempre adotam o mesmo sistema de
gestão de pessoas.
b. A ação administrativa nunca ocorreem nenhuma empresa, pois sua prática se torna inviável, devido um número
infindável de variáveis.
c. A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de
variáveis.
d. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os modelos são padrões e invariáveis.
e. A ação administrativa nunca é diferente de uma empresa para outra, pois os modelos são padrões e invariáveis.
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os sistemas de gestão de pessoas servem a administração de recursos humanos da organização, sendo criados métodos de
fazer com que as tarefas sejam executadas da melhor forma possível, por meio de recursos e competências disponíveis, a fim de
atingir os objetivos da organização.  De acordo com Dutra (2004) algumas premissas devem ser observadas e podem auxiliar na
criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade de um sistema de gestão de pessoas. 
Leia as asserções e assinale a alternativa correspondente as premissas apresentadas pelo autor: 
    I.O sistema gerado deve ter legitimidade, sendo esta obtida e conservada na medida em que as necessidades das pessoas e
da empresa são atendidas;
   II.O sistema nunca pode ser considerado uma obra acabada, o processo deve ser contínuo e gerar ao longo do tempo novas
configurações e modelos;
 III.O sistema sempre pode ser considerado uma obra acabada, o processo, quando bem desenvolvido, pode ser dado por
concluído com sucesso;
 IV.O sistema deve dar suporte ao desenvolvimento da empresa e das pessoas, valorizando aspectos positivos encontrados na
cultura organizacional.
a. I e IV apenas.
b. I, II e IV apenas.
c. II, III e IV apenas.
d. III e IV apenas.
e. II e III apenas.
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A universidade corporativa deve ser encarada como um estratégico guarda-chuva para todo o tipo de educação (...). Ela é,
sobretudo, um processo e uma mentalidade que permeiam toda a organização, e não apenas um local físico de aprendizado.
(EBOLI, 1999)
 
O principal objetivo da universidade corporativa é:
a. Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a viabilização
das estratégias dos negócios.
b. Oferecer bolsas de estudos de graduação e pós-graduação em universidades para colaboradores.
c. Oferecer formação e diploma aos colaboradores de uma empresa em parceria com universidades parceiras da
organização.
d. Desenvolver habilidades e talentos em pessoas que não se identificam com determinada função para criar um afeto
com a atividade que se deve exercer.
e. Ser um processo de compartilhamento de conhecimento entre colaboradores de modo que um aprenda com o outro e
descubra novas habilidades no trabalho.
Sua resposta está correta.
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