Avaliação Final - 10A104

Prévia do material em texto

01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 1/12
Painel / Minhas Disciplinas / 10A104 / Avaliação Final / Avaliação Final
Comportamento Organizacional
Iniciado em
Tuesday, 30 Jan 2024, 16:25
Estado
Finalizada
Concluída em
Tuesday, 30 Jan 2024, 16:49
Tempo
empregado
24 minutos 38 segundos
Avaliar
9,00 de um máximo de 10,00(90%)


https://ava.politecnicabr.com.br/my/
https://ava.politecnicabr.com.br/my/
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=831
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=831#section-13
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=21172
https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 2/12
Questão 1
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O que se refere aos valores relativos ao ambiente do trabalho, Qual
a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
Escolha uma opção:
a. A quantidade de vida diz respeito à cultura de cada região.
Qualidade de vida refere-se ao grau em que as pessoas se
alimentam de forma adequada e principalmente se administram
bem as questões voltadas à espiritualidade.
b. A qualidade de vida refere-se aos relacionamentos
pro�ssionais e afetivos. A quantidade de vida se refere à violência
que ocorre na sociedade e principalmente nas pressões do
ambiente de trabalho.
c. A quantidade de vida diz respeito à idade cronológica das
pessoas. Já a qualidade de vida refere-se ao grau em que as
pessoas valorizam sua saúde e como lidam com o estresse.
d. A quantidade de vida diz respeito a como as pessoas
observam os valores e qual a dimensão da agressividade, da
violência, da busca pelo dinheiro e bens materiais, a
competitividade e outros. Já a qualidade de vida refere-se ao
grau em que as pessoas valorizam os relacionamentos e
mostram sensibilidade e preocupação com o próprio bem-estar
e também dos outros.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 3/12
Questão 2
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são os três estilos pessoais no que se refere à
autoconsciência?
Escolha uma opção:
a. A pessoa experiente, a amargurada e a resignada.
b. A pessoa autoconsciente, a amarga e a resignada.
c. A pessoa experiente, a mergulhada e a resignada.
d. A pessoa autoconsciente, a mergulhada e a resignada.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 4/12
Questão 3
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
O Modelo Coalizão Dominante aborda as seguintes questões:
Escolha uma opção:
a. que a empresa é vista como uma coalizão de diferentes
interesses, onde a tomada de decisão ocorre por compromissos,
barganhas e negociações entre dirigentes de diferentes funções
e áreas. Qualquer solução escolhida tem a aprovação da coalizão
dominante. O estilo de tomada de decisão é racional no sentido
de que os dirigentes agem intencionalmente para encontrar a
melhor solução para os objetivos almejados.
b. que a empresa é vista como um time de trabalho com
interesses iguais, onde a tomada de decisão ocorre por votação,
barganhas e principalmente por con�itos entre dirigentes de
diferentes funções e áreas. Qualquer solução escolhida é acatada
pela pessoa dominante. O estilo de tomada de decisão é radical
no sentido de que os dirigentes agem intencionalmente para
encontrar a melhor solução para os objetivos almejados.
c. que a empresa não se preocupa muito com a tomada de
decisão, ocorrendo de forma natural sem estresse e sem
con�itos. No momento adequado as situações acontecem de
forma clara e precisa sem uma liderança efetiva. Qualquer
situação que surja no cotidiano será bem vinda. Os
colaboradores sentem-se con�antes na tomada de decisão e
procuram não perder tempo com discussões desnecessárias. O
clima organizacional interno é excelente, todos se relacionam de
forma efetiva e assertiva.
d. que a empresa é vista com diferentes interesses, onde a
tomada de decisão ocorre por compromissos e negociações
entre os colaboradores de diferentes funções e áreas. Qualquer
solução escolhida tem a aprovação do líder do grupo. O estilo de
tomada de decisão é puramente emocional no sentido de que os
dirigentes agem de forma impulsiva sem controle da situação e
normalmente não atingem os objetivos almejados.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 5/12
Questão 4
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Como é possível lidar com o con�ito?
Escolha uma opção:
a. Podemos administrar de forma efetiva, colocando limites e
parâmetros em todas as situações.
b. Existem inúmeras alternativas para indivíduos e grupos
lidarem com o con�ito. Estes podem ser ignorados ou abafados
ou, até mesmo, sanados e transformados num elemento auxiliar
na evolução de uma sociedade ou organização.
c. Só existe uma forma de lidar com o con�ito, punindo a pessoa
que deu início a esse processo.
d. Não é possível lidar com os con�itos, eles fazem parte do
cotidiano e são importantes para a dinâmica pro�ssional.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 6/12
Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 1,00
Qual o signi�cado de cultura organizacional?
Escolha uma opção:
a. Cultura institucional diz respeito a um �uxo de signi�cados
comuns aos membros de uma organização, unindo uma
organização a outras, pode, ainda, ser de�nida como um
conjunto de derivados fundamentais considerados essenciais
pela organização.
b. Cultura organizacional diz respeito a um sistema de
signi�cados comuns aos membros de uma organização,
distinguindo uma organização das outras, pode ainda ser
de�nida como um conjunto de características fundamentais
valorizadas pela organização.
c. Cultura organizacional diz respeito aos mitos e símbolos
comuns aos membros de uma organização, mostrando as
semelhanças das organizações, pode, ainda, ser relacionada com
um conjunto de características fundamentais desvalorizadas
pela organização.
d. Cultura nacional diz respeito a um sistema de signi�cados
comuns aos membros de uma organização, distinguindo uma
organização das outras, pode, ainda, ser de�nida como um
conjunto de características fundamentais valorizadas pela
organização.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 7/12
Questão 6
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Como pode ser de�nida a teoria das decisões?
Escolha uma opção:
a. Podemos de�nir a teoria da decisão como um conjunto de
procedimentos e métodos de análise que procuram assegurar a
coerência, a e�cácia e a e�ciência das decisões tomadas em
função das informações disponíveis, antevendo cenários
possíveis.
b. Podemos de�nir a teoria da decisão como um método
estatístico, baseado nas pesquisas de campo de Kurt Lewin, que
trabalha as questões que se referem às inúmeras possibilidades
de antever os cenários do futuro.
c. Podemos de�nir a teoria da decisão como um conjunto de
procedimentos e métodos adotados em função dos dados
pesquisados, mas tomando cuidado para que não se
transformem em conhecimento.
d. Podemos de�nir a teoria da decisão como um conjunto de
procedimentos e de metodologias que servem para respaldar a
tomada de decisão das pessoas acomodadas e passivas que
estão inseridas no ambiente organizacional.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 8/12
Questão 7
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?
Escolha uma opção:
a. Manter um excelente relacionamento com os colaboradores,mas colocar limite sempre que for necessário. Ou a pessoa nasce
com características de liderança ou esta fadado a se manter
como seguidor pela vida toda.
b. Ter uma boa indicação na empresa, por parte dos dirigentes.
Ser comunicativo e elegante com as pessoas, em todos os
sentidos.
c. Ser carismático, ter nível superior, um ótimo relacionamento
com os concorrentes e principalmente estar à frente de todas as
informações relevantes da empresa.
d. Manter-se um pouco à frente das condições existentes é um
dos segredos do mundo dos negócios, outras questões
relevantes são: dominar o ramo de atividade, diplomacia
pro�ssional, interessar-se pelas pessoas, pois elas são o mais
importante ingrediente dentro de uma organização e como
fundamental está o elogiar como um grande instrumento
psicológico para obter melhor desempenho.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 9/12
Questão 8
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual o signi�cado da palavra emoção?
Escolha uma opção:
a. A palavra emoção é um termo cujo signi�cado tem sido
estudado e discutido há mais de um século, são várias as
opiniões que se tem sobre emoção, se procurarmos em um
dicionário, poderemos encontrar várias palavras para traduzir ou
ilustrar o que é emoção. Emoção é algo que sentimos tendo que
viver o momento para descrevê-la, que não teria o mesmo
sentido quando verbalizada.
b. A palavra emoção é um termo que não se utiliza mais, cujo
signi�cado foi alterado muitas vezes e que na prática sabemos
que o seu signi�cado modi�ca de pessoa para pessoa.
c. A palavra emoção é um termo cujo signi�cado tem sido
abandonado há muito tempo, são várias as opiniões que se tem
sobre emoção, se procurarmos em um dicionário, poderemos
encontrar várias palavras para traduzir ou ilustrar o que é
emoção. Emoção é algo que falamos quando sentimos algo, é
fácil descrevê-la.
d. A palavra emoção é um termo cujo signi�cado tem sido
estudado e discutido há mais de um século, são várias as
opiniões que se tem sobre emoção, se procurarmos em um
dicionário, poderemos encontrar várias palavras para traduzir ou
ilustrar o que é emoção. Emoção é algo que faz parte do
organismo do ser humano e se manifesta nos con�itos
interpessoais, principalmente quando as opiniões são diferentes.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 10/12
Questão 9
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Os autores Bossidy e Charan, relatam que:
Escolha uma opção:
a. “líderes que demostram sua capacidade de executar não
costumam ter uma segunda chance. A grande questão atual é: o
mundo dos negócios tem dado a devida atenção à execução”.
b. “líderes que demostram sua incapacidade de executar
costumam ser convidados para ocuparem uma posição de
destaque na direção das empresas. A grande questão atual é: o
mundo acadêmico não tem dado a devida atenção à execução,
não trabalhando esse conteúdo na grade curricular dos cursos”.
c. “líderes que demostram sua capacidade de executar
costumam ter oito chances na vida pro�ssional. A grande
questão atual é: o mundo dos negócios tem dado a devida
atenção à execução”.
d. “líderes que demostram sua incapacidade de executar não
costumam ter uma segunda chance. A grande questão atual é: o
mundo dos negócios não tem dado a devida atenção à
execução”.


