AVC - Gestão Empreendedora e Inovação

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AVC - Gestão Empreendedora e Inovação
Enunciado: 
Nem mesmo a crise causada pela pandemia foi capaz de frear a escalada do empreendedorismo no Brasil. De acordo com dados do Ministério da Economia, o país registrou recorde no número de novas empresas abertas em 2020 e encerrou o ano com cerca de 20 milhões de negócios ativos, o que representa um aumento de 6% em comparação com 2019. Quando olhamos para os microempreendedores individuais (MEIs), o crescimento foi ainda mais expressivo: a categoria registrou um aumento de 8,4% em relação ao ano anterior, com mais de 2,5 milhões de novos registros. Não dá para ignorar que fatores como o fechamento de postos de trabalho, as reduções temporárias de salário e o aumento do desemprego no país (que atingiu cerca de 13,4 milhões de pessoas no ano passado) contribuíram para a elevação desse número. “As pessoas perceberam que os empregos estavam escassos e entenderam que precisavam empreender para poder contornar essa situação”, explica a empresária Carol Paiffer, que é CEO e sócio-fundadora da Atom S/A (ATOM3), jurada do Shark Tank Brasil e um dos grandes nomes do empreendedorismo no país. Não é de hoje que abrir o próprio negócio faz parte dos objetivos profissionais dos brasileiros. Dados do GEM 2019 já indicavam que uma parte significativa da sociedade (38,7%) passou a enxergar no empreendedorismo uma forma mais compensadora de atuação profissional do que o trabalho “convencional” em uma empresa privada ou no serviço público. Disponível em: https://exame.com/pme/empreendedorismo-no-brasil-dispara-e-hora-de-abrir-o-proprio-negocio/. Acesso em: 5 dez. 2022 (adaptado). 
O fragmento de reportagem demonstra o crescimento da atividade empreendedora, no Brasil, em 2020. 
Considerando exclusivamente as informações do texto, responda as seguintes questões.
a) Considerando o cenário apresentando, e a classificação do empreendedorismo em Oportunidade e Necessidade, quais seriam os principais motivos pelos quais esse grande contingente de pessoas optou pela abertura de um negócio? 
A pandemia se mostrou um desafio não só contexto da saúde pública, como também na economia, já que inúmeras pessoas dependem de empregos e negócios próprios para a geração de renda. Porém, devido a crise gerada, foram fechados postos de trabalho devido as restrições impostas, fazendo com que as pessoas buscassem outras formas de geração de renda. O empreendedorismo foi a saída para muitos trabalhadores.
O empreendedorismo pode ser divido em empreendedorismo de oportunidade e necessidade, considerando esse último predominante no Brasil, em razão da alta taxa de desemprego e informalidade. Mas isso não quer dizer que no cenário de pandemia, mesmo que em um momento difícil, o empreendedorismo de oportunidade não tenha sido praticado. Foi a partir de novos negócios digitais que foram impulsionados. Portanto os motivos pelos quais um grande contingente de pessoas optou pela abertura de um negócio, foi a necessidade de geração de renda e a aceleração de oportunidade de serviços e produtos digitais no contexto da pandemia.
b) Para garantir maior chance de sobrevivência e crescimento desses novos negócios, como os empreendedores podem planejar e organizar melhor o negócio, o seu ambiente e as diversas variáveis envolvidas? 
Para planejar e organizar um negócio é preciso estudar e conhecer bem todas as variáveis envolvidas que podem contribuir com o lucro e agregar valor. É possível destacar alguns indicadores que merecem atenção como plano de marketing, planejamento financeiro e pesquisa de mercado consumidor.
O plano de marketing é fundamental para que uma empresa atinja seus resultados. Do desenvolvimento da marca, produto e/ou serviço até a venda, o plano de marketing sintetiza as estratégias necessárias.
O planejamento financeiro é uma ferramenta que tem o objetivo de organizar a empresa financeiramente, através do reconhecimento dos custos, gastos, despesas e capital. É imprescindível um bom planejamento financeiro para a sobrevivência da empresa.
A pesquisa do mercado consumidor ajuda a obter informações sobre a satisfação dos clientes em relação a produtos/serviços. A partir dessas informações é possível definir novas características em relação as vendas e ajustar estratégias de acordo com o cliente.
c)Para obter sucesso no empreendimento, é preciso mensurar os resultados obtidos, utilizando indicadores. Apresente e explique ao menos 2 tipos de indicadores de desempenho do negócio criado.
Indicadores de desempenho, também conhecidos com KPIs (Key Performance Indicators) são métricas que quantificam a performance para o sucesso de um negócio. 
São eles a lucratividade, produtividade, qualidade, estratégia, eficiência, custos fixos, faturamento, recebimento, crescimento de vendas e turnover.
Explicando 2 tipos,
A Lucratividade, que é um indicador que indica o quanto uma empresa ganhou em relação a tudo o que recebeu. Pode ser mensurado de diversas maneiras, seja de forma percentual, seja nominal, em cálculos de lucro operacional, margem de contribuição ou ativos tangíveis e intangíveis.
A qualidade trata-se de um indicador que promove melhorias no produto/serviço e/ou no processo produtivo. A partir dele é verificada a possibilidade de melhoria no processo. Em caso de erros é preciso estabelecer um índice de erros aceitáveis e implementar um plano de melhoria.