QUESTIONÁRIO UNIDADE III _logistica integrada

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19/02/2024, 20:15 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
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 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIILOGÍSTICA INTEGRADA 7893-60_55827_R_E1_20241 CONTEÚDO
Usuário MARIA ESTEFANE OLIVEIRA ANTUNES FREITAS
Curso LOGÍSTICA INTEGRADA
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III
Iniciado 19/02/24 19:58
Enviado 19/02/24 20:14
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 15 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
As funções do PCP são diversas, como: emissão de ordens de produção, gestão de estoques, programação das
ordens de fabricação, bem como acompanhamento da produção. A seguir, veja as principais atividades do
departamento:
(Aponte a alternativa incorreta)
Planejamento da produção integrada.
Planejamento estratégico da produção.
Planejamento mestre da produção.
Planejamento da produção integrada.
Programação da produção.
Acompanhamento da produção.
Resposta: C
Comentário: Planejamento da produção integrada não se aplica neste caso, como se pode ver
a seguir:
• Planejamento estratégico da produção: de�ne-se a estratégia de produção que será adotada
e que deverá estar de acordo com o planejamento estratégico da corporação e, ainda, em
conformidade com os planejamentos estratégicos de marketing e de �nanças.
• Planejamento‑mestre da produção: local em que se de�nem as quantidades de produtos que
deverão ser produzidos em cada período.
• Programação da produção: local em que são emitidas as ordens de fabricação, de compra e
de montagem.
• Acompanhamento da produção: consiste na veri�cação se a execução está de acordo como
planejado.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
Funções de curto prazo. São aquelas funções que se relacionam com o planejamento operacional do PCP como:
(Escolha a alternativa incorreta)
Gestão de compras operacionais.
Gestão de compras operacionais.
Gestão do estoque.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS LABORATÓRIOSCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_325658_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_325658_1&content_id=_3735082_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_64_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
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c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sequenciamento da produção.
Programação das ordens de fabricação.
Acompanhamento e controle da produção.
Resposta: A
Comentário: Gestão de compras operacionais não se aplica nas funções de curto prazo do
Planejamento e controle da Produção, como se vê a seguir.
Funções de curto prazo
São aquelas funções que se relacionam com o planejamento operacional do PCP como:
• Gestão do estoque.
• Sequenciamento da produção.
• Programação das ordens de fabricação.
• Acompanhamento e controle da produção.
Pergunta 3
O grande problema encontrado para a capacidade de produção é que a demanda nem sempre é estável, pois
existem �utuações importantes. Na maior parte das organizações, a previsão da demanda é responsabilidade dos
departamentos de vendas e/ou marketing. Entretanto, é um insumo principal para a decisão do planejamento e
controle da capacidade, que é normalmente uma responsabilidade de gerência de produção. A�nal, sem uma
estimativa da demanda futura, não é possível planejar efetivamente para futuros eventos, mas somente reagir a
eles. Por isso, é importante que os gerentes de produção entendam a base e os fundamentos lógicos para essas
previsões de demanda. Existem três requisitos para uma previsão de demanda: (aponte a alternativa correta)
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Comentário
da resposta:
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata
quanto possível – Dar uma indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser
absolutamente exata quanto – Dar uma indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos expressos para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão
exata quanto possível – Dar uma indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata
quanto possível – Dar uma indicação da certeza relativa.
Ser expressa em termos reais para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata
quanto possível – Dar uma indicação da incerteza relativa.
Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade – Ser tão exata
quanto possível – Dar uma indicação da incerteza relativa.
Resposta: E
Comentário:
* Ser expressa em termos úteis para o planejamento e controle da capacidade
Se as previsões somente forem expressas em termos monetários, não dando qualquer indicação
de demanda sobre a capacidade da operação, elas precisarão ser traduzidas em expectativas
realistas de demanda e expressas nas mesmas unidades que a capacidade (por exemplo:
horas‑máquina por ano, pessoal operacional necessário, espaço etc.).
* Ser tão exata quanto possível
Em planejamento e controle de capacidade, a exatidão de uma previsão é importante, porque
enquanto a demanda pode mudar instantaneamente, existe uma defasagem entre decidir alterar
a capacidade e a mudança surtir efeito. Por isso muitos gerentes de produção se defrontam com
um dilema. Para tentar atender à demanda, muitas vezes precisam estabelecer o volume de
produção de forma antecipada, baseados em uma precisão que pode mudar antes que a
demanda ocorra, ou pior ainda, que pode se mostrar muito diferente da demanda real.