https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 11/12
Questão 10
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Quais são as possíveis causas do con�ito entre as pessoas?
Escolha uma opção:
a. Experiência anterior da equipe de trabalho, diferenças de
formação, metas diferentes, diferenças em informações e
percepções.
b. Motivação de uma ou ambas as parte, diferenças de estilos de
trabalho, metas diferentes, diferenças em informações e
percepções.
c. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte,
diferenças de personalidade, metas diferentes, diferenças em
informações e percepções.
d. Experiência de frustração de uma ou ambas as parte,
diferenças de personalidade, metas semelhantes, diferenças em
informática e marketing e principalmente na visão do todo.
Entre em Contato
https://www.politecnicabr.com.br
 0800 084 2627
 0800 084 2627




Links Úteis
Dicas da nossa Diretora Acadêmica
Planner de Estudos
Declaração de Matrícula
Orientações do AVA
Abertura de Ticket
Fale com o Tutor
Cronograma de Estudos
Manual de Estágio
Manual de Competência


https://www.politecnicabr.com.br/
https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira
https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf
https://ava.politecnicabr.com.br/
01/02/2024, 10:23 Avaliação Final
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=6255380 12/12
© 2022 - Escola Politécnica Brasileira
Siga-nos nas redes sociais
 


https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0
https://www.facebook.com/politecnicabr
https://www.instagram.com/politecnicabr_oficial
https://ava.politecnicabr.com.br/