PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES AULA 2

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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
2a aula
  Lupa      
Exercício: DGT0263_EX_A2_202103328377_V1  03/02/2024
Aluno(a): BIANCA CAROLINA TEIXEIRA 2023.4 EAD
Disciplina: DGT0263 - PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES  202103328377
 
O exame e a análise dos resultados organizacionais que veri�cam a importância de considerar os
aspectos da organização que têm impacto sobre os resultados organizacionais e podem destacar a
estrutura organizacional, a dinâmica cultural e política e o desenho das tarefas da organização,
correspondem ao nível?
Ambiental
 Organizacional
Grupal
Individual
Contextual
Respondido em 03/02/2024 09:02:58
Explicação:
O aluno terá que saber que exame e a análise dos resultados organizacionais que veri�cam a importância de considerar
os aspectos da organização que têm impacto sobre os resultados organizacionais e podem destacar a estrutura
organizacional, a dinâmica cultural e política e o desenho das tarefas da organização, correspondem ao nível
organizacional. 
 
O sucesso de uma organização é substancialmente in�uenciado pelo desempenho de diversos grupos que interagem
entre si por toda a hierarquia da empresa. Conforme abordado, o que podemos concluir sobre os grupos:
Pequenos grupos são formados apenas quando os grandes grupos os excluem.
 Que eles são vitais para o desempenho da organização maior.
A empresa deve impor um controle severo aos pequenos grupos em busca do resultado.
Independente da vontade da empresa os grupos buscam se agregar aos objetivos gerais.
Os grupos pequenos estão sempre em con�ito com os grandes.
Respondido em 03/02/2024 09:03:48
 Questão1
 Questão2
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Explicação:
Os grupos ou as equipes de trabalho são fundamentais para o sucesso das organizaçoes.
 
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido objeto de estudo da Psi copatologia do Trabalho e
serve de estímulo para os gestores, psicólogos e trabalhadores das organizações. Entre os autores que tratam dessa
temática destaca-se o especialista em Medicina do Trabalho Christophe Dejours (1992, p.133), cuja pesquisa versa
sobre o prazer x sofrimento no trabalho. Segundo ele, em contraposição a uma situação con�ituosa, a realização de duas
condições pode contribuir para uma relação homem-trabalho favorável. Assinale a única opção correta em relação a
estas condições especí�cas.
Quando a Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos relativos a sociedade e
interações em grandes grupos, e a Psicologia Social experimental, fazendo uso de metodologias qualitativas e
do estudo do comportamento individuais.
 Quando as exigências intelectuais, motoras ou psico sensoriais de determinada tarefa estão de acordo com as
necessidades do trabalhador e quando o conteúdo do trabalho consiste em uma fonte de satisfação
sublimatória
Quando a Psicologia Social psicológica, de tradição sociológica, focando processos relativos a in divíduos e
interações em grandes grupos, e a Psicologia Social experimental, fazendo uso de metodologias quantitativas e
do estudo do comportamento em grupos mais amplos e até mesmo em nível social.
Quando não havendo exigências intelectuais, motoras ou psicosensoriais de determinada tarefa estão de
acordo com as necessidades do trabalhador e quando o conteúdo do trabalho consiste em uma fonte estresse.
Quando havendo exigência do gestor para cumprimento de metas os colaboradores tendem a produzir
signi�cativamente.
Respondido em 03/02/2024 09:07:23
Explicação:
Segundo Dejour (1992) havendo sintonia das quali�cações do homem e ao trabalho a ser realizado, ele
tende a buscar através de sua motivação adequação e resultados positivos.
 
Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da
interação com os demais é de�nida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿.
Quando satisfazemos a necessidade de exercer domínio, seja pelas normas da empresa, pela missão a cumprir, e até
pelas metas estabelecidas para o trabalho, a que necessidade Shultz se refere?
Necessidade de abertura
Necessidade de inclusão
Necessidade hiperpessoal
Necessidade de afeição
 Necessidade de controle
Respondido em 03/02/2024 09:07:30
Explicação:
Ao associar-se a um grupo cada pessoa irá passar por diferentes fases de atendimento de suas necessidades
interpessoais e a qualidade da interação com os demais é de�nida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das
necessidades interpessoais¿. Conforme a web aula, o postulado lista três necessidades. Aquela que existe nos pequenos
grupos quando os indivíduos se permitem controlar, seja pelas normas da empresa, pela missão a cumprir, até pelas
metas estabelecidas para o trabalho, e quando todos querem controlar, não admitindo portando, a submissão, existe um
desequilíbrio extremamente nocivo que gera desconforto tanto para as posições de gerenciamento, quanto para as que
devem ser subordinadas, é a necessidade de controle.
 Questão3
 Questão4
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Você faz parte de uma equipe que tem um alto grau de con�ança estabelecido. As interações entre os membros da
equipe são con�áveis e as pessoas são comprometidas com o trabalho e com a equipe como um todo, se reunindo
constantemente para resolver determinadas demandas. Você faz parte de uma equipe de:
Estratégia
Criação
Tática
Decisão individual
 Solução de problemas
Respondido em 03/02/2024 09:07:39
Explicação:
Equipes de solução de problemas consistem em grupos constituídos por integrantes cujas interações são con�áveis. Os
indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo e reúnem-se com o propósito de resolver
questões em demanda.
 
A preocupação com o sofrimento psicológico no trabalho tem sido alvo de estudos por parte de psicólogos que atuam
nessa área. Para Dejours ( 1992), o sofrimento, de natureza mental, começa quando"o homem, no trabalho, já não pode
fazer nenhuma modi�cação na sua tarefa , no sentido torna-la mais conforme às suas necessidades �siológicas e seus
desejos psicológicos, isso é, quando a relação homem-trabalho é bloqueada". Pensando nesse aspecto, quais as
condições que podem contribuir para uma relação homem-trabalho favorável?
A partir do momento que o trabalhador perceber que todas as suas ações contrárias podem afetar a imagem
que a empresa tem dele e de seu potencial de trabalho.
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou emocionais de determinadas tarefas estão de acordo com o
status que ocupa, independente de suas necessidades psicossensoriais.
 Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo
com as necessidades do trabalhador e o conteúdo do trabalho representar uma fonte de satisfação.
A partir do momento que o trabalhador perceber que precisa do emprego e que por isso deve se submeter às
exigências impostas pela empresa e seus dirigentes.
Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de determinadas tarefas estão de acordo
com as necessidades do trabalhador e da sua che�a imediata.
Respondido em 03/02/2024 09:08:12
Explicação:
Dejours  observa  que mesmo para os que gostam do que fazem pro�ssionalmente há momentos em que o trabalho é
percebido com sacrifício. E é considerado como uma  bênção cujo trabalho signi�ca uma atividade animadora e
satisfatória. Portanto,  está correta a alternativa: Quando as necessidades intelectuais , motoras ou psicossensoriais de
determinadas tarefas estão de acordo com as necessidades do trabalhador e o conteúdodo trabalho representar uma
fonte de satisfação.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
Segundo Rothmann e Cooper (2008) a Psicologia Organizacional e do Trabalho é integrada por dois ramos: a Psicologia
do Trabalho (classi�cada também como Psicologia Industrial) e a Psicologia Organizacional (classi�cada muitas vezes
como ¿comportamento organizacional). Assina a alternativa que NÂO envolve a Psicologia Organizacional.
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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Liderança
Comunicação
 Compensação
Motivação
Comportamento de grupo
Respondido em 03/02/2024 09:13:17
Explicação:
O aluno terá que saber o que a compensação envolve a psicologia organizacional
 
Zanelli (2008) de�ne as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns,
citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos
etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer necessidades que não
satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião de indivíduos, formando
grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na interação (Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky
(2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. Assinale a única
alternativa que inclui os 3(três) tipos:
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
 Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
Respondido em 03/02/2024 09:13:36
Explicação:
De acordo com Muchinsky (2004), existem equipes de Solução de Problemas , que são formadas com o intuito de
resolver problemas especí�cos, exigindo que cada um de seus membros, acredite que as interações entre eles serão
con�áveis, e com isso gerando alto grau de integridade; equipes de Criação, que são responsáveis por explorar
alternativas, objetivando desenvolver um novo produto e/ou serviço; e �nalmente, equipes Táticas, que são
responsáveis pela execução de um planejamento bem de�nido, gerando clareza da tarefa e de�nição de papéis para os
membros envolvidos.
Gabarito
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Gabarito
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Gabarito
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 Questão8
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