* Dar uma indicação da incerteza relativa
As decisões de trabalhar horas extras e recrutar pessoal extra, em geral, são baseadas nos níveis
de demanda previstos e que, na prática, podem diferir consideravelmente da demanda real,
conduzindo a custos desnecessários ou serviço insatisfatório aos clientes.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Pode ser de�nida como o conjunto dos movimentos ou �utuações (sistemáticos), com período igual ou inferior a
um ano, mas não necessariamente regular, que ocorre numa série temporal. Pode ser resultado de causas
naturais, econômicas, sociais e institucionais. Existem dois interesses principais no ajuste de séries temporais para
a variação deste tipo:
Em muitas organizações, o planejamento e o controle da capacidade está preocupado em lidar com o evento de
que falamos. Quase todos os produtos e serviços sofrem deste evento da demanda, e alguns também sofrem na
área de suprimentos, normalmente quando os insumos são produtos de agricultura, como por exemplo, o
processamento de vegetais congelados. Essas �utuações na demanda, ou no suprimento, podem ser
razoavelmente previsíveis, masalgumas normalmente também são afetadas por variações inesperadas no clima e
por evolução das condições econômicas.
O texto se refere a:
Sazonalidade.
Flutuações sistemáticas.
Flutuações econômicas.
Séries temporais.
Sazonalidade.
0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Comentário da
resposta:
Discrepância sistêmica.
Resposta: D
Comentário: Sazonalidade da demanda
O que é sazonalidade, a�nal? Segundo Wallis e Thomas (1971), a sazonalidade pode ser de�nida
como o conjunto dos movimentos ou �utuações (sistemáticos), com período igual ou inferior a
um ano, mas não necessariamente regular, que ocorre numa série temporal. A sazonalidade é o
resultado de causas naturais, econômicas, sociais e institucionais.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A classi�cação de materiais almeja estabelecer um processo de identi�cação, codi�cação, cadastramento e
catalogação dos materiais da empresa. A primeira fase da classi�cação é a identi�cação, isso signi�ca construir
uma nomenclatura padronizada para todos os materiais.
Na composição da nomenclatura são determinados: nome básico do material, nome modi�cador (nome
complementar), característica física de cada material, aplicação (local em que o material é utilizado), a embalagem
e as referências comerciais que contêm o nome ou código de referência de cada fabricante.
A fase da codi�cação consiste em atribuir uma série de números ou letras, de tal forma que esse conjunto
numérico ou alfanumérico possa representar (por meio de um único símbolo) as características de cada material
em particular.
Existem três sistemas de codi�cação (escolha a alternativa correta)
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfa – Sistema alfanumérico – Sistema numérico.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema Beta.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema triplo X.
Sistema alfabético – Sistema alfanumérico – Sistema misto.
Resposta: A
Comentário: Existem três sistemas de codi�cação:
• Sistema alfabético: constituído unicamente por um conjunto de letras.
• Sistema alfanumérico: é um método de codi�cação que mescla números e letras para
representar cada material.
• Sistema numérico: consiste em atribuir uma composição lógica de números para
identi�car cada material.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A codi�cação de materiais tomou um grande impulso com a introdução de novas tecnologias, que permitiram o
reconhecimento ótico de caracteres em substituição à digitação de código dos itens. O código de barras veio para
revolucionar e simpli�car as operações. Entre as vantagens da utilização, podemos considerar: (aponte a
alternativa incorreta)
Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento direto das barras.
Fácil utilização.
Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento direto das barras.
Baixo custo operacional.
Implantação relativamente simples.
Uso de equipamentos compactos na leitura dos dados.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
19/02/2024, 20:15 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
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Comentário da
resposta:
Resposta: B
Comentário A grande capacidade de captura de dados é via reconhecimento ÓTICO,
como se vê a seguir:
• Fácil utilização.
• Grande capacidade de captura dos dados via reconhecimento ótico das barras.
• Baixo custo operacional.
• Implantação relativamente simples.
• Uso de equipamentos compactos na leitura dos dados.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
A leitura dos códigos de barras é realizada por equipamentos denominados como scanner, pistolas laser e canetas
ópticas.
A tecnologia do código de barras foi criada para identi�car os produtos que são comercializados aqui no Brasil e
no mundo. O padrão seguido é administrado pela organização norte‑americana Uniform Code Council – UCC,
chamado de EAN‑13. Dos treze números que aparecem nas embalagens, os seis primeiros são emitidos por esta
organização. Os três seguintes indicam o país em que o objeto foi produzido. Os quatro números �nais
determinam o fabricante.
No Brasil, a introdução e o gerenciamento do uso e da aplicação dos códigos de barras têm a supervisão da:
EAN Brasil – Europe Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
EAN Brasil – Europe Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
EAN Brasil – Especial Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
BAN Brasil – Brasil Article Number – Associação Brasileira de Automação Comercial.
ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas.
Inpi – Instituto Nacional de Propriedade Industrial.
Resposta: A
Comentário: No Brasil, a introdução e o gerenciamento do uso e da aplicação dos códigos de
barras têm a supervisão da EAN Brasil — Europe Article Number – Associação Brasileira de
Automação Comercial, criada pelo Decreto n. 90.095/84, e Portaria 143 do Ministério de
Indústria e Comércio. A leitura dos códigos de barras é realizada por equipamentos
denominados como scanner, pistolas laser e canetas ópticas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
e. 
Respostas: a. 
b.
c. 
A utilização de sistemas de processamento das transações em tempo real, a partir da troca eletrônica de dados
com o uso do EDI, tem inúmeros benefícios para a cadeia de suprimentos, a começar pela redução dos tempos de
preparo e processamento de documentos, diminuição dos custos de estoques, baixa incidência de erros no
embarque de mercadorias, tempos de reabastecimento mais compactos etc.
De acordo com Harmon (1994), a introdução de novas tecnologias no gerenciamento da cadeia de suprimentos
permitiu atingir índices de e�ciência bastante expressivos como, por exemplo: (aponte a alternativa incorreta)
Aumento de 10% no lucro �nal anual.
Redução de 50% nos tempos de atendimento aos clientes.
Redução de 50% nos investimentos em estoques existentes no �uxo logístico e na
produção.
Redução de 25% nos custos de processamento das transações.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Aumento de 75% na acurácia dos estoques.
Aumento de 10% no lucro �nal anual.
Resposta: E
Comentário: Não é possível estabelecer incremento do lucro �nal. Este lucro e seus volumes
são consequência da gestão operacional e não da utilização de troca eletrônica de dados.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Classi�cando produtos
Dependendo de quem vier a usar o produto, o projeto do sistema logístico deverá re�etir os diferentes padrões de
utilização. Classi�cações amplas de produtos são valiosas para sugerir estratégia logística e, em muitos casos, para
entender porque os produtos são fornecidos e distribuídos em determinadas modalidades e maneiras.
Entre a classi�cação abaixo, indique a alternativa incorreta:
Produtos de baixa procura.
Produtos de consumo.
Produtos de baixa procura.
Produtos de conveniência.
Produtos de concorrência.
Produtos de especialidade.
Resposta: B
Comentário: A classi�cação de produtos na cadeia de suprimentos/logística não se aplica
a produtos de baixa procura.
Pergunta 10
O ciclo de vida dos produtos
Um conceito tradicional conhecido dos operadores dos mercados é o do ciclo de vida dos produtos.
Estes não geram seu volume maior de vendas imediatamente apóso lançamento, nem tampouco mantêm
inde�nidamente um volume de pico de vendas. É característico que os produtos sigam um padrão de volume de
vendas com o passar do tempo, que pode ser dividido em alguns estágios: (escolha a alternativa correta
considerando a ordem natural)
0,25 em 0,25 pontos
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19/02/2024, 20:15 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III – ...
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Segunda-feira, 19 de Fevereiro de 2024 20h14min17s BRT
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Lançamento – maturação – crescimento – declínio.
Lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Projeto – lançamento – crescimento – maturação – declínio.
Projeto – lançamento – crescimento – maturação.
Lançamento – testes de mercado – crescimento – maturação – declínio.
Resposta: B
Comentário: Outro conceito tradicional conhecido dos operadores dos mercados é o do ciclo de
vida dos produtos.
Estes não geram seu volume maior de vendas imediatamente após o lançamento, nem
tampouco mantêm inde�nidamente um volume de pico de vendas. É característico que os
produtos sigam um padrão de volume de vendas com o passar do tempo, que pode ser dividido
em quatro estágios: lançamento, crescimento, maturação e declínio. A estratégia de distribuição
física é diferente em cada um desses estágios.
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